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  • 日常的设计1:日常的设计 (美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译 著 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译著 | | 小柯译
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2015-05-01 00:00:00
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    • 作者: (美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译著| 小柯译
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2015-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-06-29
    • 字数:265.00千字
    • 页数:344
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    日常的设计1:日常的设计

    作  者:(美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译 著
    定  价:42
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2015年05月01日
    页  数:344
    装  帧:平装
    ISBN:9787508648330
    主编推荐

    英文版销售25万册,授权全球15种语言版本!
    2010年版《设计心理学》简体中文版销量将近10万册!
    被雅虎首席执行官马里萨·迈耶评为“最能改变世界的商业思维书籍”!
    诺曼被美国《商业周刊》评为全球拥有影响力设计师之一!
    设计学权威力作,设计师必读经典!
    《设计心理学》增订版里,诺曼博士增添了超过50%以上的内容
    优秀的设计原则+优秀的观察能力=强大的工具
    以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。
    “设计为人民(Designing For People)”是诺曼奉行的信条。
    而如何运用设计和设计思维推动企业创新,是诺曼博士近些年的关注点!
    柳冠中  周鸿祎  胡晓 联合推荐!
    1、诺曼本人在书中写到,他的书已经成为院校里的教材,在国内已经是“设计心理学”书目里的必读书!
    2、诺曼null

    内容简介

    如果在旅馆里弄不清楚怎么开水龙头,或者面对不熟悉的炉灶或电灯开关时,即使再聪明的人也会手足无措。唐纳德?A?诺曼大胆地指出,不是你太笨,而是物品的设计没有考虑到用户的需求和心理。虽然拙劣的设计俯拾即是,但是设计出易于理解、方便使用、令人愉悦的产品并不困难。《设计心理学》增订版对好设计具有强大的作用,不断提醒我们为什么有些产品能满足用户的需求,而有一些产品却让用户非常受挫。
    诺曼博士在《设计心理学》增订版里,始终强调以人为本的设计哲学,将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰,更着重于解决问题,用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题,及其解决之道。一方面诺曼博士从多个角度分析,更新了大量的案例提醒设计师关注,并找到人们的真正需求;另一方面诺曼也试图将大众转变为优秀的观察者,不仅能观察到糟糕的设计,也慢慢学会欣赏优秀的设计。将null

    作者简介

    唐纳德·A·诺曼,《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上最有影响力的设计师之一。他既是一个教授,也是一个管理者:他是苹果公司的高级副总裁;他的公司,尼尔森诺曼集团,帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务;他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作,包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。

    精彩内容

        当我和家人在英国居住的时候,租了一栋家具齐备的房子,房东不在。有一天,女房东回来找一些个人材料。她走向那个陈旧的铁皮文件柜,想打开最上面的抽屉,可是怎么也打不开。无论她前推后拉、左摇右晃、上推下推,都无法打开。这时我主动上前帮忙,晃动了一下抽屉,扭了扭前面板,用力往下压,再用手掌拍了一下前面,结果抽屉就开了。“噢,”她说,“真抱歉,我对一些机械的东西真是没办法。”不,至少她还能关上抽屉。应该道歉的是这个柜子的机械装置——或许它该说:“真对不起。我对人很不友好。”
        我的房东太太碰到了两个问题。首先,虽然她有一个明确的目标(找回一些个人文件),还有达成目标的计划(打开文件柜上层的抽屉,那些文件就放在那儿),一旦计划失败了,她就不知道要做什么。她还有第二个问题:她认为问题出在自己的能力不够,她null

    目录
    增订版自序
    第一章 日用品心理学
    复杂的现代设备
    以人为本的设计
    交互设计的基本原则
    系统映像
    科技的悖论
    设计的挑战
    第二章 日常行为心理学
    人们如何做事:执行与评估的鸿沟
    行动的七个阶段
    人的思想:潜意识主导
    人的认知和情感
    行动的七个阶段和大脑的三个层次
    自说白话
    责备错误之事
    不当的自责
    行动的七个阶段:七个基本设计原则
    第三章 头脑中的知识与外界知识
    含糊的知识引导准确的行为
    记忆是储存在头脑中的知识
    记忆的结构
    近似模型:现实世界里的记忆
    头脑中的知识
    外界知识和头脑中知识的此消彼长
    多个大脑里和多个设备中的记忆
    自然映射
    文化与设计:自然映射随文化而异
    第四章 知晓:约束、可视性和反馈
    四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
    示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
    引导行为的约束力
    惯例、约束和示能
    水龙头:关于设计的历史案例
    利用声音作为意符
    第五章 人为差错?不,拙劣的设计
    何以出错
    故意违规
    差错的两种类型:失误和错误
    失误的分类
    错误的分类
    社会和习俗压力
    差错报告
    甄别差错
    为差错设计
    良好的设计还不够
    修补回复工程
    自动化的悖论
    应对差错的设计原则
    第六章 设计思维
    解决正确的问题
    双钻设计模式
    以人为本的设计流程
    我刚告诉你什么?那根本行不通
    设计的挑战
    复杂是好事,混乱惹麻烦
    标准化和技术
    故意制造困难
    设计:为了人类发展科技
    第七章 全球商业化中的设计
    竞争压力
    新技术推动变革
    新产品上市需要多长时间
    创新的两种形式:渐进式和颠覆式
    设计心理学:1988~2038
    书籍的未来
    设计的道义责任
    设计思维与思考设计
    致谢
    参考文献

    售后保障

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