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做一个专业的经理人 无 著 温爽 编 经管、励志 文轩网
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做一个专业的经理人
无
经理人泛指企业中的高级 管理人才,其职责是利用有限的资源——人力、财力、物力、机器设备、技术和方法、时间、信息,为企业带来优选的成果——市场信誉、市场占有率、营利性、企业状态、投资报酬率、规避风险等。 可以毫不夸张地说,企业的经理人缺乏应有的能力,其企业就必定难以在竞争激烈的商场环境中获得长足稳定的发展。 当代经理人面临着一个新时代的到来。他们必须运用适当的人际关系技巧来激励员工,必须建立起一种关系,使整体整合的威力大于个体简单相加之和。如今的经理人必须培养积极的工作关系以加强员工的自尊。他们必须对员工加以培训,让员工都能发挥他们的才能,他们必须促使员工提高工作业绩。与此同时,经理人还必须创造合适的工作环境,为员工的个人发展提供机会。 除此之外,经理人要想提升自我领导企业的竞争力,就必须从提升自我的能力开始。这除了推荐的理论知识,还应该拥有实际操作的能力null
温爽,高效团队训练导师,高级心理咨询师,高级职业指导师,金凯翔教育集团董事长,金凯翔文化传媒董事长。
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