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国有企业经理人中长期激励理论与实务 付永刚 编 经管、励志 文轩网
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国有企业经理人中长期激励理论与实务
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本书从理论和实务两个视角对中国国有企业经理人的中长期激励进行了思考和归纳。 本书的逻辑结构由三大部分构成。第一部分为理论与政策篇,从国有企业经理人中长期激励的理论研究入手,整理分析改革开放以来国有企业经理人中长期激励的法规政策。第二部分为现状与对策篇,聚焦国有企业经理人中长期激励的现状分析和对策研究。通过问卷调查及资料查阅收集国有企业经理人中长期激励目前存在的关键问题,在借鉴国外经理人中长期激励实践经验的基础上,针对中国国有企业的特点和经理人中长期激励目标,从逻辑上提出比较系统的激励思路和激励对策。第三部分为工具与实务篇,聚焦国有企业经理人中长期激励的实务与应用。首先整理出中国国有企业可以应用的若干类中长期激励技术和工具,然后对这些技术和工具进行特点分析、优缺点分析,并从实务操作的视角针对每种技术和工具整理出若干案例。其次从国有企业类型的视角,整理汇编了三大类国有企业(国有控股null
付永刚,大连理工大学经济管理学院副教授(管理学博士),曾赴哈佛商学院访学、赴香港科技大学研修;多年从事组织行为与人力资源管理的教学与研究;受聘为厦门大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校的EMBA/EDP(高级工商管理硕士/高层管理者发展项目)培训班讲授“组织行为学”“人力资源管理”等课程。作为中国大连高级经理学院的讲座教授,为中央企业、各省属国有企业的中高级经理讲授“战略人力资源管理”“很好领导力”“职业经理人定位与培养”等专题培训课程。在国内外核心期刊发表20多篇学术论文,主持多项纵向、横向科研项目,出版《如何激励员工》《管理教育中的案例教学法》等著作。
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