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  • 正版 歼击伏击:华为思科之战启示录 方兴东,郭开森编著 中国经济
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    • 作者: 方兴东,郭开森编著著 | 方兴东,郭开森编著编 | 方兴东,郭开森编著译 | 方兴东,郭开森编著绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2012-04-01
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    • 作者: 方兴东,郭开森编著著| 方兴东,郭开森编著编| 方兴东,郭开森编著译| 方兴东,郭开森编著绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2012-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-08-01
    • 字数:224000.0
    • 页数:224000
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787513625449
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:方兴东,郭开森编著
    • 著:方兴东,郭开森编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787513625449
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2013-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-04-01
    • 页数:224000
    • 外部编号:8043922
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章  惊动美国国会的中国企业

    节  一场特殊的听证会

    第二节  一封寄往国会山的公开信

    第三节  11个月的漫长调查

    第四节  惊天内幕

    附录

    思科推动对华为中兴调查(《华盛顿邮报》)

    封杀华为,国会山的利益图谋(《中国经营报》)

    第二章  华为思科首度碰撞:一场诉讼

    节  硅谷传奇

    第二节  中外诉讼案

    第三节  惊醒者

    附录

    2003诉讼案时间表

    思科之诉(《财经》)

    华为与思科的商业游戏(《IT经理世界》)

    第三章  华为的成长 终成思科头号劲敌

    节  十年沉浮

    第二节  150亿……

    第三节  “下乡”与“出海”

    第四节  少不了你

    附录

    被低估的华为终端(《商业价值》)

    第四章  华为的企业文化

    节  孤独的追梦人

    第二节  “都是为了您”

    第三节  昨夜星辰

    第四节  开放?妥协?灰度

    附录

    华为的冬天

    任正非:理想主义者的胜利

    第五章  华为与国际巨头的竞合战略

    节  蚍蜉终撼大树

    第二节  不受欢迎的“舞者”

    第三节  寻找护城河

    第四节  天下兴亡,匹夫有责

    附录

    华为:中国制造的艰难国际化(《经济观察报》)

    第六章  大起大落思科这十年

    节  昔日霸主

    第二节  龙潭虎穴:互联网泡沫

    第三节  中国高地

    附录

    思科:修正式转型(《经济观察报》)

    第七章  华为思科之战的警示与启示

    节  搭建信息城堡

    第二节  远洋之帆

    第三节  “硬骨头”还靠“硬功夫”

    附录

    “摸着石头过河”与“顶层设计”

    后记:思科华为十年之战,中美高科技竞争晴雨表

    方兴东,西安交大本科硕士,清华大学传播学博士,中国博客教父 博客中国创始人、 WEB2.0倡导者。互联网实验室、博客中国(blogchina)和义乌优选网共同创始人兼董事长,出版过《21世纪的书》、《IT史记》、《博客》、《起来——挑战微软霸权》和诗集《你让我顺流飘去》等20部著作。曾为《南方周末》、《计算机世界》、《信息产业报》、《财经时报》等媒体的专栏作家和特约记者。

    郭开森,中国人民大学哲学硕士,网络营销专家、有名媒体人。在IT和财经媒体领域工作10年以上,是70年代中生代媒体传播方面的专家。2000年起开始从事IT和财经新闻报道,曾参与创办财经媒体《21世纪经济报道》,其文章风格曾以锋利、深度和内幕著称业内。随后担任过新浪网科技频道副主编、IT专家网总经理等职务,2005年创办玄鸟传媒,致力于新媒体营销和传播事业。

    2013年6月,震惊优选的“棱镜门”事件爆发。网络空间安全问题次生动真切地、触目惊心地放置在每一个国家,甚至是每一个人面前。面对美国政府及竞争对手就威胁美国国家网络安全的指责与刁难,华为是如何应对及应该从中汲取哪些经验和教训,值得我们深醒。本书回顾十年间华为思科之间的摩擦斗争,挖掘隐藏在竞争背后的内幕。深度剖析华为为何在开放创新的道路上越走越坚定;反之,昔日的思科是如何在并购中壮大,却又令人疑惑地走向了封闭之路,从很好滑落。

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