由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 人力资源管理教程 张一弛,张正堂 北京大学出版社 978730130
¥ ×1
章人力资源管理导论
开篇案例
节人力资源管理的职责、目标及演进
第二节人力资源管理的分工与三支柱转型
第三节人力资源管理面临的挑战
复习思考题
案例
第二章工作分析与工作设计
开篇案例
节工作分析的用途与流程
第二节工作分析的方法
第三节工作设计
复习思考题
案例
第三章人力资源战略与计划
开篇案例
节人力资源战略
……
第四章员工招聘与录用
第五章员工培训
第六章绩效考核与管理
第七章组织薪酬体系的设计
第八章员工薪酬管理
第九章员工职业规划与管理
第十章跨国公司的人力资源管理
参考文献
张一弛,北京大学光华管理学院教授,博士生导师。
张正堂,南京大学商学院人力资源管理学系教授,博士生导师,系主任。
自2010年的第二版出版以来,人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式,基于此,我们进行了较大幅度的修订。在第三版的修订中,我们尽量把VUCA时代、移动互联网、智能制造和新生代员工这四个关键词所代表的人力资源管理领域相对成熟的新变化写入本书。在补充新内容的同时,我们对原有部分内容进行了压缩,是对逻辑结构进行了再梳理和调整。同时,我们也对案例进行了大的调整,无论是开篇案例还是篇后讨论案例,都尽量反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题。
《人力资源管理教程(第三版)》适合工商管理学院人力资源管理专业的本科生、研究生学习使用,也可供组织中从事人力资源管理工作的相关读者参考。
《人力资源管理教程(第三版)》适合工商管理学院人力资源管理专业的本科生、研究生学习使用,也可供组织中从事人力资源管理工作的相关读者参考。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格