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  • 吸金商业计划书 这么写,更能打动投资人 全彩图解版 张嶂,马广印 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张嶂,马广印著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2021-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张嶂,马广印著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2021-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 字数:132000
    • 页数:224
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787513663571
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国经济出版社

    吸金商业计划书 这么写,更能打动投资人 全彩图解版

    作  者:张嶂,马广印 著
    定  价:78
    出 版 社:中国经济出版社
    出版日期:2021年03月01日
    页  数:224
    装  帧:精装
    ISBN:9787513663571
    主编推荐

     ★手把手教你写出一份优质商业计划书★3分钟打动投资人,其实很简单!

    内容简介

    一份内容健全、通俗易懂的商业计划书,可以让投资人认识创业企业,并做出最终投资的决定。许多创业者撰写商业计划书,上来不是一顿“忽悠”,就是写得生搬硬套没法看,没逻辑、没层次、重点不突出,丝毫无法引起投资人的兴趣。所以,商业计划书应该在专业人士的指导下,结合企业内部实际情况,吸引投资人,打动投资人。本书以全彩图解的形式,从商业计划书的撰写原则、团队运营、商业模式、营销计划、财务计划、资本退出、市场分析等方面,告诉读者如何写投资人才会看,写什么才能打动投资人。本书绘制了大量的随文图表,用形象化的图形代替了抽象化的知识描述,让读者更直观、更深刻地领悟商业计划书的撰写精髓,助力读者在实践中完成一份优秀的吸金商业计划书。

    作者简介

    张 嶂 博士,毕业于香港中文大学法律学院,先后在知名私募股权投资基金、政府引导基金工作。现为北京市炜衡(深圳)律师事务所律师,高级合伙人。张嶂博士熟悉私募股权投资与公司治理的运作原理、投资标准、投资运营规律、融投管退的全流程管理、私募股权投资的风险控制、企业的风险控制流程;深谙创业投资企业如何吸引私募股权投资,如何制作商业计划书和路演,如何与基金谈判的秘诀。专注领域包括诉讼和非诉讼的法律事务,企业和投资风险控制、并购重组、股权投资、组建私募股权投资基金等。马广印,商务管理专家,现为世界500强企业商务管理负责人。有20余年国内大型企业商务管理经验,擅长中大型公司商务管理、商业计划制定,尤其对企业筹资、融资、资本运作、资产管理、企业战略规划与执行等方面有独到见解,提出的商业管理方法及观点常为业界广泛引用。

    精彩内容

    目录
    第1章 商业计划书:快速吸引并打动投资人
    商业计划书是开启风险投资人对企业投资的钥匙。一份内容健全、通俗易懂的商业计划书,可以让投资人认识创业企业,并作出最终投资的决定。所以,商业计划书应该在专业人士的指导下,结合企业内部实际情况,吸引投资人,打动投资人。
    1.1 什么是商业计划书
    1.2 商业计划书的重要性
    1.3 类型多样的商业计划书
    1.4 商业计划书都包含哪些要素
    1.5 商业计划书制作前需要了解哪些知识
    1.6 撰写商业计划书需要哪些流程
    第2章 撰写原则:从投资人的角度出发
    商业计划书的主要目的就是让投资人了解企业、认识企业,并决定为企业投资。投资人每天不知道要看多少份商业计划书,所以,当企业将商业计划书提交到投资者手中时,一定要让投资者看到心仪而又通俗易懂的内容,否则,商业计划书就会成为废纸,毫无用处。
    2.1 撰写商业计划书要学会换位思考
    2.2 商业计划书的内容要有针对性
    2.3 商业计划书要将自己的优势写出来
    2.4 让投资人看到你的商业计划书
    2.5 给投资人讲个好故事
    第3章 公司团队:告诉投资人你们是最棒的
    投资就是投人!你的团队是什么样,直接决定了投资人对企业的第一印象。团队内容怎么写?公司的宗旨和目标,公司的组织结构,公司的高管背景,公司的股权划分,把这些因素说明白,让投资人判定你的公司能做什么。
    3.1 明确公司的宗旨和目标
    3.2 公司有清晰的组织结构
    3.3 部门及重要岗位的职责介绍
    3.4 清晰严谨的股权划分
    第4章 商业模式:告诉投资人你们靠什么赚钱
    投资人在商业计划书中最想看到的就是企业的赚钱模式,他们想知道你靠什么赚钱,可以赚到多少。企业应抓住投资人的这个心理,把商业模式说清楚,告诉投资人你有什么样的产品或服务,如何进行产品或服务的研发与升级,产品或服务的优势在哪里等。
    4.1 商业模式的详细阐述
    4.2 产品服务的准确定位
    4.3 新产品的创意开发
    4.4 现有产品的研发升级
    4.5 提升产品的竞争力
    第5章 营销计划:告诉投资人你们用什么办法赚钱
    营销计划是衔接企业产品与客户的纽带,所以,商业计划书中应该有行之有效的营销方案,如产品策略、价格策略、渠道布局和促销手段等。以此告诉投资人,我们只要执行下去,就能赚到钱。
    5.1 成熟有效的营销方案
    5.2 行之有效的产品策略
    5.3 灵活多变的价格策略
    5.4 稳健高效的渠道布局
    5.5 高效创新的促销手段
    第6章 财务计划:告诉投资人你们靠什么盈利
    在商业计划书中做出财务计划,目的是为了告诉投资人企业对相关资金的使用、经营收支和财务成果等信息,同时也能反映出企业预期的财务业绩。企业应该在商业计划书中制订合理可行的财务计划,进行企业运营的财务预测,保证财务计划的顺利实施,以达到企业盈利的目的。
    6.1 合理可行的财务计划
    6.2 公司运营的财务预测
    6.3 财务计划的制定和实施
    6.4 企业盈亏分析
    6.5 投资人收益分析
    第7章 资本退出:让投资人能够进得来更能出得去
    风险投资人并不是为了投资而投资,他们关心投资回报的同时,也关心投资风险。所以,商业计划书要让投资人看到资本退出的时间、资本退出的情况以及最终以什么样的方式进行资本退出,以保证其利益优选化。
    7.1 资本退出的主要内容
    7.2 风险控制和资本退出的理论依据
    7.3 资本退出的方式
    7.4 资本退出需要注意的问题
    第8章 市场分析:与投资人形成共鸣
    投资人可以通过商业计划书中的市场分析,清晰地认识到产品的市场前景,判断出企业实施相应的战略能否满足实质性的市场需求。所以,市场分析在某种程度上告诉投资人,为什么赚钱的是我们。把这一点写好,就很容易引起投资人的共鸣。
    8.1 市场分析的主要内容
    8.2 所处行业的成功因素
    8.3 市场需求的细分与定位
    8.4 市场竞争现状分析
    8.5 经典市场分析法

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