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  • 绩效管理 行金玲,贾隽,李育英 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 西安交通大学出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:西安交通大学出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-11-01
    • 字数:461000
    • 页数:294
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787569326475
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:西安交通大学出版社

    绩效管理

    作  者:行金玲,贾隽,李育英 编
    定  价:55
    出 版 社:西安交通大学出版社
    出版日期:2022年11月01日
    页  数:294
    装  帧:平装
    ISBN:9787569326475
    主编推荐

    内容简介

    本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用,主要含有十二章的内容,包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度考核、OKR考核法、非系统绩效考核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分,设计了绩效管理实训内容,便于读者在学习和掌握了绩效理论与实务知识后进行实操训练。本书主要有以下三个特色:第一,按照“基础理论—工具方法—实际操作与演练”为思路,有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识;第二,紧贴实践,全面系统;第三,突出制造企业绩效管理特色。本教材既适用于普通高等院校管理类专业本科生和研究生教学。也可作为企业和公共部门人力资源管理者的阅读书籍。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 绩效管理概述
    第一节 绩效的基本概念
    第二节 绩效管理概述
    第三节 战略性绩效管理系统
    第四节 绩效管理的职责分工
    第二章 目标管理
    第一节 目标管理概述
    第二节 目标管理的实施
    第三节 目标管理的评价
    第三章 标杆管理
    第一节 标杆管理概述
    第二节 标杆管理的实施
    第三节 标杆管理评价
    第四章 关键绩效指标
    第一节 KPI概述
    第二节 KPI的设计流程与步骤
    第三节 对关键绩效指标法的评价
    第五章 平衡计分卡
    第一节 平衡计分卡概述
    第二节 平衡计分卡系统
    第三节 平衡计分卡的实施流程
    第四节 平衡计分卡的评价
    第六章 360度考核
    第一节 360度考核概述
    第二节 360度考核的实施步骤及操作要点
    第三节 360度考核的优缺点
    第七章 OKR考核法
    第一节 OKR的概念和特点
    第二节 OKR的实施流程
    第三节 OKR的实施意义与适用条件
    第八章 非系统绩效考核技术
    第一节 以业绩报告为基础的考核法
    第二节 以员工比较系统为基础的考核法
    第三节 以关注员工行为为基础的考核法
    第四节 其他绩效考评方法
    第五节 非系统绩效考评法的选用
    第九章 绩效计划
    第一节 绩效计划概述
    第二节 绩效指标设计
    第三节 绩效指标权重的确定
    第四节 绩效标准的确定
    第五节 绩效目标的确定
    第十章 绩效实施
    第一节 绩效实施概述
    第二节 绩效沟通
    第三节 绩效辅导
    第四节 绩效信息的收集
    第十一章 绩效评价
    第一节 绩效评价概论
    第二节 绩效评价主体的选择
    第三节 绩效周期的确定
    第四节 绩效评价中常见的问题及避免方法
    第十二章 绩效反馈与结果应用
    第一节 绩效反馈概述
    第二节 绩效反馈面谈
    第三节 绩效结果应用
    第四节 考核结果应用于薪酬
    第五节 绩效诊断与改进
    参考文献

    售后保障

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