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  • 正版新书]抢占社交红利周浩9787568207478
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    • 作者: 周浩著 | 周浩编 | 周浩译 | 周浩绘
    • 出版社: 北京理工大学出版社
    • 出版时间:2015-08-01
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    • 作者: 周浩著| 周浩编| 周浩译| 周浩绘
    • 出版社:北京理工大学出版社
    • 出版时间:2015-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-08-01
    • 字数:120千字
    • 页数:191
    • 开本:16开
    • ISBN:9787568207478
    • 版权提供:北京理工大学出版社
    • 作者:周浩
    • 著:周浩
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:39.8
    • ISBN:9787568207478
    • 出版社:北京理工大学
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-08-01
    • 页数:191
    • 外部编号:党庄100565
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 前所未有的社交红利时代
    微信、微博、微时代,社交随时随地在发生
    用户主权时代到来,人人都是自媒体
    信息交互加速,企业发展需分秒必争
    新技术引发新模式,新模式衍生新时代
    第二章 全民社交时代企业面临的困境
    艰难抉择:哪个平台才是最好的?
    获取用户:吸引用户有那么难吗?
    信息传递:没有转发,影响力就上不去
    社交困局:为什么我的效果总是不好
    第三章 社交红利时代,这么玩才能赢
    粉丝经济:没有粉丝,就没有分量
    长尾经济:从“小众”到“大众”
    精品战略:只要内容好,不怕没转发
    关系同盟:发展关系链,实现影响力最大化扩散
    兴趣共享:兴趣经济时代的社交红利
    全民参与:关系到用户切身利益的,才是他最想要的
    第四章 社交红利时代必不可少的三个要素
    信息:无信息,不社交
    关系链:无关系,不传递
    互动:无互动,无红利
    第五章 用好信息,就能凝聚人气
    找到最受用户欢迎的信息
    流动的不是单纯的信息,是情感
    一定要搞清楚信息的四种作用
    建立信任,才能让信息承载更多的诉求
    第六章 打造超强关系链,塑造营销闭环
    关系链是如何形成的
    关系链如何传递价值
    每个账号背后的力量都不容忽视
    成为全民意见领袖,发展忠诚粉丝
    “水军”不可信
    用好分享键,从分享中淘出巨额利益
    让每个用户都能从关注中获益
    第七章 互动,让社交更具魅力
    评论、转发、分享,玩的就是互动
    互动,让信息的生命周期无限延长
    互动时间选择,影响互动效果
    互动红利,社交营销的五大法则
    结语 谁将是社交红利时代最后的赢家?

    周浩,*国《企业商学院》实战顾问讲师,靠前多家知名大学总裁班特聘教授,贵州多家政府单位指定讲师,贵州电视台《创业起跑线》专家评委。擅长于企业团队建设等方向,经验丰富,曾为靠前多家大型企业进行员工培训。

