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正版 资本估值(三年估值十亿) 叶荣祖//马俊超//盛珈瑞 中华工商
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第一章 秩序与逻辑,崩塌与重建
第一节 风口之上,市场激活、膨胀、骤冷
第二节 商海弄潮,霸主崛起、迭代、沉浮
第三节 时代漩涡,估值陷阱、挑战、机遇
第四节 创新模式,从零到亿、裂变、进阶
第二章 一个亿——消费革命的“四则运算”
第一节 加法:科技创新的厚度
第二节 减法:大道至简的思维
第三节 乘法:联动效应的扩张
第四节 除法:万法归一的教义
第三章 两个亿——产品时代的“黄金捕手”
第一节 打造商业化价值的产品
第二节 产品竞争力源于差异化
第三节 销量是最终的衡量指标
第四节 不断突破发展的天花板
第四章 三个亿——用户为王的“有口皆碑”
第一节 企业价值源于忠实用户
第二节 从万名用户到亿名用户
第三节 让用户彻底“沉”下来
第四节 用户休眠、流失与激活
第五章 四个亿——冠军领导的“独具慧眼”
第一节 信念为基,搭建美丽愿景
第二节 压力为源,创造重生奇迹
第三节 学习为核,进阶完美人生
第四节 信任为本,凝聚团队智慧
第六章 五个亿——现金流量的“步步生莲”
第一节 现金支付能力至关重要
第二节 现金流是企业的生命线
第三节 资金链断裂即生死一线
第四节 获现能力的提高是根本
第七章 六个亿——超级品牌的“IP密码”
第一节 品牌价值的解析与打造
第二节 品牌的生命力在于人格
第三节 品牌符号首先站稳脚跟
第四节 品牌管理与维护进行时
第八章 七个亿——股权设计的“黄金分割”
第一节 合理的股权设计事半功倍
第二节 科学切蛋糕是发展的需要
第三节 牢牢把握住公司的控股权
第四节 把握好股权结构的设计点
第九章 八个亿——赚钱能力的“汗血宝马”
第一节 利润率的增长从客单价入手
第二节 盈利提升需注重提高复购率
第三节 发展最忌毫无节制地规模化
第四节 成本管理和预算管理是关键
第十章 九个亿——无形资产的“致胜秘籍”
第一节 无形资产是企业的护城河
第二节 知识产权于企业不容忽视
第三节 商誉越高企业价值会越大
第四节 这个时代最值钱的是数据
第十一章 十个亿——社会价值的“异彩纷呈”
第一节 文化塑造,价值上引领
第二节 励精图治,筑人才摇篮
第三节 管理有方,与社会为邻
第四节 兼济天下,与公益同行
盛珈瑞,全国卫生产业企业管理协会 健康产业食品管理委员会副会长 星垣有限公司董事长 四块科技(深圳)有限公司运营总裁, 马俊超,北京康谦美餐饮管理有限公司总经理, 叶荣祖,中国跨界众筹第一人,《众筹重构商业》系统缔造者,北京大学互联网金融讲师。免费、颠覆、跨界商业模式设计专家。
企业估值是指着眼于上市或非上市公司本身,对其内在价值进行评估。一般来讲,公司的资产及获利能力决定于其内在价值。高估值意味着企业可以更容易得到关注,客户会更加信任企业,投资者会更愿意投资。
本书重点讲述新创期企业快速提升企业估值的影响因素,解码资本估值背后的商业模式,并提炼总结出对应的办法,从消费升级、产品提升、用户转化、领导者修炼、现金流控制、品牌打造、股权设计、盈利模式、无形资产管理、社会价值实现等十个方面分析如何塑造及快速提升企业估值。
本书从消费、产品、用户、、现金流、品牌、股权设计、盈利、无形资产、社会价值等十个方面对企业经营中提升估值进行了分析。估值是初创企业面临的一个难题,直接关系着企业可能获得的资源、资金的多少,也是市场信心的一个反映。在塑造企业估值时,很多企业不知道如何入手,认为自己有好的技术、商业模式就自然估值可观,但殊不知估值的影响因素有很多,往往顾此失彼。本书紧抓企业经营的关注热点,从旁观者角度对企业估值解读,能为广大企业管理者提供新的思路。
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