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  • 杰克·韦尔奇自传:尊享版 [美]杰克·韦尔奇约翰·拜恩 著 曹彦博 、孙立明 、丁浩 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)杰克·韦尔奇(John F.Welch,Jr.),(美)约翰·拜恩(John F.Welch,Jr) 著;曹彦博,孙立明,丁浩 译著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (美)杰克·韦尔奇(John F.Welch,Jr.),(美)约翰·拜恩(John F.Welch,Jr) 著;曹彦博,孙立明,丁浩 译著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
    • 版次:6
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-07-01
    • 字数:385千字
    • 页数:489
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    杰克·韦尔奇自传:尊享版

    作  者:[美]杰克·韦尔奇约翰·拜恩 著 曹彦博 、孙立明 、丁浩 译
    定  价:68
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2017年06月01日
    页  数:489
    装  帧:简装
    ISBN:9787508674056
    主编推荐

    "在今天读到《杰克·韦尔奇自传》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克•韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。” 是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克•韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响与推动作用,为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层null

    内容简介

    "《杰克?韦尔奇自传》是杰克?韦尔奇倾注毕生心血、亲笔写就的个人传记。1999年,这部自传甫一问世,就吸引了世界的目光,并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之最。如今,本书已成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。 在《杰克?韦尔奇自传》中,韦尔奇透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀,以及如何开创了一种独特的管理模式,帮助庞大多元的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。 "

    作者简介

    " 杰克•韦尔奇 1960年加入GE(通用电气)公司,1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年,韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。 "

    精彩内容

        "我想要做的就是""脱颖而出""。如果我仅仅是回答他的问题,那么就很难引起注意。其实每当老板们提出问题时,他们在脑海中早已经有了自己的答案,他们只是想得到再次的确认而已。为了显示与众不同,我想我的回答应该比提出的问题范围更广泛一些。我想给出的不仅仅是答案,还有意料之外的新鲜观点。 1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10 500美元。这时,我的第一位老板给我涨了1 000美元。我觉得这还不错,直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比""标准""加薪更多的东西。 我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。 沮丧之际,我萌生了跳槽的想法。我开始浏览《化学周刊》(Chemical Week)杂志和《华尔街日报》(The Wall Street Journal)上的""招聘信息""栏目,希望能null

    目录
    "作者的话 序言 第一部分 早年岁月 第一章 建立自信 第二章 脱颖而出 第三章 掀掉屋顶 第四章 在雷达下飞行 第五章 逼近大联盟 第六章 海阔凭鱼跃 第二部分 建立哲学观 第七章 面对现实与“阳奉阴违” 第八章 远见 第九章 “中子弹”岁月 第十章 RCA交易 第十一章 人的企业 第十二章 再造克罗顿维尔,再造GE 第十三章 无边界:将理念进行到底 第十四章 深潜 第三部分 商海沉浮 第十五章 唯我独尊 第十六章 GE金融服务集团:增长机器 第十七章 NBC和电灯泡的组合 第十八章 能屈能伸 第四部分 改变游戏规则 第十九章 全球化 第二十章 持续增长的服务业 第二十一章 六西格玛的里里外外 第二十二章 电子商务 第五部分 回顾与展望 第二十三章 “回家吧,韦尔奇先生” 第二十四章 CEO到底是干什么的 第二十五章 来自高尔夫的启迪 第二十六章 “新人” 后记 鸣谢 附录A 经济萧条中的快速发展 附录B 2001年C类会议日程安排 附录C 韦尔奇致杰夫?伊梅尔特信 附录D 业务经理会议日程安排 "

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