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  • EPC工程总承包项目管理逻辑与方法 杨海林 著 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 杨海林著
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 杨海林著
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-05-01
    • 字数:408000
    • 页数:412
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787112272075
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国建筑工业出版社

    EPC工程总承包项目管理逻辑与方法

    作  者:杨海林 著
    定  价:80
    出 版 社:中国建筑工业出版社
    出版日期:2022年05月01日
    页  数:412
    装  帧:平装
    ISBN:9787112272075
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    内容简介

    建筑业传统的碎片化管理模式,是影响行业高质量发展的关键因素。加快推进工程总承包,便是从承包商角度出发,通过整合项目管理,来改善供给侧的服务质量,以有效推进建筑业的转型升级。本书系统阐述了工程总承包的概念和意义,并结合国际通用的实践方法,努力为建筑企业的转型和国际化进程,提供一些参考。项目管理是建筑企业的根基,其不仅直接决定项目能否成功,也制约着企业的可持续发展能力。本书运用现代项目管理理论,从项目管理实践者的视角,对项目投标、策划和实施过程进行了描述,强调了项目进度与成本的计划与控制,也包括项目经理个人技能及BIM应用等方面,旨在使项目经理理解项目管理的内在逻辑和方法,并能成功地“计划、监督和控制”项目。本书供管理、总承包、施工、设计人员使用,并可供大中专院校师生参考。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第1章项目管理概论
    1.1项目管理的概念
    1.2项目管理的方法
    1.3正确计划的好处
    1.4项目经理的角色
    1.5项目的目标
    1.6进度计划和预算
    1.7项目阶段划分
    1.8项目阶段对风险的影响
    1.9项目交付方式
    1.10工程总承包概念
    1.11工程总承包分类
    1.12工程总承包项目特征
    1.13推行工程总承包的意义
    第2章项目投标管理
    2.1工程项目招标投标概念
    2.2项目投标管理的重要性
    2.3工程总承包投标特点
    2.4工程总承包招标形
    2.5工程总承包招标文件
    2.6招标文件重点内容
    2.7投标准备与分工
    ……

    售后保障

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