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  • 麦肯锡思维与工作法锻炼套装2册(麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯)
  • 新华书店正版
    • 作者: (日)大岛祥誉著 | | 朱悦玮译
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2015-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (日)大岛祥誉著| 朱悦玮译
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2015-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 字数:180.00千字
    • 页数:175
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787569902525
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    麦肯锡思维与工作法锻炼套装2册(麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯)

    作  者:(日)大岛祥誉 著作 朱悦玮 译者 等
    定  价:67
    出 版 社:北京时代华文书局有限公司 等
    出版日期:2015年06月01日
    页  数:175
    装  帧:平装
    ISBN:9787569902525
    主编推荐

    内容简介

    《麦肯锡问题分析与解决技巧》
    《麦肯锡问题分析与解决技巧》由高杉尚孝著,是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。
    《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》
    麦肯锡的经营顾问,之所以都是“解决问题的专家”是因为他们有良好的解决问题的习惯。例如:保持从零开始、从论点开始、用30秒时间提出3个要点、以“事实”为基础提出“假设”、将自己的主张放在疑问里……这些习惯使得麦肯锡的经营顾问们很快就能找出答案。大岛祥誉创作的《麦肯锡工作法(麦肯锡精英的39个工作习惯)》中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的null

    作者简介

    (日)大岛祥誉     Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

    精彩内容

        如果你是只有几年工作经验的年轻人,那么与上司的交流基本就是“认真服从”。这样你工作的品质和效率都会得到提高。
         对上司保持尊敬,并且保证服从,做一个听话的好员工。
         不管上司说什么,只要保持回答“是”就好。
         “但是……”
         “哎?”
         “可是……”
         “有困难!”
         “做不到。”
      &null

    目录
    《麦肯锡问题分析与解决技巧》
    《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》
    【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢!

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