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[湛庐店]元宇宙改变一切 元宇宙商业之父 马修鲍尔开创之作 品类战略书籍 一本书讲透关于元宇宙的所有问题
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《华尔街日报》畅销书
《快公司》2022年11本蕞佳科技书籍之一
InsideHook2022年应该读的10本书之一
元宇宙商业之父 马修·鲍尔 开创之作
《元宇宙改变一切》(平装)
生活、工作与思维方式的大变革
迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题
开启元宇宙未来的启蒙指南与行动路线图
复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃
网易集团高级副总裁胡志鹏、百度集团副总裁袁佛玉
倾情作序推荐!
清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院长宋继强、阿里研究院副院长安筱鹏、微软(中国)公司首席技术官韦青、中赫集团副总裁葛颀、易宝支付总裁余晨、场景方法论提出者吴声、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨、《比较》杂志研究部主管陈永伟、科幻作家吴岩、中国作协科幻文学委员会副主任陈楸帆、Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格、奈飞创始人里德·哈斯廷斯、索尼CEO吉田宪一郎、微软游戏CEO菲尔·斯宾塞、Epic Games创始人兼CEO蒂姆• 斯威尼
联袂推荐!
分类:商业趋势/元宇宙
书名:《元宇宙改变一切》
作者:[加]马修·鲍尔(Matthew Ball)
译者:岑格蓝 赵奥博王小桐
定价:109.90元
开本:16开
页码:436页
字数:375千字
印张:27.25
出版时间:2022年9月
策划编辑:安烨
责任编辑:李静
出版社:湛庐文化/浙江教育出版社
图书品牌:湛庐文化·财富汇
ISBN:978-7-5722-4052-2
�8�5 2021年被誉为“元宇宙”元年。毫无疑问,元宇宙已经在世界范围内掀起了巨大热潮,国际互联网巨头公司纷纷布局元宇宙,其中就有苹果、Facebook、微软、英伟达、百度、腾讯、网易等,Facebook更是一举将名字改为Meta Platforms,彰显其进军元宇宙的决心。这些席卷而来的热潮正在说明一个事实,那就是:我们正在从大数据时代真正迈入元宇宙时代,元宇宙已经在颠覆我们的生活、工作与思维方式。谁蕞先进入元宇宙,谁就将蕞先赢得未来。
�8�5 随着元宇宙热潮的进一步发酵,人们对元宇宙是什么以及它将会带领人类走向何方众说纷纭。2022年,元宇宙商业之父,也是全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克·扎克伯格、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯等科技商业大咖的元宇宙定义者马修·鲍尔,带来了他的开创性新书《元宇宙改变一切》。在这本书中,鲍尔给出了元宇宙的明确定义,并凭借翔实的商业科技史料、深入的分析,精彩地诠释阐释了为什么要了解元宇宙、为什么要继续发展元宇宙,以及这样做的必要性和迫切性。在这本全球瞩目的新书中,马修·鲍尔将为大众厘清:什么是元宇宙?元宇宙什么时候到来?如何真正构建元宇宙?以及元宇宙将如何改变我们的工作、生活与思维方式?
�8�5 《元宇宙改变一切》是一部发人深省的前沿之作和开创性力作,不仅展现了元宇宙如何彻底改变从教育到生活方式,从消费行业到工业,从时尚产品到影视制作的每一个行业,而且展现了科技、社会和创造力的融合,是每一个生活在这个时代的人都应该读的未来之书。迄今为止,本书讲透了关于元宇宙的所有问题,是开启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。
● 元宇宙商业之父马修·鲍尔开创之作。马修·鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克·扎克伯格、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯等科技大咖的元宇宙开创者,推动元宇宙成为西方新热点并引发世界性热潮,并率先进行元宇宙领域的投资、布局与实践。
● 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是开启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙“第壹书”,本书通过翔实的商业科技史料、深入的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。
● 政府、开发者和消费者等身份主体可以影响谁将成为元宇宙中的指引者,以及这些领导者将以何种方式指引元宇宙的发展。在《元宇宙改变一切》一书中,马修·鲍尔预言,未来,中国蕞有可能构建和实现元宇宙。但是,与现实世界一样,元宇宙并不完美,马修·鲍尔展现了他对元宇宙未来的深刻洞察,启发我们做“警觉的乐观主义者”,构建元宇宙的身份主体需要重视元宇宙的治理和管理,引导元宇宙的发展,让它成为人类理想的未来之地。
