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  • 现货正版 给你一个团队,你能怎么管? 管理 一般管理学 团队 江苏文艺出版社 新华书店畅销书籍
    • 作者: 赵伟著
    • 出版社: 江苏文艺出版社
    • 出版时间:2013-3-1
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  • 商品参数
    • 作者: 赵伟著
    • 出版社:江苏文艺出版社
    • 出版时间:2013-3-1
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-3-1
    • 字数:184000
    • 页数:225
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787539958934
    • 版权提供:江苏文艺出版社

    基本信息

    书名:给你一个团队,你能怎么管?

    :35.00元

    作者:赵伟

    出版社:江苏文艺出版社

    出版日期:2013-03-01

    ISBN:9787539958934

    字数:184000

    页码:

    版次:1

    装帧:平装-胶订

    开本:16开

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    内容提要


      作者用他参与海外上市公司与民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。

      团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是*500强企业,他们的中高层*及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。

      本书的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

    目录


    前言 给你一个团队,你能怎么管?

    章 凝聚力与执行力
    文化和信念需要“量身定制”
    内部的沟通方式
    统一的团队精神
    完整的执行体系

    第二章 制度的基础
    “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
    个人责任与共同负责
    效率——谨防时间“偷窃”
    你是管理者还是领导人?

    第三章 道德的价值
    你是否具备这些魅力?
    致命的领导错误
    扮好三角色:老师、兄长、朋友

    第四章 制衡与分享
    避免成员建立自己的小圈子
    “庸者”制约“能人”重用
    不追求尽善尽美的平衡
    分享利益才能创造更多利益

    第五章 无为,坐在火山口上
    团队不需要碌碌无为的领导人
    放权的障碍因素
    “授权”与“受权”

    第六章 激励的方式
    了解并满足个人需求
    如何激励整个团队
    放大成绩和缩小错误
    晋升的梯子爬不完

    第七章 提供晋升平台
    给他表现和晋升的机会
    “利用价值”决定分配机会
    有危机才有竞争

    第八章 领导力
    好的领导人必须是造梦大师
    施一份宽容,恩泽万丈
    确立规则,抑恶扬善
    责任人是谁?的*和法外的恩典必须共存

    第九章 建立淘汰机制
    末位淘汰法则
    平等对待就是抹杀杰出者的贡献
    别让“坏人”创造气氛
    制定事件紧急处理系统

    第十章 变革与创新
    变革与守旧的关系
    规避变革陷阱
    实现关键性成长

    附录 团队法则100条

    作者介绍


      赵伟:新锐派管理专家,籍贯闽北,长居*,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多*500强企业做过管理咨询。

    序言


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