返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 家具企业生产管理优化 新常态·新思维·新方法 陶涛 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 陶涛著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2019-02-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陶涛著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2019-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-02-01
    • 字数:210000
    • 页数:219
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    家具企业生产管理优化 新常态·新思维·新方法

    作  者:陶涛 著
    定  价:78
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2019年02月01日
    页  数:219
    装  帧:平装
    ISBN:9787122334138
    主编推荐

      

    内容简介

    为促进我国家具企业实现由传统粗放形式向高效集约模式的成功转型,以实现持续盈利的目标,本书作者在靠前制造业管理优化理论相关研究成果的基础上,从我国家具生产实际出发,提出将约束理论引入家具生产优化之中,并与家具产业界诸多企业密切合作,以目前新常态下大多数企业采用的以销定产型家具生产模式作为研究对象,创建了适应我国当前家具企业发展要求的家具生产优化新思维与新方法。
    这种新思维与新方法的优势在于,原则上不新增投资,在依靠现有资源的情况下,很大限度提升家具企业有效产出、提高生产管控水平、降低在制品库存、縮短交货周期、满足客户个性化需求、扩大利润空间、降低生产成本,这对于我国家具企业在当前竞争激烈的市场环境中求得生存,并获得更高水平、更高质量与更高层次的发展具有重要意义。

    作者简介

      

    精彩内容

    目录
    章绪论 1
    1.1 我国家具产业、市场与生产的现状 2
    1.1.1 我国家具产业现状 2
    1.1.2 我国家具市场现状 4
    1.1.3 我国家具生产存在的共性问题 6
    1.2 国内外生产优化相关理论进展 8
    1.2.1 生产优化理论的研究与应用情况 8
    1.2.2 约束理论的研究与应用情况 16
    1.2.3 MTO型生产方式研究与应用情况 22
    1.2.4 家具企业生产优化研究现状及水平 23
    1.3 研究目的 25
    1.4 研究意义 26
    第2章家具生产的类型与管理优化方法 29
    2.1 家具生产方式 30
    2.1.1 家具生产是以离散性生产为主的工艺过程形式 31
    2.1.2 家具生产普遍采用推进式系统 32
    2.1.3 多品种小批量是家具企业的主要生产方式 37
    2.1.4 家具生产整体上属于复杂的混流生产形式 39
    2.2 MTS型与MTO型生产特征及二者的对比分析 52
    2.2.1 MTS型家具生产特征 53
    2.2.2 MTO型家具生产特征 55
    2.2.3 MTS型与MTO型家具生产对比分析 61
    2.3 家具生产管理的难题 63
    2.3.1 处在激烈竞争环境中的中国家具制造行业 64
    2.3.2 当前家具生产中亟待解决的难题 67
    2.4 从约束理论的角度考虑家具生产管理优化方法 72
    2.4.1 约束理论概述 73
    2.4.2 约束理论在家具生产优化领域的独特优势 81
    2.4.3 MTO型家具生产优化方法 86
    2.5 本章小结 88
    第3章家具生产瓶颈资源优选化利用 89
    3.1 家具企业生产绩效的评价标准 90
    3.1.1 传统成本会计 91
    3.1.2 有效产出会计 94
    3.2 家具生产有效产出提升方法 100
    3.2.1 瓶颈工序辨识与分析技术 100
    3.2.2 有效产出优选化识别技术 107
    3.2.3 聚焦五步骤优化家具生产的关键技术 114
    3.3 本章小结 127
    第4章家具生产DBR计划与控制技术 129
    4.1 基于约束理论的DBR生产计划与控制系统 130
    4.1.1 DBR系统原理与方法 131
    4.1.2 DBR生产计划与控制流程 135
    4.1.3 DBR计划与控制方法在应用中存在的问题分析 138
    4.2 DBR计划与控制系统在家具生产实践中的应用 148
    4.2.1 产品及生产工艺介绍 149
    4.2.2 设计零部件工时定额与交货期表 152
    4.2.3 依据产能与负荷量搜索生产中的瓶颈工序 155
    4.2.4 瓶颈工序排程优化方法 158
    4.2.5 应用DBR进行生产优化实践中的其他问题 163
    4.3 本章小结 166
    第5章家具生产在制品库存控制方法研究 167
    5.1 在制品库存控制概述 168
    5.1.1 库存的概念与分类 169
    5.1.2 在制品库存控制的作用 170
    5.2 家具企业在制品库存控制现状与影响因素 171
    5.2.1 在制品库存控制现状 171
    5.2.2 在制品库存的影响因素 173
    5.3 家具生产在制品库存控制方法 181
    5.3.1 家具生产SICB实施流程 182
    5.3.2 分析确定瓶颈工序前在制品库存计算公式 184
    5.3.3 在制品库存控制模式 186
    5.3.4 在制品库存前馈-反馈集成控制方法 187
    5.3.5 MTO型家具生产在制品库存控制模型 192
    5.4 本章小结 194
    第6章瓶颈生产优先级的关联矩阵法优化方法 195
    6.1 瓶颈资源生产排产规则优先级的复杂性 196
    6.2 关联矩阵法概述 199
    6.2.1 关联矩阵法的概念 199
    6.2.2 关联矩阵法的特点 200
    6.2.3 关联矩阵评估流程 200
    6.3 以关联矩阵法求解很优作业排序 202
    6.3.1 确定评价对象 202
    6.3.2 确定评价指标 204
    6.3.3 确定各项指标的权重 210
    6.3.4 确定每一评价项目的评价值 211
    6.3.5 综合求和 215
    6.4 确定瓶颈生产优先级优化方案 216
    6.5 本章小结 217
    主要参考文献 219

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购