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垃圾焚烧发电建设项目管控手册 李朝晖,李权 编 专业科技 文轩网
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垃圾焚烧发电建设项目管控手册
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本书从项目管理的角度构建了一种PPP模式下中小型建设项目管控体系,并结合垃圾焚烧发电建设项目实战案例,按照建设项目的生命周期,翔实且细致地展示了在项目策划、组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、交验管理等十四个方面具体的工作方法及注意事项。本书可作为垃圾焚烧发电建设项目工程公司项目管控手册,对PPP模式下其他中小型建设项目同样具有借鉴作用。
李朝晖,工程硕士。中国环境保护集团公司投资总监,中节能(北京)节能环保工程有限公司总经理。具有24年大型综合性设计院工作经验,熟悉有色金属矿山、有色冶炼、城市基础设施、城市固体废弃物处理多个工程领域;11年生活垃圾焚烧发电,固废环保领域综合处置经验,对固废环保产业政策,技术发展趋势精准把握,对固废环保领域主要处置的工艺,核心流程和核心装备有则着丰富的实践经验;7年工程总承包项目管理经历,组织编制了多个工程总承包项目管理手册和程序文件,组织完成了工程承包业务管理团队组建和组织机构的搭建,组织带领团队承担了多个业务领域的工程总承包现场建设管理工作,组织带领团队完成多个大型垃圾焚烧发电项目工程EPC总承包建造工作。 李权,工程师,企业管理咨询师。原从事技术与管理工作,后投身于管理咨询行业,咨询项目涵盖发电、供电、制造业、建筑业、房地产开发等多null
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