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正版 高效通过PMI-ACP考试 问静园,闫林编著 中国电力出版社 978
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再版前言
前言
致谢
第1章 PMI—ACP考试介绍
1.1 PMI—ACP介绍
1.2 报名要求
1.3 考试大纲
1.4 考试参考书
1.5 PMI—ACP考试前期准备
1.6 证书维护
第2章 敏捷框架
2.1 已经定义的工作和不确定的工作
2.2 敏捷宣言
2.3 敏捷原则
2.4.项目开发生命周期介绍
2.5 敏捷的框架和方法
2.6 实施敏捷的环境
练习题
答案
第3章 价值驱动交付
3.1 价值驱动交付的概念
3.2 评估价值
3.3 价值优先级
3.4 交付增量
3.5 敏捷合同
3.6 供应商管理
3.7 核实和验证价值
练习题
答案
第4章 敏捷的分析和设计
4.1 照管相关方
4.2 建立共同的愿景相关方
4.3 相关方沟通
4.4 协同工作
4.5 使用关键的个人技巧
练习题
答案
第5章 敏捷计划、估算、监控和适应
5.1 用户故事
5.2 计划的概念
5.3 估算
5.4 敏捷计划
5.5 敏捷适应
练习题
答案
第6章 敏捷沟通和软技能
6.1 理解团队绩效
6.2 团队实践
练习题
答案
本书由浅入深,按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面,包括ACP认证考试简介及备考建议,敏捷项目管理的框架,如何制定项目章程,干系人的参与,敏捷项目计划制订以及估算,项目中的沟通及如何构建高绩效的团队,敏捷项目的风险¹
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