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  • 预算管理:从企业战略到规划(第2版) 林秀香 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 林秀香著
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2019-12-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 林秀香著
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2019-12-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:3
    • 印刷时间:2019-12-01
    • 字数:453000
    • 页数:336
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787565436710
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:东北财经大学出版社

    预算管理:从企业战略到规划(第2版)

    作  者:林秀香 著
    定  价:50
    出 版 社:东北财经大学出版社
    出版日期:2019年12月01日
    页  数:336
    装  帧:平装
    ISBN:9787565436710
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    内容简介

    本书作者从事了近30 年的财务管理、财报分析和MBA 预算管理的教学工作,并参与大型企业集团、中小企业以及金融行业预算方案的设计及培训工作,加之作为公司独立董事了解公司的运作过程,对预算管理在不同行业和不同类型企业间的应用状况有更多感悟。本书系作者多年教学经验及实践经验的积累,期待它的出版能为企业或集团公司的预算管理提供有益的帮助,相信真正的读书人和管理者定能发现和领会其中的应用价值。 本书既可用于指导单一企业和集团公司的预算管理实践,也可用于不同层次的预算管理教学和培训,其优选特色在于具有可操作性以及清晰的管理操作脉络。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章预算管理、规划与企业战略/1
    导语及本章内容要点/1
    第一节预算管理的历史演变/1
    第二节预算管理及其理论基础/4
    第三节预算管理的内容与原则/8
    第四节企业发展阶段与预算管理模式/11
    第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14
    重要概念/19
    复习思考/19
    操作练习/20
    第二章预算管理的思想与思路/21
    导语及本章内容要点/21
    第一节我国企业预算管理的现状与成因/21
    第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25
    第三节吸收借鉴优选企业预算管理的经验——GE的启示/33
    第四节预算管理方案设计/37
    第五节改进企业预算管理的建议/43
    重要概念/46
    复习思考/46
    操作练习/47
    第三章预算管理与企业财务报表分析/48
    导语及本章内容要点/48
    第一节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48
    第二节财务报表能够提供的价值信息/55
    重要概念/70
    复习思考/70
    操作练习/70
    第四章预算管理与企业对标分析/77
    导语及本章内容要点/77
    第一节对标管理及其基本理论/77
    第二节对标管理在企业中的应用情况/81
    第三节预算管理中的对标分析/84
    第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89
    重要概念/103
    复习思考/103
    操作练习/103
    第五章预算管理与企业财务预测/105
    导语及本章内容要点/105
    第一节财务预测的概念与作用/105
    第二节成本习性分析/107
    第三节利润预测/110
    第四节外部融资需求预测/121
    重要概念/127
    复习思考/127
    操作练习/127
    第六章预算管理的工具方法/129
    导语及本章内容要点/129
    第一节预算管理的工具方法及其适用范围/129
    第二节预算管理的工具方法应用举例/140
    重要概念/148
    复习思考/148
    操作练习/148
    第七章预算的组织与目标设定/149
    导语及本章内容要点/149
    第一节预算组织管理机构及其权限划分/149
    第二节预算目标的确定与分解/153
    重要概念/161
    复习思考/161
    操作练习/161
    第八章预算的编制与执行/162
    导语及本章内容要点/162
    第一节预算编制的依据、步骤与程序/162
    第二节两种不同的预算编制的思路/168
    第三节预算执行/172
    重要概念/179
    复习思考/179
    操作练习/179
    第九章投资预算的编制/180
    导语及本章内容要点/180
    第一节投资预算及应关注的问题/180
    第二节项目预算管理的经验及启示/186
    第三节企业投资预算实例/189
    重要概念/199
    复习思考/199
    操作练习/200
    第十章筹资预算/201
    导语及本章内容要点/201
    第一节企业筹资与筹资预算/201
    第二节筹资预算应关注企业的投资战略和财务状况/204
    重要概念/216
    复习思考/216
    操作练习/216
    第十一章单一企业预算的编制/219
    导语及本章内容要点/219
    第一节经营与财务预算/219
    第二节部门费用预算/234
    重要概念/237
    复习思考/238
    操作练习/238
    第十二章集团公司预算/244
    导语及本章内容要点/244
    第一节集团公司及其特点/244
    第二节集团公司预算编制的原则与流程/248
    第三节以战略为导向的集团公司预算/251
    第四节集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/258
    第五节预算情况说明书及其主要内容/272
    重要概念/276
    复习思考/276
    操作练习/276
    第十三章预算的审核与分析/278
    导语及本章内容要点/278
    第一节预算审核/278
    第二节预算审核分析系统构建/284
    第三节预算分析报告/302
    重要概念/304
    复习思考/304
    操作练习/304
    第十四章超越预算及其在实践中的应用/305
    导语及本章内容要点/305
    第一节传统预算的不足与超越预算概念的提出/305
    第二节超越预算及其主要内容/308
    第三节超越预算的优势与局限性/312
    第四节超越预算的适用性和进一步关注的问题/315
    第五节超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进/316
    重要概念/323
    复习思考/323
    操作练习/323
    参考文献/324

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