《人力资源管理》从工作分析、人力资源规划、人力资源招聘、员工培训与发展、职业生涯管理、绩效管理和薪酬管理等方面系统、深入地分析和探讨组织如何通过成功的人力资源管理获取竞争优势内容既包括人力资源管理面临的挑战与发展趋势、人力资源管理领域的近期新研究成果,又有丰富的人力资源管理案例。
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(4)再生性是指人力资源在使用过程中会出现磨损,既包括自然磨损、有形磨损,也包括无形磨损。自然磨损是指由于个体自身的疲劳、衰老、体质下降、机能退化等原因造成的劳动能力下降;无形磨损是指由于个人的知识、技能、经验等相对滞后于社会和科学技术的发展进步等现实而导致的劳动能力下降。与物质资源损耗不同的是,人力资源能够实现自我补偿、自我更新、持续开发。人力资源的自然磨损是不可抗拒的,但是人们可以通过医疗、保健和锻炼等各种途径来减缓这种自然磨损的进程。人力资源的无形磨损是可以积极防范甚至在一定程度上予以避免的,人们可以通过不断学习、积极进取、经验积累和培训开发等途径不断更新和丰富自己的知识、技能、经验以消除或避免无形磨损。这些都要求人力资源管理要重视员工培训与开发以及医疗保健等方面。
(5)人力资null