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  • 快乐工作法 (美)鲍勃·纳尔逊,(美)马里奥·塔马约 著 钟雪 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]鲍勃·纳尔逊著 | | 钟雪译
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2022-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: [美]鲍勃·纳尔逊著| 钟雪译
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2022-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787504695666
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国科学技术出版社

    快乐工作法

    作  者:(美)鲍勃·纳尔逊,(美)马里奥·塔马约 著 钟雪 译
    定  价:59
    出 版 社:中国科学技术出版社
    出版日期:2022年08月01日
    页  数:232
    装  帧:平装
    ISBN:9787504695666
    主编推荐

    1、快乐也是一种生产力!美国100家很好雇主推崇的高效武器2、多种简单高效、易落地的小技巧,带你和你的团队摆脱内卷,提高绩效,助推事业成功3、如果你是普通员工,你可以向上管理,改变职场“微生态”,让工作变得更愉悦。4. 对于有90后、00后下属的管理者,本书教你如何用快乐激发团队热情,提升工作表现

    内容简介

    本书分为四个部分,重点介绍四个层面的快乐:个人、领导、团队和企业。以个人为导向的快乐。本书的第一部分侧重于个人的快乐工作,这是该主题的起始点。只有当你能让日常工作变得趣味盎然,你才能在与他人或团队的合作中获得乐趣。以领导为导向的快乐。本书的第二部分着眼于领导如何让工作充满快乐的元素。领导是能为工作定下基调的关键人物,因此,对他们来说重要的是让团队的工作和合作变得有趣。以团队为导向的快乐。本书的第三部分探讨了作为团队或工作小组成员的你,应如何竭尽全力为工作引入快乐,这很重要!同样,如果你为团队呈现了快乐工作的观念,时时刻刻找机会制造快乐,团队的快乐工作态度便可成型,合作中就会乐趣多多。以企业为导向的快乐。本书的第四部分也是占比优选的部分,它列举了许多活动、事件和策略,任何企业都可利用这些活动来鼓励员工在工作中获得更多乐趣,并使之常态化。经实践、规章和传统认可的快乐越多,它就越有可null

    作者简介

    鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson),加州大学伯克利分校MBA,克莱蒙特研究大学管理教育博士,师从现代管理之父彼得·德鲁克。纳尔逊激励公司的创始人和总裁,被《劳动力管理》杂志誉为“激励之王”。著有20余本管理类畅销书,包括《有效激励》《零成本1001种激励员工好方法》《带队伍就是带人心》等。作品已被翻译成30多种语言出版。马里奥·塔马约(Mario Tamayo)圣地亚哥州立大学硕士,塔马约集团的负责人。在培训、人力绩效和企业发展方面拥有30多年的经验,长期推崇“快乐工作,完成绩效”理念。曾为多家企业提供咨询服务,包括通用电力公司、艾美琳制药、生命科技公司、纳尔逊激励公司等。

    精彩内容

    目录
    第一部分 以个人为导向的快乐
    第1章 我工作,我快乐
    第2章 惊喜、鼓舞士气和体贴的示范
    第二部分 以领导为导向的快乐
    第3章 管理技巧
    第4章 会议与办公室沟通
    第5章 表彰
    第三部分 以团队为导向的快乐
    第6章 网上办公
    第7章 游戏与竞赛
    第8章 团建、团队和委员会
    第四部分 以企业为导向的快乐
    第9章 工作环境
    第10章 办公空间设计
    第11章 食品
    第12章 狗和宠物
    第13章 艺术
    第14章 庆祝活动、生日与周年纪念日
    第15章 慈善与志愿者服务
    结语
    致谢

    售后保障

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