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  • 管理学原来这么有趣 汪继红 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 汪继红 著著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2015-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 汪继红 著著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2015-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字数:250.00千字
    • 页数:222
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787122235916
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    管理学原来这么有趣

    作  者:汪继红 著 著
    定  价:32.8
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2015年07月01日
    页  数:222
    装  帧:平装
    ISBN:9787122235916
    主编推荐

    内容简介

    这是一本介绍管理学大师及其思想精华的图书。它虚拟了18堂神秘课堂,每堂课都围绕一个主题展开,并挑选一位合适的管理学大师讲授。在授课的过程中,听课人与大师们还有互动和交流。虽然,那些大师们是带着“任务”前来授课的,但他们可不是如此“听话”的嘉宾,还会时不时说些自己的趣闻、趣事,如果你喜欢听这些方面的故事,可千万别错过了本书!

    作者简介

    汪继红,硕士毕业于北京交通大学物流工程专业,先后供职于优选百强企业达能集团、玛氏皇家集团,任大中华区供应链部门高级管理岗位,有很强的专业理论基础和实际操作经验。本书是其多年从业经验研究和实践后的呕心之作。

    精彩内容

    目录
    堂课 泰勒老师主讲“科学管理”
    多快好省搬铁块/ 002
    计件工资的缺陷/ 005
    科学任务管理/ 009
    心理革命/ 011
    第二堂课 法约尔老师主讲“管理情境”
    管理者不是的/ 016
    外部环境对管理者有一定的影响/ 019
    对利益相关者进行管理/ 023
    第三堂课 松下幸之助老师主讲“组织文化”
    什么是组织文化/ 028
    文化是如何建立起来的/ 030
    员工可以通过很多方法来学习组织文化/ 032
    拥有职场精神的组织往往具备文化特征/ 036
    第四堂课 韦伯老师主讲“优选环境”
    优选观怎么还分三种/ 040
    欧盟、东盟、北美自由贸易区是怎么回事/ 042
    什么是优选贸易机制/ 045
    如何在优选环境中进行管理/ 047
    第五堂课 布兰查德老师主讲“多样性”
    多种多样的员工/ 052
    劳动力队伍的进化史/ 057
    多样性也能管理/ 059
    第六堂课 戴明老师主讲“控制”
    什么是控制/ 064
    组织绩效如何测量/ 068
    消除盗窃和暴力/ 072
    千万不要小看客服/ 074
    第七堂课 西蒙老师主讲“决策”
    如何做出正确的决策/ 078
    决策风格有几种/ 082
    决策方法面面观/ 084
    第八堂课 梅奥老师主讲“行为”
    简述组织行为学/ 088
    态度决定工作绩效/ 091
    人格、知觉、学习与行为有关系吗/ 093
    组织行为在当代的表现/ 098
    第九堂课 康芒斯老师主讲“人力”
    企业最重要的资产/ 102
    很好员工的产生/ 105
    怎样留住很好员工/ 109
    第十堂课 巴纳德老师主讲“团队”
    群体和工作群体有什么区别/ 114
    群体与团队难道不一样吗/ 117
    团队管理应当如何进行/ 120
    第十一堂课 孔茨老师主讲“组织设计”
    谁动了基本组织结构/ 126
    传统组织设计/ 132
    当代组织设计/ 134
    第十二堂课 德鲁克老师主讲“目标管理”
    目标管理理论的前世/ 140
    目标管理理论的今生/ 144
    目标管理理论的未来/ 148
    第十三堂课 安索夫老师主讲“战略”
    什么是战略管理/ 154
    战略管理的三个分支/ 157
    当代企业家如何进行战略管理/ 163
    第十四堂课 芙丽特老师主讲“运营”
    运营管理简述/ 168
    技术影响运营管理/ 171
    质量是重中之重/ 173
    了解客户很重要/ 176
    第十五堂课 马斯洛老师主讲“激励”
    任何行为都有动机/ 180
    动机理论分几种/ 182
    动机如何影响激励/ 185
    第十六堂课 明茨伯格老师主讲“经理角色”
    什么是经理工作/ 192
    什么是经理角色/ 195
    很好的经理是怎样练成的/ 198
    第十七堂课 哈默老师主讲“企业再造”
    什么是企业再造/ 204
    企业再造三段论/ 207
    大企业中的企业再造案例/ 210
    第十八堂课 圣吉老师主讲“学习型组织”
    员工们的共同愿景/ 214
    团队学习的修炼/ 217
    学习型组织的架构/ 219

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