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  • 新物流:新零售时代的供应链变革与机遇 王先庆 著 贾轶杰 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王先庆著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2019-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王先庆著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2019-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 字数:190千字
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国经济出版社

    新物流:新零售时代的供应链变革与机遇

    作  者:王先庆 著 贾轶杰 编
    定  价:58
    出 版 社:中国经济出版社
    出版日期:2019年01月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787513650236
    主编推荐

    (1)新物流是新零售落地关键:物流服务效率与水平的提升,能够带来更好的用户体验,提升用户的消费欲望,确保零售企业的可持续增长;零售企业的发展又会催生更多的物流需求,反哺物流企业。 (2)新物流有效解决用户痛点:新物流以智慧供应链为基础,借助大数据、人工智能等新技术,促进零售业线上线下融合发展,可直接服务C2B、B2B的商品定制,满足用户的个性化需求;直接打通从源头到终端的渠道,去掉中间环节,降低成本,提升速度。 (3)新物流前沿读本:新物流的“新”不仅体现为新技术,还体现在新思维、新模式。本书是物流行业推荐的前沿工具书。

    内容简介

    近两年,新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分,其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升,能够带来更好的用户体验,提升用户的消费欲望,确保零售企业的可持续增长;零售企业的发展又会催生更多的物流需求,反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待,未来可期。本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络 、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决很后一公里问题这八大部分,对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。同时,引入了具有较强代表性的新物流典型案例,能够为创业者、零售企业、物流企业掘金新物流风口提供有效指导与帮助。

    作者简介

    王先庆,教授,广东省商业经济学会会长、华南商业智库理事长、广东财经大学商贸流通研究院院长、广州市现代物流与电子商务发展研究基地主任,商务部经贸政策咨询委员会专家、广东省商贸物流与电子商务决策咨询研究基地首席专家、广州市政府决策咨询专家。中国流通三十人论坛(G30)等智库成员;中央人民广播电台经济之声等媒体特约评论员。2018年荣获“改革开放40周年广东商业人物”奖项,主持承担各类课题130余项,出版各类著作50余部,发表论文300多篇。

