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EPC工程总承包项目管理逻辑与方法 杨海林 著 专业科技 文轩网
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EPC工程总承包项目管理逻辑与方法
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建筑业传统的碎片化管理模式,是影响行业高质量发展的关键因素。加快推进工程总承包,便是从承包商角度出发,通过整合项目管理,来改善供给侧的服务质量,以有效推进建筑业的转型升级。本书系统阐述了工程总承包的概念和意义,并结合国际通用的实践方法,努力为建筑企业的转型和国际化进程,提供一些参考。项目管理是建筑企业的根基,其不仅直接决定项目能否成功,也制约着企业的可持续发展能力。本书运用现代项目管理理论,从项目管理实践者的视角,对项目投标、策划和实施过程进行了描述,强调了项目进度与成本的计划与控制,也包括项目经理个人技能及BIM应用等方面,旨在使项目经理理解项目管理的内在逻辑和方法,并能成功地“计划、监督和控制”项目。本书供管理、总承包、施工、设计人员使用,并可供大中专院校师生参考。
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