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正版 法商管理案例:第四辑:The 4th series:外企篇:Foreign busin
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案例1 GENICON医疗设备打入新兴市场
案例2 相位分离解决方案:中国问题
案例3 沃尔玛中国:可持续经营战略
案例4 基于移动技术的语言学习:PRAXIS在中国的实践
案例5 瑞斯纳:管理中国业务
案例6 书本的竞争:瞄准中国
案例7 Google在中国
案例8 诺和诺德公司:管理国内外的可持续性发展
案例9 Goran Kapicic领导下的阿特维斯集团中国公司
案例10 中国的人才战争
案例11 朱丹丹:晋升
案例12 新兴市场中的嘉士伯
案例13 MAN B&W DIESEL (MBD) A/S:在化的世界里管理持牌人
案例14 Clearwater海洋食品公司:在中国的B2C
案例15 太平洋网络公司:互联网业务的设计
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