    精彩内容

        新零售驱动下的数字化转型
         整个零售行业的发展过程可分为三个阶段:一是传统零售阶段;二是现代零售阶段;三是电子商务阶段。现代零售是以传统零售为基础发展起来的,实行标准化运营、规范化管理,使整体运作效率得以大幅提升。但在这个阶段,零售商对商品、消费者都不甚了解,商品品类管理较为粗放。
         到了电子商务阶段,一些问题就得到了有效解决,开展电子商务的商家开始主动了解客户需求,提升商品管理质量与效率。但从另一个方面来讲,电子商务也存在一些缺陷,比如无法让消费者获得真实的购物体验、物流速度比较慢等,这给新零售的出现和发展造成了一定的影响,这种影响主要体现在以下两个方面。
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    目录
    第1章新物流:新零售时代的智慧物流模式1.1新物流的概念内涵、特征与架构体系 / 新物流模式的概念内涵 / 新物流模式的主要特征 / 新物流模式的逻辑架构 / 新物流模式的服务体系 / 1.2新零售:以消费者为中心的商业变革 / 新零售:颠覆传统零售格局 / 新零售驱动下的数字化转型 / 智能技术驱动零售效率优化 / 新零售时代的电商模式重构 / AT格局下的新零售布局实践 / 1.3深度揭秘新物流与新零售的逻辑关系 / 新物流:新零售落地的关键 / 新零售与新物流的逻辑关系 / 新零售时代的物流模式升级 / 以消费者为中心的物流变革 / 第2章供应链变革:新零售重构传统供应链2.1构建新零售时代的智慧供应链模式 / 新零售供应链与传统供应链 / 技术驱动的智慧供应链建设 / 零售企业供应链的转型路径 / 我国智慧供应链的发展趋势 / 2.2我国物流企业的供应链转型升级路径 / 组织重构:促进供应链优化 / 产品升级:企业平台化转型 / 模式创新:整合供应链管理 / 数据驱动:实现数字化变革 / 2.3基于数字化的供应链协同管理与优化 / 供应链协同的内涵及其分类 / 供应链协同优势与影响因素 / 物流服务供应链的协同模式 / 物流服务供应链的协同机理 / 物流服务供应链的协同策略 / 第3章转型升级:技术驱动三段式物流变革3.1模式升级:新物流时代的智能化转型 / 新零售驱动的物流模式升级 / 借助技术实现智慧物流转型 / 新物流时代的企业运营路径 / 3.2品牌升级:利用新技术重塑物流品牌 / 菜鸟:技术驱动的品牌升级 / 京东:无人物流时代的来临 / 苏宁:打造很好的服务体验 / 3.3服务升级:构建全新的智能物流网络 / 智能互通:构建新物流体系 / 仓储布局:提升响应的速度 / 物流配送:打通最后一公里 / 品牌服务:品牌孵化与升级 / 第4章数据驱动:大数据重塑物流企业价值4.1物流大数据:开启智慧供应链新时代 / 物流行业大数据的主要特点 / 物流行业大数据的应用特征 / 物流行业大数据的分类框架 / 大数据环境下的供应链管理 / 4.2构建大数据物流开放平台的策略路径 / 大数据物流开放平台业务设计 / 大数据物流开放平台业务特点 / 大数据物流开放平台关键技术 / 大数据应用的方案设计与分析 / 第5章平台战略:构建高效的供应链协同网络5.1车货匹配信息平台的现状与构建策略 / 车货匹配平台的模式与优势 / 车货匹配平台的现状与问题 / 车货匹配信息平台发展策略 / 罗宾逊:轻资产无车承运人 / 5.2多式联运信息平台的建设思路与策略 / 多式联运的主要形式与分类 / 多式联运平台建设的必要性 / 多式联运信息平台架构分析 / 多式联运信息平台建设思路 / 5.3供应链管理云平台的模式运营与策略 / 从供应链1.0到4.0的进化 / 供应链变革背后的驱动因素 / 用户主导下的云供应链模式 / 物流链云平台的功能与优势 / 第6章仓储革命:新物流时代的智慧仓储体系6.1基于云仓储和云物流的电商物流模式 / 电商企业的传统配送模式 / “云仓储”与“云物流”融合 / 云物流平台模式的设计与运营 / 云仓储战略体系的落地与完善 / 6.2构建基于智能技术的分布式仓储网络 / 分布式物流仓储的运营模式 / 分布式仓储体系存在的问题 / 分布式仓储管理的主要对策 / 6.3布局多级分仓体系,提升供应链效率 / 高效物流:实现“三流合一” / 多级分销:实现优势资源整合 / 渠道变革:多级分仓运营策略 / 第7章同城物流:构建一站式城市配送新生态7.1同城快递:物流领域的下一个新风口 / 同城快递:全新的蓝海市场 / 崛起因素:驱动裂变式增长 / 配送联盟:未来的发展趋势 / 7.2同城配送:实现配送标准化和智慧化 / 新零售下的同城配送新格局 / 新一代同城配送的主要模式 / 易货嘀:同城配送创新实践 / 菜鸟:打造同城配送新体验 / 7.3云鸟配送:打造一体化城配解决方案 / 打造一站式同城配送供应链 / 构建同城供应链的交付平台 / 利用科技提升城市配送效率 / 第8章智慧配送:突破“最后一公里”配送瓶颈8.1新零售环境下的电商物流转型与变革 / 新消费时代的物流模式转型 / 借助大数据构建精益供应链 / 分享经济下的共同配送模式 / 新零售电商物流的创新玩法 / 8.2末端配送:共享经济下的配送新模式 / 末端配送的共享模式与价值 / 末端配送共享模式简介及特点 / 末端配送的发展痛点与建议 / 巨头布局:抢占最后一公里 / 8.3新物流时代的电商末端配送模式优化 / 智慧物流环境下的运作特征 / 电商配送存在的问题与对策 / 末端配送的优化与运营思路 / 末端配送的优化方案与流程 /

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