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全过程工程咨询丛书--全过程工程咨询施工阶段 张江波、徐旭东、郭嘉祯、潘敏 主编 著 专业科技 文轩网
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全过程工程咨询丛书--全过程工程咨询施工阶段
本书是“全过程工程咨询丛书”的第6册。全书逻辑清晰,语言表达规范,详细阐述了全过程工程咨询施工阶段的操作实施要点。
本书是“全过程工程咨询丛书”的第6册,本书在编写过程中立足于以指导实际工作为编写原则,强调工程建设的实践应用,提高本书的可参考性和可操作性。施工阶段项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段,其内容包括:项目管理,通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理,来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标;管理手段,施工项目的管理手段包括施工项目管理规划,如项目管理规划大纲、项目管理实施规划、合同管理、信息管理、施工项目现场管理、组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等;管理对象,对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理的管理,实现生产诸要素的优化配置与动态控制。 本书可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校教师、学生参考和使用。还可供对工程管理感兴趣的读者阅读和参考。
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