故事：材质、结构、风格和银幕剧作的原理

　　2011年冬天，我得到了一本书，它被翻得破破烂烂的，书角都已经磨损，书名叫《故事：材质、结构、风格和银幕剧作的原理》。送书给我的朋友--作家寒川子，说：“我看完才发现自己这三十年写作都白混了，这本书，你一定要看。”我带着好奇与怀疑开始阅读，却一次又一次地被书中所阐述的真理震撼。
　　“根据行家的经验，主情节的重大事件必须在讲述的前四分之一时段内发生。”
　　“写作电影对白的*好忠告就是不写。”
　　“故事的世界必须小到能让单个艺术家的头脑容纳它所创造出来的虚构宇宙，并像上帝了解他所创造的世界一样对其了如指掌。即如我母亲常说的：'没有一只家雀掉下来的时候上帝不知道。'一个作家也应该知道掉进他世界中的每一只家雀。”
　　“一个故事就是一个巨大的主事件。当你在故事的开头来看人物生活中负荷价值的情境，然后把它和故事结尾的价值负荷进行比较时，你应该能够看到电影弧光，一大片弧形放射的变化之光把生活从故事开始的一个情境带到故事结束时另一个变化了的情境。这个*后的情境，这一终极变化，必须是不可逆转的。”
　　合上书页的那刻，我已经确定这是我一定要想办法出版的一本书，它具有永恒的价值，并且尤其会帮助当下的中国写作者。
　　2013年春天，敲开国际俱乐部酒店房间的门，我终于见到了麦基和他的夫人。在我那并不流畅英语的帮助下，我告诉了麦基先生我与《故事》的故事。畅谈一个多小时后，先生欣然同意由我再版这本经典著作。
　　经过一年多的重译、编辑、校对、设计，《故事》终于以它应有的姿态，出现在更多人的眼前。我满心欢喜，也期待更多的朋友来读这本伟大的著作。

　　 --责任编辑路金波

　　自1997年初版以来，《故事》一直是全世界编剧必读经典，至今，仍属于美国亚马逊*畅销图书中的Top1%。集结了罗伯特·麦基30年的授课经验，本书在对《教父》《阿甘正传》《星球大战》等经典影片的详细分析中，清晰阐述了故事创作的核心原理，其指导意义不应只被影视圈的人所认识，更应得到小说创作、广告策划、文案撰写人才的充分开发。
　　2014年《故事》中文版全新修订升级，译者周铁东拥有深厚的国内外影视行业实践经验，文风犀利。新增58条专业术语和背景知识注释，补充了未被原书整理进附录部分的剧作资料，同步更新458条所涉及影片、作品的中文信息，采用特殊开本和全新的封面材质。

1981年，麦基受美国南加州大学邀请，开办“故事”培训班，随后创办全球性的写作培训机构，学员超过6万名。其中，60人获奥斯卡金像奖，170人获美国电视艾美奖，30位获美国编剧工会奖，26位获美国导演协会奖。

