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向下兼容(如何轻松影响他人) [英]马克•安德森 著 谭怡琦 译 经管、励志 文轩网
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https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
向下兼容(如何轻松影响他人)
无
谁能兼容谁,谁就能影响谁。 向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。 提高对他人的适配度,让自我价值优选化,是很好的个人影响力武器。
【英】马克•安德森(Mark Anderson) 伦敦城市大学校长、德蒙福特大学校董、剑桥大学修斯学院科学与政策研究员。 他有着30多年的一线管理经验,曾任培生出版集团英国区董事总经理。离开培生后,他创立了康明安德森战略&领导力咨询公司(CummingAnderson)、箭头在线教育公司(Squla)及创意教育在线教育公司(Created Education)
尽管领导力是关于引领他人走向很好的一门艺术,然而,作为领导者的你,才是这门艺术的起点。你必须意识到你的一言一行都在为领导事业定下基调。从加入组织或团队的第一天开始,你的表现就至关重要。它决定日后在面临挑战或机遇时,你的团队会采取何种方法应对;它帮助你和你的供应商、合作伙伴建立自然的良性关系;它帮助你理解市场并做出反应;它帮助你管理团队成员。与此同时,你的言行也会受到监督。你的同事会观察你的底线、你赋予的期望以及你要求的回报。要注意的是,监督的过程需要注意一致性,即你传达的信息与自身言行保持一致。 大多数团队成员之间会闹矛盾,因而他们渴望有一位领袖来带领他们;他们渴望成为团队的一员,领导人挥舞着旗帜,激励大家共同追求一个可实现的目标。然而,他们也可能心存疑虑,因为他们此前很可能经历过组织的一些变动,例如领导班子的更替、目标的频繁null
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