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第四条底线 21世纪仁爱领导力精进指南 (英)保罗·哈格里夫斯 著 田明刚 译 经管、励志 文轩网
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第四条底线 21世纪仁爱领导力精进指南
1.在提升企业利润、增加股东权益、创造经济收益等能力之外,领导者DNA里应该镌刻着的品德节操!2.作者通过将启发性的故事、引语和案例研究相组合的方式引导你学习50种基本的领导力品质。让读者摒弃过时、家长式、命令式和控制式的领导方式,转而采用积极、主动和目标导向的风格。3.本书结构简单,作者将本书内容分成了50天来讨论50种基本的领导力品质。读者可以每天花15分钟读一章,了解一种领导力品质。关于第四条底线的解释:一种新的仁爱主义主导下的商业活动需要新的领导形式,其决策依据的是仁爱,而那种仁爱是早已镌刻在我们自己的同理心里的,也就是我说的“第四条底线”。没有这种以仁爱为主导的领导与被领导关系,我们就只能生活在一个病态的星球上,人与人之间的平等关系也将不复存在。
你是否正在寻找一种更具同情心、更具人文关怀、更有爱心的领导方式? 你是否想成为一个能给这个世界带来改变,反对不公正的领导者? 在这本独特又鼓舞人心的书中,商业领袖和共益企业大使保罗·哈格里夫斯带你摒弃过时的、家长式的、“命令-控制”式的领导方式,助你采取积极、主动和以目标为导向的领导方式。这些方式能激发你的活力,为你赋能,带你改变这个世界。 保罗将故事、引言和案例研究以富有启发性的形式组合在一起,指导你完成50个提升领导素质的基本训练。他会为你提供巧妙的想法、灵感和思维方式,让你成为这样的领导者: 滋养、支持和珍惜这个世界以及你的员工。 在整个组织中释放爱、同情和关怀。 成为积极变革的催化剂,勇于挑战现状。 运用同理心、信任和相互尊重来推动成功并鼓励他人发挥优选的一面。 通过成为一个由原则、目标null
[英]保罗•哈格里夫斯(Paul Hargreaves)英国极具影响力的人物之一。他鼓励商界领导者不要只关注利润和股东利益,提倡为所有利益相关者而努力。越来越多的企业意识到,让大家都受益是商业成功的关键。保罗还提出了变革主张——他称之为“第四条底线”——以培养出对他人更具同情心和同理心的领导者。其作品有《向善的力量》(Forces for Good)。(此处英文书名斜体)
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