麦基长期担任迪斯尼、派拉蒙、20世纪福克斯等机构的的专业顾问，被称为“编剧教父”、“上师们的上师”。

致中国读者

序言

PARTⅠ作家和故事艺术

CHAPTER01故事问题

/ 故事的衰竭

/ 手艺的失传

/ 故事要领

/ 把好故事讲好

/ 故事与生活

/ 能力与天才

/ 手艺能将天才推向极致

PARTⅡ 故事诸要素

CHAPTER02结构图谱

/ 故事设计术语

/ 故事三角

/ 故事三角内的形式差异

/ 故事设计的政治学

CHAPTER03 结构与背景

/ 向陈词滥调宣战

/ 背景

/ 创作限制原理

/ 调查研究

/ 创作选择

CHAPTER04结构与类型

/ 电影类型

/ 结构和类型的关系

/ 精通类型

/ 创作限制

/ 混合类型

/ 再造类型

/ 持之以恒的天赋

CHAPTER05结构与人物

/ 人物VS人物塑造

/ 人物性格揭示

/ 人物弧光

/ 结构和人物的功能

/ 高潮与人物

CHAPTER06结构与意义

/ 审美情感

/ 前提

/ 作为修辞的结构

/ 主控思想

/ 说教倾向

PARTⅢ 故事设计原理

CHAPTER07故事材质

/ 主人公

/ 观众纽带

/ 第一步

/ 人物的世界

/ 鸿沟

/ 关于风险

/ 进展过程中的鸿沟

/ 从里面写到外面

/ 鸿沟内的创造

/ 故事的材质和能量

CHAPTER08激励事件

/ 故事的世界

/ 作者资格

/ 激励事件

/ 故事脊椎

/ 求索

/ 激励事件的设计

/ 激励事件的定位

/ 激励事件的质量

/ 激励事件的创造

CHAPTER09 幕设计

/ 进展纠葛

/ 幕设计

/ 幕节奏

CHAPTER10场景设计

/ 转折点

/ 伏笔和分晓

/ 情感转变

/ 选择的性质

CHAPTER11场景分析

/ 文本和潜文本

/ 场景分析技巧

CHAPTER12布局谋篇

/ 统一性和多样性

/ 进度

/ 节奏和速度

/ 表现进展过程

/ 社会进展

/ 个人进展

/ 象征升华

/ 反讽升华

/ 过渡原理

CHAPTER13危机、高潮、结局

/ 危机

/ 高潮中的危机

/ 高潮

/ 结局

PARTⅣ作家在工作

CHAPTER14对抗的原理

/ 将故事和人物带到线索的终点

CHAPTER15解说

/ 展示，不要告诉

/ 使用幕后故事

/ 闪回

/ 梦境序列

/ 蒙太奇

/ 画外音解说

CHAPTER16问题和解决方法

/ 兴趣问题

/ 惊奇问题

/ 巧合问题

/ 喜剧问题

/ 主观视点问题

/ 场景内的主观视点

/ 故事中的主观视点

/ 改编问题

/ 戏剧腔问题

/ 漏洞问题

CHAPTER17人物

/ 心灵虫

CHAPTER18文本

/ 对白

/ 描写

/ 形象系统

/ 片名

CHAPTER19作家的创造方法

/ 从外到里的写作

/ 从里到外的写作

/ 银幕剧本

淡出

附录1：译注

附录2：文中涉及影片列表

　　故事要领

　　当我搬到洛杉矶后，就像许多人不得不靠写作糊口一样，我靠审读剧本为生。我为联美公司和全国广播公司工作，帮他们分析别人送上来的电影和电视剧本。在做完了前两百个分析之后，我觉得我可以事先写出一个通用的好莱坞故事分析报告，只需填上片名和作者姓名即可。我反复写出的报告大致如下：
　　描写精彩，对白可以演出。有一些轻松诙谐的场景，有一些感觉敏锐的场景。总而言之，这是一个文笔通顺、用词恰当的剧本。不过，故事却伤不起。前三十页一直拖着一个解释性大肚子吃力地爬行，余下的部分也一直未能站起来。主情节难以自圆其说，充斥着方便的巧合和脆弱的动机。没有明确的主人公。互不关联的紧张场面本可以编织成缜密的次情节，但作者却没有做到。人物塑造流于表面化，没有揭示出人物性格。对人物的内心世界及其所处社会环境毫无洞察力。是对一系列可以预见的、讲述手法低劣的、陈词滥调的片断所进行的毫无生命力的拼凑，最终沦为一团了无头绪的雾水。不予通过。

　　但我从没写过这样的报告：
　　故事精彩动人！从第一页开始便将我抓住，一直到最后都不忍释卷。第一幕便营造出一个突发的高潮，并由此辐射出一张由情节和次情节编织而成的缜密而优美的网。人物性格深邃，揭示力透纸背。对社会具有惊人的洞察力。亦庄亦谐，悲喜交织。故事进展到第二幕，高潮迭起，动人心魄，似近尾声。然而，从第二幕的灰烬中，作者却放飞出一只涅槃凤凰般的第三幕，是那样的俊美，那样的矫健，那样的壮观，让人肃然起敬，不禁匍匐仰视。然而，这部长达二百七十页的剧本却充斥着语法错误，每五个字里必有一个拼写错误。对白是那样的拗口，即使奥利维尔也无法口齿伶俐地演出。描写夹杂着镜头方位、潜文本解说以及哲理性的评说。就连打印的格式也不规范。显然不是一个专业的作家。不予通过。

　　如果我写了这样的报告，那我肯定已经失业了。
　　办公室门口的招牌并不是“对白部”或“描写部”，而是“故事部”。一个好故事使一部好影片成为可能，如果故事不能成立，那么影片必将成为灾难。审看剧本的人如果不能把握这一基本要领，理应被解雇。事实上，一个手法精巧而对白粗劣或描写枯燥的故事，是非常罕见的。更多的情形是，故事手法越是精巧，其形象则越生动，对白也越尖锐。故事进展过程的缺乏、动机的虚假、人物的累赘、潜文本的空洞、情节的漏洞以及其他类似的故事问题，才是文笔平淡乏味的根本原因……