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  • 初创公司的退出机制 (美)亚历桑德罗·克里梅德斯 著 桂曙光,石羽 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 亚历桑德罗·克里梅德斯(Alejandro Cremades)著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 亚历桑德罗·克里梅德斯(Alejandro Cremades)著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-06-01
    • 字数:194
    • 页数:272
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111727002
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    初创公司的退出机制

    作  者:(美)亚历桑德罗·克里梅德斯 著 桂曙光,石羽 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2023年07月01日
    页  数:544
    装  帧:平装
    ISBN:9787111727002
    主编推荐

    设计完美的退出方案,卖掉你的公司,以及创业者需要了解的其他事情很多创业者都梦想着,有一天他们能最终把自己的公司卖掉,从自己的工作和付出中实现回报。但是,对于初创公司的创始人和高管来说,能够获得跟公司并购相关的信息很少,而很多相关的知识来源于投资银行家,这些人通常关注的是后期阶段的公司,并且他们的服务收费很高。在本书中,投资银行专家和创业老手亚历桑德罗?克里梅德斯提供了一份有趣且易于学习的初创公司并购路线图。从投资银行家和金融家所扮演的角色,来做好卖掉公司的准备、编写推销材料、列出目标收购方名单、起草收购意向书、履行尽职调查等,你将了解到在现实世界中“卖掉你的公司”意味着什么。本书特别适合初创公司的创始人、高管、经理以及其他商业领导者,对于为初创公司制定战略、推动增长或设计退出方案的任何相关人员来说,本书是一本推荐读物。即便你还没有到考虑退出的阶段,本书也向你展示了如何为一个丰硕和成功的结局null

    内容简介

    许多企业家都梦想着有一天自己的公司被收购,能获得一个完美的退出。但有关企业被收购过程的信息通常来自昂贵的投资银行家,他们通常为晚期初创企业提供建议。
    在《初创公司的退出机制》一书中,连续创业家亚历桑德罗·克里梅德斯提供了一个简单易懂的指南,指导企业家如何卖掉一家初创公司。凭借曾经作为初创企业创始人、投资银行家和律师的第一手经验,他描述了初创企业创始人将其处于早期阶段的公司出售时所需要的技巧和诀窍。
    《初创公司的退出机制》适合所有类型的创业者阅读,它是通向公司收购现实的详尽路线图。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    致谢

    01
    Panthera咨询公司的由来
    通过收购实现加速增长/002
    收购兴趣和前进道路/003
    选择我的助手/004
    我们的并购之旅/005
    创立Panthera咨询公司/007
    我对创业者的坚定承诺/008
    02
    让你的公司被收购
    并购比融资更难/010
    收购流程/012
    媒体与你的公司:你在报纸和现实中会看到什么/014
    收购方的预期/016
    为什么大多数收购失败了/019
    03
    投资银行家的角色
    什么是投资银行家/022
    红脸和白脸的角色/023
    投资银行家为什么能增值/024
    寻求合适的建议/026
    分解费用/027
    04
    如何提前计划
    思考你想卖掉公司的原因/036
    解决问题/039
    让自己可以被抛弃的重要性/040
    如何让自己可以被抛弃/041
    05
    准备推销材料
    将信息打包/046
    公司有什么独特之处/047
    明确潜在收购方的价值诉求/048
    为潜在收购方制订过渡计划/049
    起草营销计划/051
    确定一个强大的次序和结构/052
    收购备忘录模板/053
    06
    理顺财务状况
    理解财务数据/060
    关键指标的重要性/061
    为什么增长和运营的假设条件至关
    重要/065
    构建一份强有力的5年预测/067
    针对数字的预期问题/068
    07
    了解公司的估值
    影响公司价值的变量/070
    公司估值的常用方法/071
    如何对无收入的初创公司估值/074
    如何更快地提升公司估值/076
    估值与条款/078
    为什么你从来不愿意披露估值/079
    避免毫无根据的高估值/079
    08
    列出目标清单
    列出目标清单的重要性/082
    确定潜在收购方的方法/085
    审查收购方是否合适/086
    通过合作伙伴关系来触发收购/088
    如何与感兴趣的相关方联系/089
    09
    与收购方的沟通过程
    责任与义务/094
    如何处理沟通/095
    衡量初始的兴趣/095
    确定跟进行动/097
    寻找决策者/101
    10
    为首次成功会议做准备
    寻找收购方的战略路线图/107
    商定会议地点/110
    设置会议议程/113
    跟进电子邮件,让他们感受到热度/113
    了解如何解决问题/114
    收购方可能会问你的问题/115
    11
    收到收购意向书
    为什么收购意向书如此重要/123
    收购意向书详解/124
    比较估值/125
    衡量潜在收购方是否合适/126
    敌意与友好的收购方/128
    签署前的考虑/128
    收购意向书模板/129
    12
    与利益相关方的沟通
    董事会的角色/134
    让投资人了解并购进展/137
    员工应注意的事项/139
    13
    价格谈判
    价格与条款/142
    沟通结果/143
    推动最后期限/144
    通过竞标提高价格/145
    买卖双方价值优选化/146
    像收购方一样思考/148
    14
    尽职调查阶段
    整理交易室/153
    证实你的声明/164
    会谈期间的注意事项/165
    管理信息流/166
    在潜在收购方身上寻找什么/167
    15
    购买协议
    如何审核购买协议/171
    要注意的条款和条件/175
    典型的购买协议大纲/177
    律师与购买协议/180
    选择合适的并购律师/181
    与法律顾问打交道/182
    16
    战略收购与财务收购
    不同类型的收购/186
    战略收购的理由/187
    如何知道驱动收购方动机的因素/190
    为什么收入在战略收购中退居次要
    地位/192
    17
    扼杀交易的方式
    不尊重收购方/196
    不断变化和提新需求/197
    团队缺乏承诺/198
    如何与员工和客户沟通/199
    隐瞒信息/202
    18
    法律问题
    法规和监管机构/206
    尽职调查和承担责任/206
    知识产权/207
    营运资金/207
    第三方托管/207
    合同/208
    保证和赔偿/208
    股东批准/208
    竞业禁止和不招揽协议/208
    股票购买与资产购买/209
    购买未注册成立的公司/212
    留置权和产权负担/213
    19
    交易交割
    剖析并购交易的交割/216
    交割准备/217
    交割时间和地点/217
    交割速度/218
    会计和税务/218
    交割清单/221
    总结/222
    20
    向全新阶段过渡
    兑现/224
    收购后整合/229
    展望未来/232
    21
    收购过程中的情绪过山车
    焦虑/235
    了解过程/235
    沮丧/239
    接受/240
    快乐/240
    术语表/243
    关于作者/249

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