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  • 管理概论 管理概论课程组 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 贾湖著
    • 出版社: 天津大学出版社
    • 出版时间:2012-02-01 00:00:00
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    • 作者: 贾湖著
    • 出版社:天津大学出版社
    • 出版时间:2012-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-02-01
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:天津大学出版社

    管理概论

    作  者:管理概论课程组 编
    定  价:36
    出 版 社:天津大学出版社
    出版日期:2012年12月01日
    页  数:
    装  帧:平装
    ISBN:9787561842812
    主编推荐

    《管理概论》由天津大学出版社出版。

    内容简介

    《管理概论》分三部分。第一章至第四章为第一部分,介绍管理的基本知识,内容包括绪论(管理的概念与性质)、管理的基本原理、管理发展史、行为科学。第五章至第八章为第二部分,介绍管理的基本职能,内容包括计划、组织、领导、控制。第九章至第十三章为第三部分,介绍管理的基本技术,内容包括精益生产、预测与决策技术、网络计划技术、工程经济、博弈论和排队论。《管理概论》既可作为高等院校的教材或参考书,也可以作为企事业单位管理培训用书,同时可作为各类人员自学管理知识的参考用书。《管理概论》为天津大学本科生管理概论课程教学统一用书。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章绪论
    第一节管理的重要性
    第二节管理概述
    第三节管理者
    习题

    第二章管理基本原理
    第一节管理的二重性原理
    第二节管理的系统原理
    第三节整分合原理
    第四节能级原理
    第五节弹性原理
    第六节动力原理
    第七节人本原理
    习题

    第三章管理发展史
    第一节古典管理阶段
    第二节传统管理阶段
    第三节科学管理阶段
    第四节现代管理阶段
    习题

    第四章行为科学
    第一节行为科学的概念、产生与发展
    第二节个体行为理论
    第三节群体行为理论
    习题

    第五章计划
    第一节计划概述
    第二节计划的类型
    第三节计划制定与操作的基本方法
    第四节计划工作基本程序
    第五节计划制定应遵循的基本原则
    习题

    第六章组织
    第一节组织概述
    第二节组织设计
    第三节组织结构的类型
    第四节组织变革
    第五节组织变化
    习题

    第七章领导
    第一节基本概念
    第二节领导类型的划分
    第三节领导者应具备的基本素质
    第四节领导艺术
    习题

    第八章控制
    第一节控制的内涵
    第二节控制过程
    第三节控制的类型
    第四节有效控制的实施
    第五节控制的方法
    习题

    第九章生产管理的进化及发展——精益生产
    第一节精益生产概述
    第二节精益生产的技术体系及主要支撑技术
    习题

    第十章预测与决策技术
    第一节预测
    第二节决策
    习题

    第十一章网络计划技术
    第一节概述
    第二节双代号网络图
    第三节网络时间参数与关键路线
    第四节非确定型网络的完工期评价和预测
    第五节网络优化技术
    习题

    第十二章工程经济
    第一节工程经济的概念
    第二节工程经济分析应遵循的基本原则
    第三节现金流量及其构成基本要素
    第四节资金时间价值理论
    第五节工程经济评价指标
    习题

    第十三章博弈论和排队论
    第一节博弈论基础知识
    第二节接近信息静态博弈:纳什均衡
    第三节排队论概述
    第四节排队论中随机变量的概率规律
    第五节生灭过程与平衡状态分布
    第六节单服务台负指数分布排队模型
    习题
    参考文献

    售后保障

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