由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
[正版]软件供应链安全实践指南 软件开发测试发布和维护的全生命周期 软件产品服务 软件开发运行 软件产品服务质量安全
¥ ×1
软件供应链是指在软件开发、测试、发布和维护的全生命周期中,涉及到软 件产品和服务的所有组成部分和相关方,包括软件开发人员、供应商、第三方组 件提供商、托管服务提供商、运维人员、安全审计机构等。软件在开发和运行过 程中, 涉及到的所有开源软件的上游社区、源码包、二进制包、第三方组件分发 市场、应用软件分发市场, 以及*发者和维护者、社区、基金会等, 按照依赖、 组合等形成的供应关系网络,这些组成部分和相关方在整个过程中相互协作,以 保证软件产品和服务的质量和安全性,同时保持生产效率和降低成本。随着软件 在现代社会中的作用越来越重要,软件的供应链也变得越来越复杂和庞大,其中 可能包含许多不同的组件、库和第三方工具。
*1章 软件供应链安全概述 001
1.1 背景 002
1.1.1 什么是软件供应链安全 003
1.1.2 软件供应链安全现状 004
1.1.3 软件供应链安全政策法规及标准 007
1.1.4 软件供应链安全市场 016
1.2 软件供应链攻击特点 027
1.2.1 攻击面广、攻击门槛低 027
1.2.2 隐蔽性强、潜意识信任 028
1.2.3 传播性强、伤害性大 028
1.2.4 攻击手段新、攻击复杂化 028
1.3 软件供应链面临的安全挑战 029
1.3.1 供应商可信度难以评估 029
1.3.2 供应链复杂度高 030
1.3.3 软件供应链透明度低 030
1.3.4 风险响应速度慢 031
1.3.5 安全重视程度不足、人员意识薄弱 032
1.3.6 软件供应链安全威胁 033
*2章 软件供应链安全治理框架 034
2.1 软件供应链安全治理整体框架 035
2.2 软件供应链安全治理理念 036
2.3 软件供应链安全组织与制度建设 037
2.4 软件供应链安全研发体系 038
2.5 软件供应链安全技术能力 039
第3章 软件供应链安全管理机构与人员 040
3.1 安全管理机构 041
3.1.1 机构岗位设置 041
3.1.2 授权和批准 042
3.1.3 沟通与合作 043
3.1.4 审计和检查 043
3.1.5 实践示例 044
3.2 安全管理人员 047
3.2.1 人员招聘 048
3.2.2 离岗人员 048
3.2.3 安全意识教育和培训 049
第4章 软件供应商安全治理 050
4.1 基本定义 051
4.1.1 软件供应商在供应链中所处位置 051
4.1.2 软件供应商安全治理意义 052
4.1.3 软件供应商治理环节 053
4.2 明确软件供应商安全治理总体方针 054
4.2.1 梳理业务核心需求 055
4.2.2 以政策法规、领域指标为导向 055
4.3 软件供应商风险评估 056
4.3.1 供应商资质评估 057
4.3.2 供应商安全评估 063
4.3.3 软件产品安全评估 070
4.4 供应商引入安全 079
4.5 安全治理职能确立 080
4.6 供应商风险监控 082
4.7 供应商清退制度 083
4.7.1 明确清退标准 084
4.7.2 制定清退机制 084
第5章 第三方软件管理 087
5.1 第三方软件概述 088
5.1.1 什么是第三方软件 088
5.1.2 第三方软件风险 089
5.1.3 安全管理的必要性 090
5.2 商用采购软件安全管理 091
5.2.1 商用采购软件介绍 091
5.2.2 风险分析 092
5.2.3 安全管理指南 093
5.3 开源软件安全管理 096
5.3.1 开源软件介绍 096
5.3.2 风险分析 096
5.3.3 安全管理指南 098
5.4 外包软件安全管理 100
5.4.1 外包软件介绍 100
5.4.2 风险分析 101
5.4.3 安全管理指南 103
第6章 软件安全研发——需求设计阶段 106
6.1 需求设计阶段的安全必要性 107
6.2 威胁建模 108
6.2.1 威胁建模介绍 108
6.2.2 威胁建模协助安全需求与安全设计 109
6.3 安全需求 110
6.3.1 常用安全需求分析方法 111
6.3.2 安全需求分析方法在实践中的应用 119
6.3.3 借助威胁建模生成安全需求 121
6.3.4 安全需求分析实践案例 124
6.4 安全设计 128
6.4.1 针对安全需求的安全设计 129
6.4.2 安全架构分析 131
6.4.3 设计有效性校验 135
第7章 软件安全研发——开发阶段 137
7.1 开发阶段风险分析 138
