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跨产业升级,战略转型与企业竞争力提升研究:基于科技型企业的案例 何小钢 著 经管、励志 文轩网
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跨产业升级,战略转型与企业竞争力提升研究:基于科技型企业的案例
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近年来,信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现,在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下,信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合,有力地推动了商业模式转型,形成了系统化、规模化、集群化发展态势,对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后,当前互联网经济对传统T企业提出了新的挑战,应如何应对?是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整? 《跨产业升级、战略转型与企业竞争力提升研究:基于科技型企业的案例》力图系统地分析与总结思创中国典型科技型企业的业务发展、商业模式、技术特征等演进特征。 更为重要的是,《跨产业升级、战略转型与企业竞争力提升研究:基于科技型企业的案例》通过对上市IT企业发展战略、转型路径的比较研究,给中国广大中小型科技型企业的发展战略转型提供参考和借鉴。
何小钢(1978-),2013年6月毕业于暨南大学产业经济学专业,获得经济学博士学位,江西财经大学应用经济学博士后,现就职于江西财经大学产业经济研究院,副研究员。主要研究方向:技术创新与产业转型发展。在《管理世界》《世界经济》《数量经济技术经济研究》《中国工业经济》《经济管理》《改革》等国内刊物和国际SSCI学术刊物发表论文20多篇,主持完成国家自然科学基金1项,主持完成中国博士后一等资助、中国博士后特别资助以及江西省哲学社会科学课题等共6null
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