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正版新书]阿里巴巴精神(传奇巨头进化中的文化哲学)陈岩//赵若言
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第一章 不忘初心,一路前行
“金句王”马云
门户当道时代的“反常识”
价值感:能够帮到客户的生意
黄金圈法则:领袖行事之准则
第一性原理:回归原点,不忘归心
被克林顿唤醒的“使命感”
“给我一个梦想,我将撬动世界”
对价值敏锐体察,对目标持之以恒
湖畔花园:中国版的“创业车库”
第二章 建立使命感,打造价值观
“铁血宰相”关明生
实干?不如务虚
“中供铁军”应运而生
“独孤九剑”:阿里价值观1.0
“六脉神剑”:价值观定型
“百年大计”:价值观向下渗透
价值观存续难题:合伙人制度诞生
大论战:港交所v.s.阿里巴巴
沟通的能量
第三章 幕后群英会,深藏功与名
月饼门:5位员工被“秒开”
价值观驱动下的“杀鸡儆猴”
“火炉原则”:违反制度就会被烫伤
天上掉下个蔡崇信
资本运作让梦想落地生根
高歌猛进,果断布局
理想家和建设者
马云背后的女人:彭蕾
左膀右臂“女丞相”
“团长”管打仗,“政委”管生活
阿里的“前女友俱乐部”
第四章 逐鹿群雄,快速崛起
无处不在的竞争
挑战eBay,打败巨人
支付宝PK微信支付
BAT:“雄霸一方,三分天下”
赚钱与值钱,想好再选
第五章 客户第一,事关生死
最重要的是与客户的关系
高举高打:解决社会问题来赚钱
定义客户:网商大会凝聚人心
全球狂欢:点燃“双十一”
打破传统:今夜马云不敲钟
第六章 危机处理,浴火重生
新生的痛楚
收缩!回到国内!
创业死亡谷
SARS!SARS!
5月10日成为“阿里日”
门户当道时代的“反常识”1999年,马云在互联网界流浪了一圈,最终选定电子商务作为再次创业的起点。
在当时人看来,这个选择本身就充满了冒险和争议。因为在世纪末的中国,互联网几乎与“门户”划等号。
1998年夏,上市两年的雅虎在短短5个星期,股价涨幅超过80%,市值达到80亿美元,创始人之一的杨致远突然成为亿万富豪,并被视为“华人之光”。
在互联网神话的感召下,门户网站成为第一批“互联网弄潮儿”创业的不二选择。
同一年,很多件与互联网和“门户”有关的大事陆续发生——王志东开办了实时报道法国世界杯比赛结果的网站,随后通过并购另一家网站,最终成立了新浪网;张朝阳在美国麻省理工学院读完博士回国后,在其两位麻省理工学院教授的资助下创办了搜狐网;丁磊从宁波电信局辞职创业,他从免费邮件服务入手获利,扭头就做了门户网站网易。
“站到了风口”的第一批中国门户网站们,运气好得令人吃惊。
新浪和搜狐成立后,很快获得了千万美金级的融资,网易也依靠邮件服务获得了可靠的盈利模式和现金流。三大门户于同年诞生,发展迅速,熠熠生辉,中国互联网迎来了群星闪耀的时代。
这些即将迈入新世纪的年轻互联网人初尝“资本的狂热”就获利颇丰。对于整个社会而言,这种光鲜亮丽、疾风骤雨式的成功,在中国短短几十年的市场经济历史上,从未有人见过。正因如此,对当时中国任何一个互联网从业者来说,门户模式的潜在价值无法被忽视,他们理所当然会考虑这样一
条现成的创业路径。
对于刚刚兴起的中国互联网而言,无人可断言
它是福是祸。
事实上,直到今日,沿着前行者的步伐进行本土化改造的模式依然在国内互联网行业屡见不鲜。
从三大门户网站模仿雅虎开始,中国互联网在过去几十年走了一条模仿美国互联网企业成熟模式的道路,几乎所有知名互联网应用都可以在美国找到它的影子,以至于这一路径有了自己的名字——C2C(CopytoChina)。即便在中国互联网高度发达的今天,在“微创新”的外衣下,没人觉得这有什么不好,更遑论一切才刚刚开始的1999年。
在那样令人意气勃发的一年,一个没有计算机专业背景、也没有在互联网源起之地美国留学经验的杭州青年,加入创业的蓬勃征程,并选择了一条截然不同的路径。
马云没有选择门户,而是成为电子商务的开拓者。
1999年的早春二月,马云从北京回到杭州,在
讲述阿里巴巴创业故事的书汗牛充栋,陈岩、赵若言著的《阿里巴巴精神(传奇巨头进化中的文化哲学)》主要从企业文化的角度,重新审视阿里巴巴的成长和崛起历程。书中对阿里巴巴“与员工的关系、与客户的关系、与竞争对手的关系、与危机的关系、与时代的关系”这五对关系进行细致的观察和梳理,希望由此倒推阿里巴巴的行事作风和企业文化,最终我们希望大家脑中的那个问题的答案更加清晰——究竟是什么成就了阿里?
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