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  • 最重要的事,只有一件
  • 完成*重要的事,就像推倒*块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。猎豹移动CEO傅盛推荐。
    • 作者: 美)凯勒著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2015年11月
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  • 商品参数
    • 作者: 美)凯勒著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2015年11月
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-11-1
    • 字数:150000
    • 页数:220
    • 开本:32
    • 装帧:精装
    • ISBN:9787508653051
    • 版权提供:中信出版社
    内容简介

    内容推荐
      当你面对生活中大大小小的选择、繁杂的工作及 无尽的琐事时,当你对未来感到茫然无措时,只有坚 守自己的人生目标,找到当下应该去做的那一件*重 要的事,才能一步步实现你的梦想。这样一个浅显的 道理似乎人人都懂,但我们在工作和生活中却往往将 其忽略。其实,*重要的事,只有一件。只有找到这 件事,做好这件事,才是获得成功、高效生活的关键 。
      加里·凯勒、杰伊·帕帕森编*的这本《*重要 的事只有一件》将帮助你:从混乱状态中逃脱;*省 时、*高效;增加实现目标的动力;减轻压力;摆脱 无助感;找到内在的积极力量;让生活走上正轨;真 正掌控人生。
      本书具有极强的可读性,并且提供了简单易行的 方法帮助你获得*高效、*有序、*幸福的生活。

    目录

    目录

    1 只做一件事
    2 多米诺效应
    3 成功有迹可循
    第一部分 谎言
    误导并阻碍成功
    4 每件事都很重要
    5 你可以同时处理多件事
    6 过上有规律的生活
    7 意志力触手可及
    8 平衡工作与生活
    9 大即不佳 08318 生命的旅程
    第二部分 真理
    提高效率的极简之道
    10 关键问题

    书摘

    在线试读部分章节
      1991年6月7日。那天,我所在的世界快进了112 分钟。
      这当然不是真的,这只是我从一部时长112分钟 的电影中得到的感受。那天,我去看热门喜剧电影《 城市乡巴佬》,电影院的观众被剧情逗得哈哈大笑。
      可是,对我来说,这不仅是一部史上最搞笑的电影, 更是一部能在生活智慧和人生洞察上给人以启迪的电 影。其中有一幕场景令人印象深刻:坚韧不拔的牛仔 领队老柯与城市乡巴佬米契一起离开队伍去寻找走失 的牛群。尽管他俩平时冲突不断,但在这次共同寻找 走失牛群的过程中,他们对生命这 个话题展开了一段平静的对话。电影中,老柯勒 停下马儿面向米契。
      老柯说:“你知道人生的秘密是什么吗?就是这 个。”(说着,他伸出一个手指。) 米契不解地问:“人生的秘密就是手指?” 老柯说:“人生的秘密就是只做一件事,就一件 。只做一件事,其他的事都不值一提。” 米契又问:“那么,这件事到底是什么呢?” 老柯:“你必须自己找到它。” 老柯告诉我们的人生的秘密,其实也是成功的秘 诀。也许这部电影的编剧已经发现了成功的秘诀,也 许他们只是随便写写却歪打正着。无论怎样,的确如 老柯所说,只做一件事就是成功的捷径。
      我花了很长时间才领悟到这个道理。我曾经很成 功,直到我的公司陷入危机,我才开始思考行为和结 果之间的关系。我用了不到十年的时间创办了一家优 秀的公司,并且信心十足地认为我们可以将业务拓展 到全世界。可是,公司突然全盘陷入困境。尽管我做 了所有的牺牲和努力,公司还是一团糟,这种毁灭性 的打击让我觉得天都要塌下来了。
      探索成功秘诀所付出的代价当时的我好像置身陷 阱,拼命地向四周寻求帮助,希望有人可以拉我出来 。这时,我的导师向我伸出了援手。在一起散步的途 中,他分析了我在个人状态和专业领域方面的困境以 及我所面临的各种挑战,还重温了我所期望的生活目 标和生活模式。在充分了解了相关细节之后,导师开 始透彻地思考以寻找解决方案。
      等到我们散步回来的时候,他已经想出具体的解 决方案了,并将其画在了墙上—这个方案非常周全, 把整个公司所面临的困境都包含进去了。
      于是,我们开始讨论这个方案的可行性。导师问 我:“如果要扭转现状的话,你需要做些什么?”我 不知道。他认为,我只需要做一件事就可以扭转整个 公司的尴尬处境,那就是将他标记出来的14个关键职 位指派给真正能胜任的人,只有选对了这14个关键人 ,整个公司才可能向好的方面发展。我听后震惊了, 我不相信解决方案居然这么简单,我问他这个解决方 案是否应该稍微复杂一点儿,多做几件事来扭亏为盈 。
      他简短有力地答道:“不需要。耶稣需要12个门 徒,而你只需要14个关键人。” 这真是我人生中转折性的一刻。我从来没有想过 一条简单明了的解决方案居然有这么大的威力,能扭 转整个公司的困境。同样让我吃惊的是,我一直以为 自己已经足够专注了,却没想到我根本不够专注,因 为真正的专注是指只专注于一件事。毫无疑问,找出 14个关键人是我当下最重要的事,其他的事都可以先 放到一边。于是,和导师的讨论后,我就做了一个重 大的决定—解雇了我自己。
      我卸任了公司CEO的职位,开始专注于寻找14个 关键人这一件事。
      这一次,我所在的世界确实快进了。不到三年, 公司便实现了持续赢利,而且利润连续10年以40%的 速度增长着。我们从一个地区性公司迅速成长为一个 全国性的公司。巨大的成功让我无暇回顾这十年间所 走的路是否正确。
      是的,这十年间一个又一个成功接踵而来,但是 好像又有些情况隐隐出错了。我从未思考过,当我找 到那14个关键人之后,需要坚守和专注的新目标又在 哪里呢? 找到这14个关键人之后,我便按照以前的习惯和 他们一对一地讨论工作。每次我都会简要地总结一下 他们在当前阶段承诺完成的几项工作。让我头疼的是 ,这14个关键人虽然能完成他们所承诺的大部分工作 ,但有时最重要的工作却没有完成。这导致他们的工 作陷入困境。于是,我试着和他们沟通,以简化并专 注于那些重要的工作,从“本周需要做的几项工作” 变成“本周最重要的三项工作”,再到“本周最重要 的两项工作”。但这些举措都不见起色,我绝望透顶 ,打算最后试试“只做一件事”这个方法。于是,我 这样问他们:“本周最重要的一项工作是什么?只要 完成这一项工作,其他工作都会变得简单或者不重要 了。”虽然这个方法是出于绝望才想到的,但它又一 次给我们带来了惊喜。
      之后,这14个关键人的业绩直线上升。
      通过这几次的困境经验,我开始总结成败与行为 之间的关系,结果发现了一个非常有趣的现象:每次 获得巨大成功的时候,都是我专注于一件事的时候; 而且,我专注的点也应随着目标的变化而变化。
      发现这个成功的秘诀后,我对未来的生活充满了 信心。
      ……

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