7.2 安全开发标准与管理体系 139
7.2.1 安全开发标准 139
7.2.2 安全开发管理体系 141
7.3 安全编码 143
7.3.1 常见代码漏洞原理和修复方式 143
7.3.2 软件安全编码规范 145
7.4 引入组件的安全 148
7.4.1 第三方组件风险 148
7.4.2 组件选择 150
7.4.3 引入流程 153
7.4.4 组件修复 156
7.4.5 组件的使用 158
7.5 代码评审与代码审计 159
7.5.1 代码评审 159
7.5.2 代码审计 161
7.6 安全成果验收 162
第8章 软件安全研发——验证阶段 164
8.1 软件安全验证框架 166
8.2 安全需求验证 167
8.3 主流漏洞验证 170
8.3.1 主流漏洞类型 171
8.3.2 主流漏洞测试方法 172
8.3.3 主流漏洞修复示例 173
8.4 开源组件漏洞验证 179
8.4.1 开源组件风险类型 179
8.4.2 开源组件风险测试方法 181
8.4.3 开源组件修复示例 182
8.5 业务逻辑漏洞验证 183
8.5.1 业务逻辑漏洞类型 183
8.5.2 业务逻辑漏洞测试方法 184
8.5.3 业务逻辑漏洞修复示例 184
8.6 API安全验证 186
8.6.1 修复API漏洞涉及的内容 187
8.6.2 常见的API漏洞修复示例 187
8.7 App安全验证 188
8.7.1 App漏洞类型 188
8.7.2 App漏洞测试方法 189
8.7.3 App漏洞修复示例 190
8.8 数据安全验证 190
8.8.1 数据安全漏洞类型 190
8.8.2 数据安全测试方法 191
8.8.3 数据安全漏洞风险及修复示例 192
8.9 上线前安全评审 192
8.9.1 上线前安全评审的重要性 193
8.9.2 安全基线验证 193
第9章 软件安全研发——发布和部署阶段 195
9.1 发布和部署阶段的安全风险 197
9.2 实用安全实践 198
9.2.1 安全发布管理 198
9.2.2 安全部署策略 204
9.2.3 安全部署测试 207
9.2.4 持续监控和事件响应 209
9.3 基于生命周期的软件安全发布流程 210
*10章 开发过程中的数据安全 213
10.1 数据安全左移 214
10.1.1 计划设计阶段 215
10.1.2 开发阶段 217
10.1.3 验证阶段 224
10.2 软件供应链数据安全 224
10.2.1 软件供应链数据概述 225
10.2.2 软件供应链数据的风险与威胁 229
10.2.3 软件供应链数据保护的基本原则和具体措施 235
*11章 软件供应链环境安全 245
11.1 开发环境安全 246
11.1.1 软件开发环节 246
11.1.2 开发环境风险 247
11.1.3 开发环境安全指南 247
11.2 交付环境安全 250
11.2.1 分发市场安全 250
11.2.2 软件部署安全 250
11.3 使用环境安全 255
11.3.1 一般计算环境安全 255
11.3.2 云计算环境安全 256
*12章 软件供应链安全运行管理 258
12.1 安全运行管理概述 259
12.1.1 安全运行时的软件供应链安全风险 259
12.1.2 安全运行时的软件供应链安全管理环节 259
12.2 风险基线 260
12.2.1 事先设置风险基线的必要性 260
12.2.2 风险基线的制定 261
12.2.3 风险基线的使用 264
12.3 安全防御 264
12.3.1 运行时应用程序自我保护 265
12.3.2 开源组件安全防御 267
12.3.3 Web应用程序防火墙 267
12.3.4 其他工具 269
12.4 监控风险 270
12.5 响应与处置 273
12.5.1 应急响应团队 274
12.5.2 应急响应过程 274
12.5.3 沟通渠道 277
*13章 软件供应链安全制度 279
13.1 制定与修订 280
13.1.1 安全策略 280
13.1.2 目标 280
13.1.3 制定和发布 280
13.1.4 审查和修订 281
13.2 参与人员管理 281
13.2.1 安全责任书 281
13.2.2 权限分配 281
13.2.3 能力和资格评估 282
13.2.4 背景核查 282
13.2.5 技能培训和发展 282
13.2.6 离职管理 282
13.3 供应商管理 283
13.3.1 供应商的选择 283
13.3.2 风险评估 284
13.3.3 合同要求 284
13.3.4 供应商监控 284
13.4 产品采购和使用管理 285
13.4.1 遵守国家法规 285
