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董事会上的大象:领导脱轨之根源探析 弗南汉姆? 著 马宇立 译 经管、励志 文轩网
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董事会上的大象:领导脱轨之根源探析
《董事会上的大象:领导脱轨之根源探析》由中国金融出版社出版。
《董事会上的大象:领导脱轨之根源探析》主要内容简介:有关领导才能这一命题的书籍浩如烟海。有人估计在题目中出现领导才能字样的书籍远远超过10万部。自然,书店中商务与管理类图书的书架因此而不堪重负。这些书籍的内容相去甚远。有些是对伟大领袖的历史性分析,有些是当今领导者的传记,还有很多政界与商界人物的自传。自传的作者至少是自认为了不起的领导。有关领导的书籍描写了开拓者、政要、伟大将领以及宗教领袖。通过描写这些人的生平与事迹,作者主要希望能找到使他们成为伟大领袖的因素。但是,所谓“伟大”实际上因时间与文化而异。每一代人似乎都有自己心目中的英雄与伟人。正如一个人的佳肴却是另一个人的毒药,对某些人而言的很好领袖可能对其他人来讲是“巫医”或骗子。原因部分在于伟大人物退出公众视野后会出现某种修正趋势。因而,在伟大人物去世几年后,有些作品中会提到他行为不检点、决策错误、横行霸道的做法,等等,他们的缺点因而得null
作者:(美国)亚德里安?弗南汉姆 (Adrian Furnham) 译者:马宇立
四个假设是:在领导者脱轨的问题上始终存在三个因素,它们各自扮演着重要的角色。它们分别是:领导者的特质(能力、个性、价值观)、追随者的特质(期望、担心及动机)以及特定的社会政治与经济环境。 希特勒如果在英国能否是个成功的政治领袖呢?如果没有宣战,丘吉尔是否会当选首相呢?是什么使得甘地的领导风格如此成功?是谁追随特里萨修女,又是为什么?南非白人能接受除了纳尔逊.曼德拉之外的领袖吗? 社会心理学家曾讨论过“归因谬误”这一概念。意思是说,人们倾向于用个性特征(如能力、个性及道德准则)来解释别人的行为,但对自己的行为则会归因于外在环境的压力。针对个性心理学家的分析他们这样认为,心理学家过高地估计了个人的随机因素,同时低估了外部社会因素。因null
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