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  • 绩效增长 人人都是绩效引擎 江竹兵 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 江竹兵著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 江竹兵著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-03-01
    • 字数:216
    • 页数:260
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111721192
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    绩效增长 人人都是绩效引擎

    作  者:江竹兵 著
    定  价:78
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2023年02月01日
    页  数:520
    装  帧:平装
    ISBN:9787111721192
    主编推荐

    (1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学习过江老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人性、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,最后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。

    内容简介

    本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具,不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法,新颖、生动,且案例均来自于本土企业,是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    推荐序
    序言
    序篇我的绩效人生
    第一篇跳出考核做绩效
    第一章一眼看穿考核本质
    第一节考核的“前世今生”
    第二节考核三大难点:考什么、怎么考、咋挂钩
    第三节考核的两大结果
    第四节考核的本质:管控思维
    第二章从绩效考核到绩效增长
    第一节三大天问
    第二节绩效增长如何增
    第三章绩效增长实践
    第一节绩效增长模式
    第二节绩效增长三大根本
    第三节绩效增长的两大主体
    第二篇绩效增长
    第四章目标系统——唤醒员工心中的狮子
    第一节目标清晰了,绩效管理就成功了一半
    第二节自检自测:企业的目标清晰吗
    第三节增利润:制定目标就是寻找利润增长点
    第四节挖潜能:在制定目标过程中提升员工能力
    第五节建系统:建立上接战略、责权利清晰的目标制定与分解系统
    第五章措施系统——串起散落民间的智慧
    第一节找到登山的路径
    第二节自检自测:实现目标有措施方法吗
    第三节增利润:创新方法带来突破性增长
    第四节挖潜能:员工的能力是逼出来的
    第五节建系统:构建创新措施的两大系统
    第六章评估系统——塑造立即执行与即时反馈的习惯
    第一节没有检查就没有执行,没有评估就没有改善
    第二节自检自测:检查与评估系统完善吗
    第三节增利润:检查与评估提升绩效
    第四节挖潜能:检查与评估改变员工的行为习惯
    第五节建系统:绩效评估与人才评估两大系统
    第七章激励系统——释放人性深处的价值
    第一节透过指标做管理,围绕目标做激励
    第二节自检自测:激励释放人性价值了吗
    第三节增利润:员工盈利模式设计
    第四节挖潜能:激励的本质是激活
    第五节建系统:打一套激励组合拳
    第三篇落地运转
    第八章绩效模式组合运用
    第一节七种组合模式
    第二节绩效增长与PDCA的不同
    第九章绩效落地运行
    第一节绩效落地路径图
    第二节落地成功的三大关键
    第三节落地运转形成飞轮效应
    第十章落地运转案例
    第一节临沂市政集团绩效管理变革
    第二节新疆泰昆集团绩效落地,形成独特的“3+1”绩效发展模型

    售后保障

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