13.4.2 产品选择和评估 285
13.4.3 安全责任划分 286
13.4.4 关键部件的特殊测试 286
13.4.5 持续监控和改进 286
13.4.6 知识产权管理 287
13.5 安全设计管理 287
13.5.1 威胁建模 287
13.5.2 安全需求设计 287
13.5.3 安全架构设计 288
13.6 安全开发管理 288
13.6.1 内部软件开发管理 288
13.6.2 外包软件开发管理 289
13.6.3 外部组件管理 290
13.7 软件代码库管理 290
13.7.1 统一的软件产品和源代码库 291
13.7.2 代码库分支 291
13.7.3 安全漏洞检测 291
13.7.4 代码和组件的可用性 291
13.7.5 清洁和安全的软件代码 291
13.8 安全检测管理 292
13.8.1 安全检测方法 292
13.8.2 第三方软件风险检测 292
13.8.3 检测规划和执行 292
13.8.4 检测结果分析和补救 293
13.8.5 检测报告和文档 293
13.8.6 持续改进 293
13.9 风险与漏洞管理 293
13.9.1 风险管理 293
13.9.2 漏洞管理 294
13.10 检测验收管理 295
13.10.1 检测验收计划 295
13.10.2 检测验收的执行 296
13.10.3 检测验收报告 296
13.10.4 部署前的安全测试 296
13.10.5 交付清单和设备验证 296
13.10.6 操作和维护人员的技能培训 296
13.10.7 文件和记录的保存 297
13.10.8 软件废止 297
13.11 安全事件管理 297
13.11.1 应急计划管理 297
13.11.2 安全事件处理 298
附录A 术语 300
附录B Java安全编码规范 303
附录C C语言安全编码规范 359
附录D 安全SDK 378
附录E 相关技术介绍 391
参考资料 422
范丙华,安全玻璃盒【杭州孝道科技】创始人&CEO,*级工程师,从事网络安全行业20年,拥有众多网络安全核心技术发明专利;曾参与多项软件供应链安全相关的地方标准、行业标准和国家标准;被中国信通院、浙江网络空间安全协会等多家单位聘请为入库专家。
中国工程院院士沈昌祥、中国人民银行科技司原副司长陈天晴、浙商银行*深安全专家孙钢、数世咨询创始人&CEO李少鹏、浙江网络空间安全协会理事长宋皆荣、安恒信息*级副总裁袁明坤、KMind AI创始人吴翰清(道哥)、张耀欣博士、白日等联袂力荐。
推荐序一
科学革命为人类带来了对自然界的深入理解和对知识体系的根本重构,工业革命通过机械化方式极大地提高了生产效率,这两场革命共同奠定了现代社会的基础。计算机革命则成为这一进程的延续和发展,它们在信息时代为人类社会带来了*所*有的变革,也奠定了数字化时代的基础。
在如今的数字化浪潮下,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎。《数字中国建设整体布局规划》中指出,要强化数字中国关键能力,筑牢可信可控的数字安全屏障。基于此,我们需要着重于建立一个全面、稳健的安全可信计算环境,确保软件供应链安全就是其关键组成部分之一。本书是一部致力于在这一关键领域提供深度见解和实际指导的文献,它旨在帮助企业和用户理解并应对软件供应链中的各种安全风险。
本书深入分析了软件供应链安全的现状,基于组织和制度建设,系统地介绍了安全研发体系的构建,相关安全技术能力的提升,以及第三方软件管理、环境和数据安全管理等策略,在各章节细致地探讨了如何在软件的需求设计、开发、验证、发布和部署及运营各阶段中实施和维护可信计算的原则。本书的一个重点在于强调安全不应仅作为事后的补救措施,而应并行融合在软件供应链的每个环节。为此,本指南还提供了一系列实用的工具和资源,包括安全编码规范、安全开发工具包等。
老子曾说:“有道无术,术尚可求,有术无道,止于术”。本书不仅为软件供应链安全治理提供了技术实践指导,还从现状分析、安全理念、关键技术等层面深度探讨了如何构建一个强大的治理框架。期望本书能够为业界同人提供一份全面且实用的资源,帮助读者在这个充满挑战的领域中更好地思考和决策,从而创造一个更安全、更可信的软件环境。
当前,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展。希望能够在本书的助力下,与业界同人共同推进软件供应链安全体系的构建和发展,为实现安全可信的数字安全屏障这一目标添砖加瓦,共同夯实网络空间命运共同体的安全基石。
中国工程院院士沈昌祥
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格