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制造业数字化转型之路――两化融合管理体系实践与创新 李君 著 经管、励志 文轩网
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制造业数字化转型之路――两化融合管理体系实践与创新
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全书分为10章,第一章:推动制造业数字化转型任重道远。第二章:两化融合管理体系概述。第三章:以两化融合管理体系推进制造业数字化转型的典型做法与主要成效。第四章:数字经济时代的企业新型能力。第五章至第九章:新型能力建设很好实践。本部分分别基于数字化管理、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸五类主要新型能力,分类汇总了制造企业开展两化融合管理体系贯标的很好实践案例,介绍企业识别和打造新型能力的方法路径,展示企业通过新型能力建设取得的典型成效。第十章:新时期制造业数字化转型发展建议。
李君,国家工业信息安全发展研究中心信息化所副所长,清华大学自动化系博士.长期从事两化融合领域战略规划、标准研制、应用推广及靠前交流工作,是已发布的5项两化融合管理体系国家标准(GB/T 23000标准族)主要起草人,2项ITu两化融合靠前标准主要完成.人。相关成果获得全国很好工程咨询成果奖一等奖1项,中国电子学会科学技术奖二等奖1项,电子行业很好工程咨询成果奖一等奖1项。
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