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  • 管理原理与运用——中小微企业创业管理视角 孙卫东,彭苏秦,宋砚清 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 南京大学出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:南京大学出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-06-01
    • 字数:337000
    • 页数:228
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787305246210
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:南京大学出版社

    管理原理与运用——中小微企业创业管理视角

    作  者:孙卫东,彭苏秦,宋砚清 编
    定  价:45
    出 版 社:南京大学出版社
    出版日期:2021年06月01日
    页  数:228
    装  帧:平装
    ISBN:9787305246210
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    内容简介

    本书是介绍管理原理的通识教材,全书涵盖了管理的经典内容,主要按照实际管理工作过程及管理职能,将全书分为管理绪论、计划、组织、领导、控制等五个项目,每个项目首先明确需要达到的能力目标、知识目标和素质目标,然后导入案例,通过案例引起学生对于该项目的兴趣,接着配以2至5个任务,每个任务均穿插相关案例,帮助学生理解原理、运用原理分析及解决实际管理问题,很后,每个项目都提炼出一个小结,并配备思考与练习,以便于学生复习和自测。本书按照国家和教育部对于高等职业教育的近期新要求,结合当前国内外的经济形势、大学生就业形势以及中国高等职业教育面临的困难与挑战,将教材编写定位于“注重培养当代大学生的创新创业意识、创新创业精神和创新创业能力”,并通过大量的经典案例和自编案例,由浅入深地培养学生对于财富创造和管理工作的兴趣,并且通过融入思政元素,增强学生产业报国、经济强国的爱国情怀。本书在适度讲述管理基本原理的基础null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    项目一管理绪论
    能力目标
    知识目标
    素质目标
    导入案例
    任务1认识和理解管理
    任务1.1管理定义
    任务1.2管理者
    任务1.3管理过程
    任务1.4管理对象
    任务1.5管理特点
    导入案例
    任务2管理思想或理论
    任务2.1人类古代管理思想
    任务2.2西方古典管理理论
    任务2.3行为科学管理理论
    任务2.4现代管理理论
    导入案例
    任务3中小微企业创业流程和创业管理
    任务3.1中小微企业创业流程
    任务3.2中小微企业创业管理
    项目小结
    思考与练习
    项目二计划
    能力目标
    知识目标
    素质目标
    导入案例
    任务1计划的含义
    任务1.1计划概述
    任务1.2计划编制
    导入案例
    任务2决策
    任务2.1决策概述
    任务2.2决策理论
    任务2.3决策过程
    任务2.4决策的基本方法
    导入案例
    任务3目标管理
    任务3.1目标管理的概念和特点
    任务3.2目标管理的基本程序
    任务3.3制定目标的原则
    导入案例
    任务4中小微企业创业计划
    任务4.1中小微企业创业理念和创业目标
    任务4.2中小微企业创业机会识别
    任务4.3中小微企业创业团队
    任务4.4中小微企业创业计划制定
    项目小结
    思考与练习
    项目三组织
    能力目标
    知识目标
    素质目标
    导入案例
    任务1组织的概念和类型
    任务1.1组织的概念
    任务1.2组织的类型
    导入案例
    任务2组织常见结构及设计
    任务2.1组织常见结构
    任务2.2组织设计的程序
    导入案例
    任务3岗位职权和职责分配
    任务3.1岗位职权
    任务3.2集权与分权
    任务3.3授权
    导入案例
    任务4管理幅度与管理层次
    任务4.1管理幅度与管理层次概念
    任务4.2管理幅度与管理层次的关系
    任务4.3管理幅度与管理层次的设计
    导入案例
    任务5岗位人员安排
    任务5.1岗位分析
    任务5.2招聘与甄选
    任务5.3员工培训
    任务5.4绩效考评
    导入案例
    任务6组织创新
    任务6.1组织形式创新
    任务6.2组织能力创新
    任务6.3组织文化创新
    导入案例
    任务7中小微企业创业组织
    任务7.1新创中小微企业组织结构
    任务7.2中小微企业组织变革与创新
    任务7.3中小微企业人力资源管理
    项目小结
    思考与练习
    项目四领导
    能力目标
    知识目标
    素质目标
    导入案例
    任务一领导的性质和作用
    任务1.1领导的内涵
    任务1.2领导的作用
    导入案例
    任务2领导的影响力
    任务2.1权力性影响力
    任务2.2非权力性影响力
    导入案例
    任务3领导方式及其理论
    任务3.1基于职权的领导风格
    任务3.2管理方格图
    任务3.3领导权变论
    导入案例
    任务4沟通技巧
    任务4.1沟通的基本内涵
    任务4.2沟通的目的
    任务4.3沟通的过程
    任务4.4沟通障碍及克服
    导入案例4
    任务5有效激励
    任务5.1激励的概念、作用和模型
    任务5.2激励理论
    任务5.3激励实务
    导入案例
    任务6中小微企业创业领导
    任务6.1新创中小微企业领导风格及其演变
    任务6.2创业沟通
    任务6.3创业激励
    项目小结
    思考与练习
    项目五控制
    能力目标
    知识目标
    素质目标
    导入案例
    任务1控制职能与控制过程
    任务1.1控制职能
    任务1.2控制的基本过程
    导入案例
    任务2控制基本类型及其比较
    任务2.1常见的几种控制类型
    任务2.2其他控制类型简介
    导入案例
    任务3有效控制方法与手段
    引导案例
    任务3.1控制点、控制标准的确定
    任务3.2有效控制的必要条件和控制方法
    导入案例
    任务4中小微企业创业控制
    任务4.1新创中小微企业投资风险控制
    任务4.2中小微企业经营危机控制
    任务4.3中小微企业工作质量和产品质量控制
    项目小结
    思考与练习
    参考文献

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