正版新书]王石(哪怕一无所有也要永不止步)龙隐9787549612475

第一章 特立独行的优秀：让建筑赞美生命
只做地产：减法让专业更专业
向自己的巅峰发起挑战
不喜欢也不要轻易放弃
站在特别的高度观察世界
尊重自己的选择
第二章 领跑者思维：坚持！全力拼了！
熬：哪怕坚守底线，也能成就伟大
关键时刻，要果断决策
壳满激情的人才能找到目标
按规律奋斗：一厢情愿的努力是徒劳的
第三章 打造金牌团队：有人才，就有光明的未来
万科因人才而牛气
每—个成员都值得呵护
为所有成员创造健康丰盛的人生
股权激励：向最牛的员工倾斜奖励
大胆放权：信任是最好的尊敬
墙脚挖不倒，企业才是真的好
第四章 要么主动与别人竞争，要么被别人逼着竞争
成本控制：下不来的成本，上不去的竞争
提高竞争潜能：向一切优秀者学习
万科原则：优胜劣汰，能上能下
竞争的视界：今天的最规范，明天的最优秀
第五章 没有过硬的质量，拿什么资本血拼
万科的质量就是万科的生命
把优质变成一种共识
为质量找借口就是在自寻谴责
第六章 谨慎前行：放慢脚步是为了更远地走路
不疾而速：任何时候都不可头脑发热
保持自律：头脑清醒才能明辨方向
用冷静换平衡
暴利下的冷静：疾风骤雨，还是细水长流
第七章 没有客户就真的一无所有了
客户的小事都是天大的事
超越期望：意料之外才有惊喜
维系客户黏性：商道之上是诚信
第八章 在模仿中不断创新
创新哲学：丢掉过去才能誊手捡未来
拿来主义：勇敢拿，谨慎用
洋为中用：创新就是学习没有的
模仿好了再创新
自我更新：押宝也许能让你先行一步
强调创新只会阻碍创新
第九章 放养式经营：让简约与人本相融合
放养的效果：有没有王石，万科都一样
管理西化更符合实际
先进的制度：让能干变成一种现象
让复杂问题简单化，让简单问题更简单
不要追求绩效：绩效只是看起来公平而已
接班人无法培养，也不需要培养
第十章 —般企峨输出产品，优秀企业输出文化
文化输出是国际化的必备技能
缺乏责任的拼搏是苍白的
绿色战略：万科人都有环保观
有所为，有所不为
尊重世界是最好的金字招牌
600亿的品牌：伟大源自日常的点点滴滴
第十一章 坦诚道歉：让危机在摇篮里消失
捐款门：消除错误就得承担错误
名誉危机：莫让坟头高过了道德
道歉不需要条件
捐款一亿：及时弥补，错误是可以被原谅的

龙隐，毕业于某高校中文系，曾经在靠前多家刊物上发表了40余篇文章，参与策划编辑了畅销图书《听南怀瑾讲论语》，以及《听南怀瑾讲庄子》、《听大师讲庄子》、《思路决定出路》、《每天学点管理博弈学》等。

