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  • 房地产企业审计从入门到精通:模块分解 操作流程 案例解析 牛恺 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 牛恺著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 牛恺著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 字数:400千字
    • 页数:287
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115513083
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    房地产企业审计从入门到精通:模块分解 操作流程 案例解析

    作  者:牛恺 著
    定  价:69
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2019年06月01日
    页  数:287
    装  帧:平装
    ISBN:9787115513083
    主编推荐

    房地产企业审计新人如何快速上手业务?房地产企业审计从业者如何实现技能进阶?房地产企业审计业务如何流程化、模块化?房地产企业审计过程中都会碰到哪些问题又该如何解决这些问题?这是很多房地产企业审计从业人员的困惑,您可从书中获取答案。 (1)作者实战经验丰富,曾就职于民企、外企,涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书是其10余年审计工作和实战经验的总结。 (2)众多企业管理者及内审专家 蒋颖极、朱光磊、胡芳、时现 联袂推荐。 (3)内容全面,案例精准。7大实操模块,覆盖房地产企业审计所有业务;100多个案例解析,剖析房地产企业审计关键点。 (4)系统化的内审思维、方法、工具,本书既可作为内部审计人员的入门指导书籍,也可作为外部审计人员的案头工作手册,还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。

    内容简介

    随着越来越多的企业进入资本市场,实现规模化发展,房地产企业的所有权与经营权也逐渐分离。为了公平公正地对房地产企业及企业管理者的经营业绩进行评价,维护投资者和企业所有者的权益,进行企业内部审计和外部审计至关重要。 本书主要包含两部分内容,第一部分是对房地产行业知识的概述,主要介绍了房地产业务及审计通用流程;第二部分是本书的主体部分,详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面,包括财务管理审计、采购管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计等。 本书几乎涵盖了房地产企业审计工作的所有关键点,既可作为内部审计人员的入门指导书籍,也可作为外部审计人员的案头工作手册,还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。

    作者简介

    牛恺 毕业于南京审计大学审计学专业;国际注册内部审计师、注册会计师、注册税务师、中级会计师;南京审计大学硕士研究生校外实践导师;从事审计工作超过10年,目前就职于某大型国企,曾就职于民企、外企,涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业,审计经验丰富;曾出版著作《内审人员进阶之道》。 作者邮箱:2264630780@qq.com。

    精彩内容

    目录
    第 一部分 房地产行业之初见 /1 第 一章 房地产行业业务简介 第 一节 房地产行业基本业务运作模式 /3 一、房地产行业特点 /3 二、主要业态 /3 第二节 房地产企业常见管理模式 /4 一、重要的管控指标 /4 二、组织模式 /5 第三节 房地产企业现阶段面临的主要风险 /5 一、外部风险 /5 二、内部风险 /5 第二章 审计通用流程 第 一节 新手上路 /7 一、融入团队,适应环境 /7 二、多方学习,补充知识 /7 三、事前预习,事后总结 /7 第二节 审计流程简析 /8 一、年度审计计划 /8 二、具体项目执行 /17 第三节 工作底稿 /34 一、工作底稿编制注意事项 /34 二、审计检查程序表 /34 第二部分 实务操作 /37 第三章 实务操作的总体思路 第 一节 通用步骤介绍 /39 一、进场前的准备 /39 二、现场实施审计过程 /40 第二节 问题的基本存在形式 /40 一、是否有制度、流程 /41 二、制度、流程是否合理、完善 /41 三、制度、流程是否有效执行 /41 四、制度、流程的执行是否有相应的监督 /41 第四章 财务管理审计 第 一节 进场前的准备 /42 一、整体框架 /42 二、资料收集 /42 第二节 具体审计实施 /43 一、财务系统管理审计 /43 二、预算管理审计 /63 三、资金费用审计 /74 第三节 本章总结及思路分析 /115 一、本章总结 /115 二、财务管理审计的总体思路 /115 第五章 采购管理审计 第 一节 进场前的准备 /116 一、整体框架 /116 二、资料收集 /117 第二节 具体审计实施 /117 一、采购人员道德管理 /117 二、采购执行管理 /118 第三节 本章总结及思路分析 /140 一、本章总结 /140 二、采购管理审计的总体思路 /140 第六章 工程管理审计 第 一节 进场前的准备 /141 一、整体框架 /141 二、资料收集 /141 第二节 具体审计实施 /142 一、建立总体框架 /142 二、项目前期管理审计 /142 三、项目建设管理审计 /149 四、成本管理 /161 五、安全管理 /166 六、项目后评估管理 /169 第三节 本章总结及思路分析 /171 一、本章总结 /171 二、工程管理审计的总体思路 /171 第七章 销售管理审计 第 一节 进场前的准备 /172 一、整体框架 /172 二、资料收集 /172 第二节 具体审计实施 /173 一、建立总体框架 /173 二、项目前期管理 /173 三、营销管理 /177 四、交付及客诉管理 /195 五、物业管理 /197 第三节 本章总结及思路分析 /197 一、本章总结 /197 二、销售管理审计的总体思路 /198 第八章 商业地产招商运营管理审计 第 一节 进场前的准备 /199 一、整体框架 /199 二、资料收集 /199 第二节 具体审计实施 /200 一、建立总体框架 /200 二、项目前期管理 /200 三、项目招商运营管理 /202 第三节 本章总结及思路分析 /240 一、本章总结 /240 二、商业地产招商运营管理审计的总体思路 /241 第九章 人事管理审计 第 一节 进场前的准备 /242 一、整体框架 /242 二、资料收集 /242 第二节 具体审计实施 /243 一、人力规划管理 /243 二、人员变动管理 /244 三、薪酬福利管理 /254 四、合同与档案管理 /265 第三节 本章总结及思路分析 /268 一、本章总结 /268 二、人事管理审计的总体思路 /268 第十章 行政管理审计 第 一节 进场前的准备 /269 一、整体框架 /269 二、资料收集 /269 第二节 具体审计实施 /270 一、办公室安全管理 /270 二、行政采购与验收管理 /271 三、资产管理 /271 四、印章管理 /276 五、食堂管理 /280 六、车辆及油卡管理 /282 七、行政仓库管理 /285 第三节 本章总结及思路分析 /286 一、本章总结 /286 二、行政管理审计的总体思路 /286

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