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正版 道破核心:《旭述》之商业地产操盘智慧 赵旭州 中国经济出版
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第一部分 切脉项目篇第一章 万达城文旅——文旅地产项目的光鲜与隐忧一、万达城等文旅项目以何种模式发展二、万达城文旅四大功能板块的自我盈利能力如何三、万达城等文旅项目未来的隐忧是什么四、万达城等类似文旅项目的优化思考五、对王健林先生和孙宏斌先生的感性评价第二章 新“盒马鲜生”——新在何处一、何为新二、新样板“盒马鲜生” 究竟为何物三、拷问“盒马鲜生”四、新如何让顾客感觉到新五、对马云先生的感性评价第三章 恒大海花岛——鲨鱼的胃口,泥鳅的心一、类似海花岛“填海造岛”项目的发展模式之共性是什么二、类似海花岛项目的板块运营有哪些的要素三、类似海花岛项目须跨越何种障碍才能实现成功运营四、类似海花岛项目顶层决策者的思维误区是什么五、对许家印先生的感性评价第四章 万通立体城市——理想很丰满,现实很骨感一、什么是立体城市二、万通立体城的具体表现形态三、立体城市无法落地的根本原因是什么四、为什么说冯仑先生扮演了一个错误角色五、对冯仑先生的个人感性印象第二部分 新兴地产篇第一章 小镇——一场疯狂的概念游戏一、小镇有何标准二、如何“解构”小镇三、小镇题材的必备要素四、小镇如何盈利五、如何操盘小镇六、展望小镇未来第二章 养老地产——白发故事与黑发经济一、养老产业将面临怎样的大势二、中国老龄化社会的显著特征三、老年群体按身体机能如何分类四、老年群体的痛点及核心需求五、成功的养老地产项目该如何打造六、养老地产项目该如何设计盈利模式七、养老业急需跨越的“三座大山”是什么第三章 旅游业——摘掉“旅游”标签,才是的旅游一、旅游从业者与游客是什么样的角色关系与心理关系二、旅游业有哪些科技创新方向的新花活三、旅游业相关者有哪些限制与困局四、如何更简单地定义旅游五、旅游业供给现状有哪些矛盾六、旅游业供给矛盾的解决思路是什么第四章 高铁商业——一场逻辑和资源幻想的骗局一、高铁站的客流量与高铁站周边商业是什么样的关系二、高铁客流和高铁站有何属性特征三、高铁站与产业协同规划之间的错位四、如何打造成功的高铁站商业五、决策者应警惕资源与幻想骗局第五章 产业园区——是平台,不是房东一、致使多数产业园区成为“空城”“鬼城”的原因是什么二、真正的产业园区应为企业提供什么样的服务体系三、产业园区进化史:我们从哪儿来,我们到哪儿去四、产业园区如何推进地产方面的增值第三部分 传统产业地产篇第一章 百货商场——花甲之年,如何重返青春一、百货商场的衰落现状二、解读百货商场三、百货商场三大痛点四、百货商场何去何从五、避免两大误区第二章 购物中心(城市综合体)——突破“平庸”是个难题一、国内购物中心(城市综合体)现状二、 购物中心(城市综合体)的发展历程三、购物中心(城市综合体)进化本质四、“城市人”的生活及消费行为特征五、购物中心(城市综合体)的有效经营手段六、购物中心(城市综合体)的运营法则第三章 批发市场——灵魂消亡,“壳”如何“重生”一、批发市场概况解读二、批发市场发展历程三、批发市场的级别分类四、批发市场的核心价值五、批发市场在中国发展壮大的原因六、批发市场空置率走高及原因七、批发市场出路在何方第四章 奥特莱斯——被“挂羊头卖狗肉”玩坏的概念一、奥特莱斯基本特点及经营规律二、国内部分奥特莱斯失败的原因三、给国内奥特莱斯经营者的建议四、对小城市做城市折扣店的建议第五章 商业街区——开放型业态如何摆脱封闭死法一、非一线城市商业街区经营现状及原因二、商业街区运营者陷入的“误区”三、非一线城市商业街区运营攻略第六章 家电行业——基因重组,模式重建一、家电行业的总体规模及销售现状二、家电行业发展历程三、国美等家电巨头的沉与浮四、家电流通市场的发展趋势五、家电市场未来的战略思维六、对国美的总体建议及对黄光裕先生的评价第七章 家居建材市场——从“鱼龙混杂”到“重整剧变”一、家居建材市场的总体特点二、家装市场的痛点三、中国家居市场的现状与趋势四、家居建材市场未来战略五、对红星美凯龙的建议及对车建新先生的个人评价第八章 社区商业——回归生活消费需求基本面一、社区商业的总体概况二、社区商业客群及流量分析三、社区商业项目及企业战略四、社区商业经营攻略五、对社区商业行业的建议及大型集团的祝愿
赵旭州,满族,满姓伊尔根觉罗氏,1985年8月生于内蒙古,恩次方控股集团董事长创始人,商业地产运营操盘专家——被业界称为商业地产项目“残局拯救专家”,商业地产经营管理栏目《旭述》主讲人,开办愉教式脱口秀(管理培训),被称为强者进化导师。他带领公司在全国各地100多座城市数百个商业地产项目操盘前线征战15年。从策划、招商到运营,坐镇商业前线,历经各地区、各类型、各阶段、各合作组织的商业项目的长期操盘磨砺。尤其接盘了许多其他公司运行失利的残局败笔项目,通过价值重塑精准操盘后使项目脱胎换骨起死回生。被业界众多合作伙伴称为商业地产项目“拯救残局专家”,“杀手级操盘公司”。纵观赵旭州的商海生涯,他深入前线操盘,退居云端思考,广普公众传播。他是兼具实践者、理论者与传播者的商海弄潮儿。
《道破核心:<旭述> 之商业地产操盘智慧》将作者多年从事商业地产和商业经营的经验和思考总结成册,从实际的操作模式出发,探索各大企业成功和失败的经验教训,列举案例都是目前知名企业和具代表性的事件。作者从商业模式建立、市场营销、热点事件宣传等多角度深入分析,为企业经营者和管理者提供实用的建议。旭述>
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