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赢在顶层设计:纪念版 高建华 著 著 经管、励志 文轩网
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赢在顶层设计:纪念版
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未来10年,经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众化市场转变。这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。 作者高建华在《赢在顶层设计》一书中明确指出,中国企业唯有从顶层设计入手,在对互联网时代及未来发展趋势做出前瞻性预判的基础上,做出系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配、管理部门职能转变、企业文化再造等挂钩,才能实现转型升级,成功打造智慧型企业。 作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验,直击企业顶层设计的三要素:动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面:企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业成功转型升级提供了确切的路径,同时为null
高建华,对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院客座教授。 中国第一位首席知识官(CKO),最早进入跨国公司管理层的中方员工。曾任中国惠普公司助理总裁、首席知识官、公司决策委员会成员、市场总监、战略总监,苹果电脑公司中国市场总监等职务,是中国为数不多的具有国际化经验的很好职业经理人。代表著作有《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《用欣赏的眼光看待80后》。 中国电视台播放管理培训教程第一人,出版光盘有《市场营销与可持续发展》《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》《蓝海之道》《品牌之道》《创新之道》《领导之道》等。 在过去20年中,先后帮助伊利、万科、雷士、海洋王、中国银联等几十家企业完成了以营销战略为核心的企业战略规划,促成了一大批成长型的大中型企业成为各自领域的龙头null
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