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  • 从历史看组织
  • 著名历史学者许倬云论史之作
    • 作者: 许倬云 著著
    • 出版社: 上海人民出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
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    • 作者: 许倬云 著著
    • 出版社:上海人民出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-07-01
    • 字数:134000
    • 页数:241
    • 开本:32开
    • 装帧:精装
    • 国别/地区:未知
    • 版权提供:上海人民出版社
    《从历史看组织》是许倬云历史系列作品之一,篇幅短小,内容精彩。他用企业视角审视分析中国历史各王朝组织结构的变迁,他把中国视作一个大公司,每个朝代都看作是公司发展过程的一个阶段,每次朝代更替都好比是企业组织结构重组的过程。看完这本书,你会发现自己在不知不觉中通读了中国五千年的历史——这是“从组织看历史”。而你的收获还不仅于此,你还可能彻底跳出个人局限性,从真正的历史视角着眼,理性看待企业的组织结构与制度的变迁——这是“从历史看组织”,这才是大师给我们的一大启发。
    《从历史看组织》一书是**学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述录,讲述的年代从先秦开始直到清代。作者以通俗易懂的语言形式,将各个朝代的组织经**和管理技术娓娓道来。作为一本联系古今的图书,我们通过阅读该书能够从古代治国的历史中汲取可供参考与咀嚼的经**,对于现今的企业经营者和管理者也颇有受益。
    许倬云,1930年生,江苏无锡人。国际**历史学家,美国芝加哥大学博士,香港科技大学荣誉博士,台北“中央研究院”院士。先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中**大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要著作有《汉代农业》、《求古编》、《西周史》、《中国古代社会史论》等。
    序/001
    读史之乐/003
    序论/006

    章  设计管理的机密•西周/009
    天命的继承/010
    分封众建/016
    天命的问题/019

    第二章  不同形式的管理制度•春秋战国/022
    齐国的失败/026
    贤相晏婴/027
    主权与授权/029
    凌空监督/030

    第三章  中央集权的管理•秦/024
    重用六国人才/036
    封建到郡县/037

    第四章  开放管理的核心•汉/040
    赏罚分明/041
    征求民意的察举制度/043
    汉代丞相/045
    财政问题/048
    组织改革/050
    制衡的作用/052

    第五章  分裂与扩张•三国/066
    强势CEO/067
    开拓疆域/068
    结合地方豪杰/069
    诸葛亮的困难/071
    透视情况,判断形势/072
    南朝的整合/0073
    只求一线产品/075

    第六章  解体与整合•南北朝/080
    与地方势力结合/081
    南方整合:利益交换/083
    北方整合:缓慢且武装/086
    王猛治秦/087

    第七章  融合与重组•南北朝/090
    整合步骤/092
    彻底重组/093
    均田和三长/095
    府兵制/096

    第八章  整合与重组的检讨•南北朝/098
    南方失败之因/099
    北方的兼并/101
    融合的心态/103
    诸葛亮的例子/105
    胸襟是融合成功主因/106
    西周—春秋,封建—郡县制/108
    汉:扩大社会基础/110
    南北朝:扩张经济/**
    组织更新/112
    总结:人的因素,而非谋略/113

    第九章  领导与纳谏•唐/116
    集体宰相制度/117
    副署制度/119
    唐朝盛世/121
    盛世转弱/123
    经济生活/124

    第十章  权力集中•唐/130
    单一首长制/131
    唐朝的经济/135
    财经专家:刘晏/136
    唐代的谏官/138
    诚信为要/141
    罪己诏/142
    君主专权/144
    企业与组织的运作/146
    天子所作,天下式瞻/147

    第十一章  结构的老化•宋/154
    宋朝的内政/154
    宋朝的外交/155
    王安石变法/156
    整顿制度/159
    变法的评价/161
    政治斗争/162
    变法失败之因/163
    党派之争/164
    用人不当/166
    新旧**/167
    缺乏新陈代谢/168
    防止老化/170

    第十二章  知识与视野•宋/17
    新经济体的出现/17
    重儒重农/176
    **章  天下事/178
    专业与敬业/179

    第十三章  选才与考核•明/182
    唐代的考核制度/185
    宋代的**官制度/186
    张居正的事功/189
    考成法/191

    第十四章  组织与效率•明/196
    首长:皇帝与宰相/**
    董事会组织/199
    公司的组织单位/202

    第十五章  形势与资源•清/204
    清代的经济制度/205
    国防问题/207
    中国经济改变/209
    湘军之起/211
    筹募经费/213

    第十六章  创业与接班•清/**
    **近代化/223
    近代化的财源/225
    曾国藩的办事精神/227
    培育接班人/228
    掌握资源为国家做事/230

    结语/236

    《从历史看组织》是另一本拙作《从历史看领导》的姊妹书。后者是三天讲演与讨论的记录,前者则是从四次口述转录的文字。本书没有《领导》一书的讨论问答,但是多了一些征引文献的原文。凡此是两书的差别。

    两书的内容却是相补的。在《领导》一书中,焦点是领导人物的作风与特征。本书中,着眼处则是组织的结构与其所依赖的人力与物力资源。单有人而没有组织,任何人才都没有用武之地,正如有了御者而没有乘车,御者不能驰骋。单有结构,没有资源,结构也是空的,正如有车无马,车辆也只是停置而已。

    本书十六章,从先秦到清代,每一代都找几位宰辅作为线索。这些人物,有能力,也有功劳,他们是相当于今日企业的主管,主持决策及执行。不过,讨论的主题,则还是组织与制度。

    每一个朝代的章节,其实都有些特定的主题。周代诸节,讨论创业时如何设计一个可以运作的规模。秦汉诸节,着眼在一个复杂组织的扩张与深化。三国与南北朝诸节,叙述一个复杂组织瓦解后的重组,尤其是重组过程中的族群融合。唐代诸节以谏诤为主题,因为决策的权力,已不在宰辅了。宋明诸节,主题在写怎样将已经成型的组织,从内部的改革,求取增加效率。清代诸节则着重在组织于转变阶段新资源的开辟。

    本书由中国古代治国的历史,汲取可供参考与咀嚼的经验。今日,民间社会拥有的资源及面临的困难,其丰富与复杂,均不下于古代的政府组织凭借的资源与处理的事务。

    企业经营,借用太史公的譬喻,与治国及用兵都有相通之处。而且,治大国如烹小鲜,只要是人类的组织体系,一些结构性的问题,都会涌现。本书讨论古代宰辅治国经验,也只是借譬而已。

    许倬云

    一九九七年四月四日

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