其实，连王石自己都没有想到自己会从事房地产这个行业，他也从来没有想到自己能把房地产事业做得风生水起。
1980年，29岁的王石参加招聘考试，进入广东外经委负责招商引资工作。“春秋两季跑广交会，整天高级宾馆进出，属于风头最劲的部门”，但王石放弃了，选择到深圳创业。
在深圳，王石开始了自己的创业。由于一切都是从头做起，王石不但要做货场搬运、饲料推销，还要
兼任司机、出纳。也正是在这个时期，王石靠做中介商卖玉米赚了300万元，还被称为“饲料大王”。然而，由于后来市场的不景气，王石退出了这个行业。
1984年对王石来说是意义非常重大的一年，在这一年他创办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂
、饮料厂、印刷厂等。此时的王石雄心勃勃，他最想做的就是录像机。然而，1985年，国务院对计划外调汇和机电产品进口进行全面清理，银行收缩银根，进口电子器材、影视器材市场出现萎缩。尽管市场仍然显示着一定的利润空间，很多经营商还沉浸在供不应求的假象中，但王石已经感觉到了危机因而迅速退出。
从自己喜欢的录像机事业中脱身出来，王石一直在思考自己到底要干什么，自己到底喜欢什么。他想过做金融、做保险，这都是他喜欢干的事情，但是这些行业门槛高，进不去。而此时的房地产事业，随着
改革开放的不断推进，表现出良好的发展势头，在这样的大环境下，做房地产是最容易成功的。虽然，王石十分不喜欢这个行业，但是在大好的形势下，他还是选择担任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。
王石有极高的企业家素养，他明白即使是自己不喜欢的事情也要认真干好，所以，他把全部的心力都投入到工作当中。正是王石这种认真的精神，使得万科蒸蒸日上。
创业者可以从王石身上学到一种创业态度，那就是，即使选择小事业，只要是自己喜欢的，也不要轻易放弃，要始终不渝地坚持做下去，只有具有这种做事的态度，成功才有可能拥抱自己。
BusinessDevelop对于很多创业者来说，一旦遇到自己喜欢做的事情，他们就会充满激情地把它做好，而对于那些自己不喜欢做的事情，他们就显得不太在乎。而事实是即使从事的不是自己喜欢的事业，也要认真把它做好，这样才能成为一个优秀的创业者。
做好自己不感兴趣的事情，是每个创业者的必修课，也是成功人士成功的秘诀，因为不是每个创业者都能根据兴趣选择事业，更多的时候要考虑市场的需
求。美国管理学家韦特莱指出：成功者所从事的工作，是绝大多数人不愿意去做的。许多时候，他们成功
只是因为他们做了其他人不以为然、不愿意做的事情而已。其实，创业者要从事的工作并不一定是十全十
美的，也不一定都是自己喜欢的，更不一定都是专业对口的。此时，作为创业者要放平自己的心态，以认真负责的态度面对自己的事业，做到不抛弃、不放弃，把自己融入到不喜欢的事业中去，如此，才能最终打造一份属于自己的事业。
然而，并不是所有创业者都能够在自己不喜欢的事业上做出成就。因为，做自己不喜欢的事业，需要
具备以下三个条件：一是做自己不喜欢的事业需要勇气。选择一个自己不喜欢的事业去做，是需要很大的勇气的，它需要
创业者勇于挑战，敢于担当。
二是做自己不喜欢的事业需要毅力。许多创业者在做事情的时候没有毅力，更不用说对于自己不喜欢的事业了。如指甲刀事业，因为利太小，项目周期太长，所以很多人不喜欢做。广东非常小器公司的董事长梁伯强先生也不喜欢做，但是他经过多年的专注和努力，把指甲钳做成了中国第一、世界第三的“巨无霸”，年销售额过亿。这是需要勇气和毅力的。
三是做自己不喜欢的事要有优势。创业者要善于分析并找出自己的优势，同时也要明确自己的劣势。
在创业的时候要尽量发挥自己的优势，避开自己的劣势。P12-14

谈起房地产，就不得不提王石。王石是中国企业家中阳光式的领袖人物，中国地产“教父”，地产预言家，万科地产的创始人，被誉为“中国**职业经理人”。 王石是如何让万科在一无所有的基础上牛气起来的？万科为什么能在王石的带领下发展得如此成功？王石的创业经营史究竟给我们以什么样的启示？龙隐编著的这本《王石(哪怕一无所有也要永不止步)》将立足王石的经典讲话予以深度剖析。

谈起房地产，就不得不提王石。王石是中国企业家中阳光式的领袖人物，中国地产“教父”，地产预言家，万科地产的创始人，被誉为“中国第一职业经理人”。 王石是如何让万科在一无所有的基础上牛气起来的？万科为什么能在王石的带领下发展得如此成功？王石的创业经营史究竟给我们以什么样的启示？龙隐编著的这本《王石(哪怕一无所有也要永不止步)》将立足王石的经典讲话予以深度剖析。

管理干亿巨企的掌门人，竟惬意如现代徐霞客，翻遍了七洲名山大川，得意于“在不在企业都一样” ；人生明星，30岁前默默无闻，20年后成“超级男声”；虽已年过六旬、粉丝千万，还执意到哈佛做一次学生；理想丰满，二十余年前低调舍弃公司股本，二十余年后主动禅让地产王国权位…… 龙隐编著的这本《王石(哪怕一无所有也要永不止步)》中披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀，堪称个人传记和企业成长的完美融合之作。
再现王石非同寻常的人生轨迹，是当今亿万成功梦想者不可多得的借鉴图。