返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝 企业采购
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
  • 客服电话:

  • 时代光华/学易经通管理 穆晓军 著作 经管、励志 文轩网
    • 作者: 穆晓军著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2008-05-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
  • 电话:

    4000720808

    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 穆晓军著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2008-05-01 00:00:00
    • 印刷时间:2008-05-03
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社

    时代光华/学易经通管理

    作  者:穆晓军 著作
    定  价:39
    出 版 社:北京大学出版社
    出版日期:2008年05月01日
    页  数:
    装  帧:
    ISBN:9787301136218
    主编推荐

    内容简介

        《易经》是一本帮助人们解除困惑的智慧之书。古往今来,解读《易经》的著作可以说是汗牛充栋。本书独辟蹊径,不做卦象分析,不做风水解读,而是着重探讨《易经》思想对管理实践的指导意义。根据乾坤三卦的六爻内容,提出了乾龙发展周期的规律,对企业和企业家、经理人的成长具有重要的启发意义;根据乾坤基本卦的变化,提出了否泰四大原理――以客为上、上下沟通、内阳外阴、对方立场,对企业营销、管理等具有指导意义;简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度,帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄,把握大势。本书语言活泼风趣,新见迭出,让你在轻松阅读之余,领悟《易经》的管理智慧,提升管理境界。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言  一阴一阳的管理之道
    第一章 中华文化的大道之源
      一、日常生活中的《易经》案例
        1.名字中的《易经》色彩
        2.故宫里的《易经》文化
        3.“天地日月”坛的先天方位
      二、《易经》在国外的影响
        1.天地日月的韩国国旗
        2.南面而治的明治维新
        3.太极图的分歧和荣格理论
        4.二进制理论与《易经》阴阳二爻
      三、《易经》与《周易》
        1.《周易》的经传结构
        2.《彖辞》《系辞》是《易传》的核心
        3.不存在“全本周易”
      四、《易经》是思想之源
        1.《易经》是国学精髓
        2.《道德经》应是《易传》的一种
        3.诸子百家的思想源头
    第二章 乾坤之志与否泰原理
      一、乾坤两卦是《易经》的门户
    1.权重定律是管理要义
    2.其初难知与蝴蝶效应
      二、乾卦自强不息:企业与企业家的成长历程
    1.潜龙勿用:勿用不是没用
    2.见龙在田:初创期的强人原理
    3.终日乾乾:成功就是少犯错
    4.或跃在渊:战战兢兢才能走得更远
    5.飞龙在天:人才总是稀缺的
    6.亢龙有悔:归去来兮或凤凰涅
    7.与时偕行:乾龙周期是一般性规律
    8.大道相通:产品与技术周期
    9.乾元用九:天下大治的管理理论
      三、坤卦厚德载物:管理的本质是服务
    1.履霜坚冰至:艰苦的准备
    2.直方大:德才之间的另类选择
    3.无成有终:看重过程还是结果
    4.括囊:君子慎其独也
    5.黄裳:荣耀都是积累的结果
    6.龙战于野:客进主位的危险时刻
    7.用六:主客关系是对立统一的
      四、否极泰来的管理原理
    1.否泰原理的第一定律――以客为上
    2.否泰原理的第二定律――上下沟通
    3.否泰原理的第三定律――内阳外阴
    4.否泰原理的第四定律――对方立场
      五、炎黄子孙的乾坤之志
    第三章  《易经》哲学范式下的管理方法
      一、《易经》的哲学范式
    1.《易经》的语言:文字和符号
    2.名可名:从符号到本质到定义
    3.八卦的推演:《易经》的符号体系
      二、《易经》的理论核心:一阴一阳之谓道
    1.资产负债表:有阴必有阳,阴阳必相等
    2.贞观之治:一阴一阳的用人之术
    3.对立:竞争与合作
      三、太极生两仪:管理总是辩证的
    1.二生三:两维思维的管理智慧
        2.天人合一:经济利益与道德人性的统一
      四、两仪生四象:管理工具的运用
    1.波士顿矩阵的两仪关系
    2.SWOT分析法
      五、四象生八卦:管理问题的归纳
    1.西北乾位的财富推理
    2.z轴:八卦的空间描述
    3.八八六十四卦:归纳一切管理问题
      六、企业管理的四大方法
    1.老阳:至阳至刚的科技方法
    2.少阴:中规中矩的法律方法
    3.少阳:分配利益的经济方法
    4.老阴:至阴至柔的文化方法
      七、管理的系统原则
    1.整体大于部分之和:l+1>2
    2.一个都不能少:2―1=0
    第四章  《易经》的四大管理理念
      一、时空观:管理思维的出发点
    1.空问:优先安排结构
    2.时间:合理利用环节
    3.时空组合与转换
      二、得失观:吉凶之间的商业智慧
       1.一得一失谓之道
       2.商业模式:舍得=失去+收获
       3.有之以为利,无之以为用
       4.进退之间的商业智慧
      三、中庸观:合宜匹配的管理模式
    1.制度设计的中庸模式
    2.匹配适度才是最美的
    3.中庸与程度适中
      四、占卜观:彰往察来
    1.占卜的三大功能
    2.预测因果律:善易者不占
    3.全社会的分析模型
    第五章  《易经》三易管理原则
      一、简易:大道至简
       1.扭住权重不放松
       2.简易原则提高生产效率
       3.简易原则降低交易成本
       4.大道至简:一切竞争都是利益竞争
       5.价格原理:产品+溢出效用=货币+交易成本
       6.复杂:繁简互致的管理辩证法
    二、变易:唯一不变的是变化本身
    1.洞察演进
    2.衰退的唯一原因是繁荣
    3.制造稀缺是竞争的不二法门
    4.制造稀缺的八种垄断方法
      三、不易:提炼管理规律
    第六章  对《易经》的批判继承
      一、管理必然是哲学的
      二、管理哲学的三大内容
      三、管理哲学的四大方法
    1.怀疑
    2.定义
    3.归纳
    4.对立

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购