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  • 商业生态圈 江远涛 著 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 江远涛 著著
    • 出版社: 当代世界出版社
    • 出版时间:2016-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 江远涛 著著
    • 出版社:当代世界出版社
    • 出版时间:2016-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-04-01
    • 字数:235千字
    • 页数:280
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787509010563
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:当代世界出版社

    商业生态圈

    作  者:江远涛 著 著作
    定  价:42
    出 版 社:当代世界出版社
    出版日期:2016年04月01日
    页  数:280
    装  帧:平装
    ISBN:9787509010563
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    内容简介

    这是一本讨论商业模式的书,互联网的盛行,移动互联网的到来,让我们的生活发生了天翻地覆的变化,同时也让企业的商业模式发生改变。之前企业与消费者利益对立的时代离我们越来越远,如今企业面对的不单单是消费者,而是围绕在企业周围的一个生态圈,这个圈子中的每一部分都对企业产生影响,这个圈子是一个利益共同体,大家都要对企业活动的很终结果负责,风险共担,利益共享。书中还举了大量实例,让读者对这个生态圈有更直观的感受。不管是企业还是个人都将面临商业模式的变革,并重新定义自己在这个圈子中的位置。

    作者简介

    江远涛:中国中小企业协会副会长、聚信达控股有限公司董事长
    曾服务于海航集团、TCL、大中电器等企业并担任高管职务。在资源整合、平台建设、兼并重组、资本运作、连锁经营管理等方面,有多年实操经验。
    现专注于“平台生态圈”建设,通过实体金融资本生态圈互联网的立体化商业模型,帮助中国中小企业产业升级,提供金融服务与优选化资本市场运作。

    精彩内容

    目录
    Part1重构与重生:为什么是“互联网+生态圈”
    1.1商业生态圈:“互联网+”时代,打造万物互联的新商业形态/2
    1.1.1商业生态圈:“互联网+”时代,商业模式的颠覆与进化/2
    1.1.2价值链重构:竞争2.0时代,生态圈的3个层次和特征/9
    1.1.3生态圈简而美:梦想小镇生态模式给创业者带来的启示/16
    1.1.4生态圈大而不倒:详解阿里巴巴生态圈建设的3大逻辑/21
    1.2互联网新秩序:生态圈模式下组织重构、管理进化与生态布局/30
    1.2.1商业进化论:C2C商业生态崛起,开启个性化定制时代/30
    1.2.2满足个性化市场需求,打造C2C商业生态圈的竞争优势/41
    1.2.3生态战略VS商业布局:未来企业间竞争是生态圈的竞争/50
    1.2.4生态圈VS可持续商业模式:深度解读互联网5大生态系统/54
    1.2.5揭秘BAT的移动互联网生态:布局移动端背后的商业思考/59
    1.3生态VS跨界:“互联网+”新常态下,传统企业的转型之路/64
    1.3.1传统企业跨界:一场关于技术、产品与思维的“头脑风暴”/64
    1.3.2产业颠覆VS跨界整合:“互联网+”时代的传统产业大变革/71
    1.3.3自我颠覆与救赎:传统企业如何实现移动互联网跨界转型/79
    1.3.4影视跨界:“互联网+影视”,颠覆传统影视商业模式/84
    1.3.5物流跨界:从顺丰“嘿客模式”看快递大佬的跨界转型之路/92
    1.3.6房地产跨界:万科布局社区金融,探索白银时代新的增长点/98
    Part2互动与共生:什么是“互联网+生态圈”
    2.1互联网生态圈1.0:门户时代,互联网生态圈的萌芽/104
    2.1.1新浪、搜狐、网易三大网站的盈利模式与发展方向分析/104
    2.1.2盈利模式探索:地方门户网站如何拓展新的盈利空间/109
    2.1.3去中心化VS后门户时代:门户网站的多元化发展创新/113
    2.1.4移动门户VS社区3.0:移动互联网时代地方门户的逆袭/116
    2.2互联网生态圈2.0:平台时代,构建多方共赢的平台生态圈/120
    2.2.1赢在平台战略:一场由平台化思维引发的“生态圈战争”/120
    2.2.2生态基石VS平台战略:商业生态体系中的平台商业模式/130
    2.2.3移动互联时代,运营商如何制定自己的平台竞争战略/133
    2.2.4“苹果模式”启示录:平台商业模式必须具备的4个特征/141
    2.2.5平台型组织VS价值链重构:颠覆传统组织架构的商业新思维/147
    2.3互联网生态圈3.0:移动互联网时代,传统商业生态的颠覆与重构/154
    2.3.1旧商业生态的坍塌:PC时代向移动互联网时代的生态演化/154
    2.3.2电商生态之变:传统电商遭遇瓶颈,移动电商成新利润区/159
    2.3.3移动互联网生态:成熟化+多样化+平台化+企业化+集中化/165
    2.3.4智能手机生态圈:移动互联网时代,智能终端面临大洗牌/169
    2.3.5移动互联网+智能战略:传统企业巨头抢滩布局移动生态圈/176
    2.3.6一个App的商业价值:移动互联网商业生态下的创业逻辑/180
    2.4互联网生态圈3.5:大连接时代,微信野蛮生长背后的商业生态圈/190
    2.4.1揭示微信生态蓝图:微信生态下的商业与生活之变/190
    2.4.2微信电商生态:开放微信小店,重构移动电商格局/195
    2.4.3支付宝PK微信:阿里巴巴与腾讯两大巨头的支付生态战争/200
    2.4.4渗透与价值:第三方开发者如何在微信平台上获利/210
    2.4.5微商赢天下:未来微商生态将呈现出怎样的趋势?/216
    2.4.6微商生态VS信任经济:如何与顾客建立强信任关系?/221
    Part3并进与融和:互联网生态圈未来发展趋势
    3.1互联网重模式生态圈:互联网巨头布局生态战略,重构传统商业规则/230
    3.1.1小米生态圈:一个新创公司4年估值450亿美元的秘诀/230
    3.1.2乐视:打造“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态圈/239
    3.1.3百度的野心:调整组织架构,构建智能硬件闭环生态系统/247
    3.1.4腾讯移动生态战略:打造以社交为核心的移动闭环生态圈/251
    3.2互联网轻模式生态圈:如何以最小的投入创造优选的价值/259
    3.2.1轻生活VS轻商业:互联网生态模式下的商业思维创新/259
    3.2.2玩转电商轻模式:商家如何选择合适的仓储物流服务商265
    3.2.3Instacart:共享经济时代,即时生活电商的轻模式运营270
    3.2.4爱学贷的轻模式:创造“百万日销”的互联网金融神话275

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