    用户主权时代到来,人人都是自媒体如今社交工具越来越丰富,国内有QQ空间、QQ群、论坛、开心网、人人网、微博、微信等,国外有影响力的是FacebOOk、Twitter等。在社交网络上,用户发布信息、评论、互动,都能提升个人的影响力。
    智能手机的普及,使得全民都能参与社交网络,人人都看微博、聊微信,并在社交网络中获得了更多的主动权。他们在社交网络中“报道”身边发生的趣事要闻、发表自己的看法、表达自己的心情、关注好友动态、参与信息评论和转发,在社交网络中积累了一定数量的粉丝,并拥有媒体一般的影响力。他们能生产信息、发布信息,俨然一个“新闻官”,而且常常能获得社交圈内好友的关注甚至互动;他们具有一
    呼百应的影响力,于是他们有了一个时尚的名字——“自媒体”。业内人士大声地说:“社交网络中,人人都是自媒体。”他们最大的诉求是自主意识,他们需要什么,就会表达出来;他们遇到喜欢的东西,就会由衷地赞美;他们遇到无良的商家时,如果选择退
    货,算商家的运气好,但退货很烦琐——在这个快节
    奏的时代,浪费时间就是浪费金钱——于是大多时候他们会毫不客气地指出产品质量如何低劣,这样,他们一条图文并茂的差评,会影响到多少用户,“商家,你懂的”。反之,商家服务周到,严把产品质量关,就会得到用户的好评,一条好评,可以为商家吸引多少买家?难以计数。社交网络发达,加之用户主体性意识增强,使得用户被商家坑蒙拐骗后,绝不会选择忍气吞声,他们会在各个社交网络上“倾诉”自己的遭遇,并渴求互动。于是商家的负面信息,短时间内就会在所有社交媒体上传得沸沸扬扬。这就是用户主体性意识增强所带来的媒体影响力。于是,那些有远见的商家都不敢再小瞧用户了,都意识到了“用户主权时代到来,人人都是自媒体”。
    社交网络技术的发达,促使用户积极参与社交活动,在与企业、网络红人互动的过程中,用户的主体性意识越来越强,个人的话语权越来越大。比如,买家到淘宝买了一件衣服,结果发现衣服开缝,很不开
    心,如果选择退货,还得自己叫快递、垫付运费,在大多数用户看来这是花钱买麻烦。与其烦琐换货,漫长等待,不如触摸几下屏幕发条差评更解气、更有意义。在移动互联网浪潮中,商家如果给用户制造麻烦,用户就会让你的失误、错误一夜之间在社交网络中炸开锅。
    如今,用户的主体性意识越来越强,他们在社交媒体上独立地生产信息、传播信息,具备了媒体的属性。传统的媒体从生产信息到传播信息,需要几个人甚至数十个人的默契配合才能完成,发布信息的成本高。自媒体出现后,一个人就能完成信息的生产、传播,不仅信息传播快,而且成本低。企业选择自媒体宣传企业形象、推广产品的费用也降低了,于是自媒体逐渐成为企业钟爱的媒体,自媒体的商业价值也有望实现。
    信息的生产、信息的传播,自媒体早已完成。像《罗辑思维》的创始人罗振宇创建了自媒体,完成了自媒体的信息生产、信息传播,并试验了自媒体的商业价值。《罗辑思维》这个自媒体被估值一亿元,随即成为互联网的热门话题。
    脱口秀节目《罗辑思维》一周一期,每期仅20分钟,每个星期五在优酷上播出。罗振宇通过独特的表达风格、丰富的知识、深刻的认识,让此节目在众多网络节目中脱颖而出,吸引了许多用户,观看节目的用户仅用六个字评论该节目——“有种、有料、有趣”,字字珠玑。喜欢该节目的用户会把此节目分享到自己的微博、微信朋友圈,而未看该节目的用户也会主动到网上搜索该节目。在该节目蹿红的同时,罗振宇的知名度也开始火速提升。与此同时,罗振宇创办了《罗辑思维》的微信衍生品,开了一档微信语音节
    目,在《罗辑思维》的微信公众账号上,录制了60秒的微信语音,每天早上六点准时播出,用户在蹲马桶的时候看此信息,开心之余,可以分享给自己的好友。于是,罗振宇把该节目更广泛地传播了出去,在互联网中的名气与日俱增。罗振宇积极与用户互动,获得了良好的交流效果,培养起一批忠实的粉丝,其自媒体影响力达到了极致。但与此同时,《罗辑思维》的用户增加也遇到了困难。
    据悉,《罗辑思维》在优酷上的播放量保持在130万次。为了推动《罗辑思维》的发展,罗振宇大胆地试验自媒体的商业价值,发起了“史上最无理的两次付费会员招募”活动。第一次招募5500名会员,其中铁杆会员500名,会员费1200元;普通会员5000名,会员费200元。两者的有效期都是两年。结果六小时内,会员就招募满了,获得了160万元的真
    金白银。罗振宇招募会员的理由是“喜欢他,就给他钱”,这一观念被很多人嫉妒、鄙视。时隔四个月,罗振宇“厚着脸皮”,用同样的理由,再次招募会员,结果一天就招募满了会员,轻松进账800万元,招募到4000多名铁杆会员。于是,《罗辑思维》和罗振宇红遍互联网,创造了“一个自媒体品牌估值一个亿”的商业奇迹。P10-13

    周浩编著的《抢占社交红利》内容介绍,工作、生活中,无处不需要社交,社交网络的蓬勃发展,极大地满足了人们的社交需求,同时创造了无限商机,一个前所未有的红利时代盛大开启。许多企业、创业团队利用社交网络获得了一蹴而就的成功,获得丰厚的社交红利。然而,随着社交网络用户的日趋成熟,商业红利的分配便不再盲目,真正的赢家将属于那些抢滩成功的企业与自媒体创业者,如何选择阵地,成为最重要的抉择。社交时代的淘金法则,自媒体创业时代,如何实现自传播?如何将流量变现最大化?在信息时代,不能抢占社交红利,优势方就难以永远领先,劣势方就难获得崛起良机。

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