加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 小微企业创业实操工具箱 李卫民编著 北京工业大学出版社 97
¥ ×1
商品
服务
物流
第1章 创业者的条件与创业基础一、创业的内涵、类型和过程二、创业精神与创业心态分析三、创业者必备的素质与能力四、创业者创业知识的储备与认知第2章 创业项目与计划书撰写一、创业环境分析二、创业机会分析三、创业项目选择四、创业项目评估五、创业项目计划书第3章 创业融资与创业风险投资一、创业融资的含义及特点二、创业融资的方法及技巧三、创业者融资的注意事项四、创业风险投资的选择与评估第4章 企业法律形态与申办注册一、企业的法律形态及选择二、企业命名及经营场地的选择三、申办条件与登记注册流程第5章 小微企业的人力资源管理一、初创期人力资源管理的不足二、企业人力资源管理的职能三、小微企业初创期人力资源管理第6章 小微企业创业团队管理一、小微企业创业团队概述二、小微企业创业团队组建三、怎样打造优秀的创业团队四、创业团队的沟通与管理五、创业团队冲突的解决与处理第7章 小微企业的组织管理一、组织认知与理解二、企业的组织结构三、企业主要部门及职责四、企业的主要岗位职责第8章 小微企业的财务管理一、创业期的财务管理二、成长期的财务管理三、怎样规避财务风险四、创业企业纳税须知第9章 小微企业的战略管理一、战略与战略管理二、企业的战略分析三、企业战略的制订四、企业战略的实施第10章 小微创业的资源管理一、什么是创业资源二、创业资源的识别三、创业资源的获取四、创业资源的开发五、创业资源的利用第11章 小微企业的生产管理一、生产管理概述二、生产管理战略三、生产计划与生产控制第12章 小微企业的营销管理一、创新营销观念二、营造□佳营销渠道三、产品定价策略四、营销战略管理
李卫民,笔名李笑、杨易、关鸠等。男,1971年7月生,江苏徐州人,大学文化,毕业于北京大学作家班。于1999年初进入编辑行业,后从事自由撰稿人职业,有着丰富的图书策划、编撰经验,著述甚丰。许多深受读者喜爱的作品。
本书理论与实际相结合,突出实用性、可读性、可操作性;内容丰富而全面,涉及到小微企业创业实操的方方面面,并结合案例,便于读者轻松掌握和运用;同时突出新颖性,本书无论是篇章布局,还是形式结构,都新颖、独到,并揉和小微企业创业所必需的技能和方法,具有前瞻性与国际化。在“大众创业、万众创新”的时代背景下出版此书,定会受到市场上小微企业管理者的关注,从而形成强大的销售力。
在这个“大众创业,万众创新”的利好年代,您是否为小微企业创业而发愁,您是否为其创新而烦恼? 《小微企业创业实操工具箱》将为您提供发展战略和执行细节,告诉您如何运作小微企业。 《小微企业创业实操工具箱》立足于小微企业发展现状,剖析创业发展障碍,探索创业发展对策,是小微企业成功创业的好帮手。
由李卫民编著的《小微企业创业实操工具箱》从创业者的条件与创业基础、创业融资与创业风险投资、小微企业的人力资源管理、小微企业的组织管理、小微企业的战略管理、小微企业的营销管理等12个方面,具体地呈现了小微企业创业的要点,方便读者熟悉创业运作。本书将理论与实际相结合,深入浅出,内容详实,具有实用性、可读性和可操作性。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员