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正版 道法自然:刘永行管理思想探究 高小玲 企业管理出版社 97875
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第一章 “众妙之门”:道法自然 观念就是生产力 英雄与保守基因的平衡共生 大力度优惠限度地向大自然索取 政商亲、清关系方能长久第二章 战略:未兆易谋 战略是格局而绝非风口 做红海中的蓝色小舟 重化工行业的边际大 做正确的事 创造相对优势,发挥后发优势 生态利基:产业组合优选与技术优选 练好使用资金的真功夫第三章 创新:大道至简 锁定“能量”和“物质”,形成创新生态圈 在模仿性和试错性学习中进行生产性创新 常规化创新中的业务流程 做互联网“小数据”第四章 赋能:大制不割 锁定风险于特定范围的经营制度基因 “好、快、消灭浪费”的循环产业链投资 开放合作,形成命运共同体 集中管理下的分散经营 激励员工无限潜能 用好外行 培养内行第五章 管理:为大于细 管理不错的定义是最小 企业要想制胜归根结底在于劳动效率 精细化管理哲学的实践 对标行业优选标准第六章 日出东方:希望永行 企业“和光同尘”,以身示范 慈善之光:社会责任感 靠前化:“走出去”的权衡 家族企业的延续后 记参考文献
本书通过访谈刘永行和他的高管团队,结合企业家和企业史料,解密刘永行成功经营企业的“众妙之门”,解读其“顺势、明道、习术”的核心观念,解析其“未兆易谋”的战略思维、“大道至简”的创新理念、“大制不割”的赋能意识、“为大于细”的管理方法,多方面展示刘永行的管理思想。
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