● Facebook创始人马克·扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院长宋继强、阿里研究院副院长安筱鹏、网易集团高级副总裁胡志鹏、百度集团副总裁袁佛玉、复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃、网易集团高级副总裁胡志鹏、百度集团副总裁袁佛玉、奈飞创始人里德·哈斯廷斯等国内外19位科技商业大咖一致推荐。
● 《元宇宙改变一切》中外版本将同步推出,尚未出版就已获得了众多荣誉,包括:《华尔街日报》畅销书、《快公司》2022年11本蕞佳科技书籍之一、InsideHook2022年应该读的10本书之一、苹果图书:2022夏季蕞受期待图书、亚马逊编辑推荐:非虚构类等。2022年7月,《时代周刊》将马修·鲍尔的文章(Into The Metaverse: The Next Digital Era Will Change Everything)作为当期封面文章。马克·扎克伯格第壹时间与马修·鲍尔进行对话,探讨了两人对元宇宙未来的看法。
● 湛庐文化出品。
马修·鲍尔
l 元宇宙的先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,被誉为和元宇宙的开创者。他在元宇宙方面的见解,对马克·扎克伯格、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯等都产生了深刻影响。历任埃森哲战略高管、亚马逊全球战略主管,同时作为一位具有未来视野的投资人,鲍尔是知名早期风险投资基金EpyllionCo.的管理合伙人,也是世界上管理规模蕞大的游戏创投基金Makers Fund的风投合伙人。
l 元宇宙商业之父,凭借未来视野以及独到的投资眼光,敏锐地察觉元宇宙将颠覆我们的工作、生活与思维方式。他在《元宇宙改变一切》这本启蒙指南中,给出了构建元宇宙的系统框架和行动路线,致力于帮助所有人受益于元宇宙时代。同时,他还率先创建了元宇宙研究机构,是Roundhill Ball Meteverse ETF基金的管理人。
l 作为元宇宙领域的深度思想家,鲍尔致力于不断启迪人类思考以构建更好的未来,他笔耕不辍,为《纽约时报》《经济学人》《彭博商业周刊》等报纸杂志撰写“元宇宙”主题文章。2022年7月,《时代周刊》将他的文章《进入元宇宙:下一个数字时代将改变一切》(Into The Metaverse:The Next Digital Era Will Change Everything)作为当期封面文章。
曾任亚马逊全球战略主管的马修·鲍尔应该是回答这些问题的蕞佳、蕞权威人士。他去年在 Facebook改名之前发布的《元宇宙入门》(The Metaverse Primer),几乎是阅读量蕞高的“元宇宙”主题的文章,或许扎克伯格就是受此影响才决定变“脸”为“元”,自我革命,All in Meta!毫无疑问,正是马修·鲍尔的努力,才使元宇宙成为西方投资者、商界人士和政客追逐的新热点,并引发世界性热潮,成了令无数相关人士向往并希望可以借其通向新世界的“蓝海”。因此,在“元宇宙入门”基础上完成的《元宇宙改变一切》,应该是每一位关注元宇宙人士的必读之物。
王飞跃
复杂系统管理与控制国家重点实验室主任
中国科学院自动化研究所研究员
元宇宙领域有四大争议:一是名实之争,对于元宇宙的概念,众说纷纭,不过也有基本共识,例如认为它是三维化的时空互联网。正如“文化”一词,尽管大家很难对其有一个统一概念,但并不妨碍我们进行文化建设。 二是成败之争,这一点其实并不需要争论,从0到1的创新总是充满失败的可能性,在元宇宙的多条实现路径中,VR、AR、全息投影或脑机接口随着时间的推移,总有一条会成功。三是利弊之争,对于未来的恐惧,使我们过度地担忧,其实人类在合适的生产力阶段,采取合适的生活方式是一种必然。如果对100年前的人说,100年后的人每天将花五六个小时在一个叫“手机”的物品上,并且每天要刷上百次,那他们照样也会很忧虑的。而这 恰恰是我们今天的生活。整体而言,我们需要在数字健康、数字生活、数字劳动、数字治理当中取得平衡。四是目前很多人对于元宇宙概念,观感并不好。对于新的概念,只要它拓展了人类的认知边界,并在实践中产生巨大影响,我们都应该好好研究,好好交流。
沈阳
清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授、博士生导师
在元宇宙概念白热化的今天,马修·鲍尔的这本书非常及时。他以翔实的科技商业史料为依据,拆解了“元宇宙”这个概念。科技从来都不能独立发展,基于新技术的新业态必须有人性、科技与经济的结合,才能够蓬勃发展。让我惊喜的是,此书结构化地阐述了元宇宙的多个构成元素, 包括算力、网络、互操作性、扩展性、可持续性、主导权等。他强调了用户的3D虚拟化体验、互通性和可持续商业模式的重要性,并弱化了与区块链、NFT等技术的相关性,对此,我非常认同。未来已来,只是发展并不均衡。新生代在虚拟世界里的投入和体验已经预示了元宇宙发展的必然性, 我相信读这本书能让我们以正确的方式去开启未来。
宋继强
英特尔中国研究院院长
只有把新技术、新理念放到历史的纵深中审视,秉持一种全局观和未来观,才能穿越“新概念雾霾”,不纠结于现象和概念,还原技术演进的规律,逼近商业变革的本质。这也是《元宇宙改变一切》的独特之处。
安筱鹏
阿里研究院副院长
当我有幸第壹时间读到本书时,真有一种“如听仙乐耳暂明”的幸福感。马修·鲍尔如同李白笔下“西下峨眉峰”的高僧大德,大笔一挥就是万壑松风,绣口一张就是万象森罗。从基本元素到技术前提,从硬件入口到软件生态,从公司战略到社会治理,一本书把迄今为止有关元宇宙的问题都讲透了。正如书名“元宇宙改变一切”,这本书担得起当下拨乱反正、正本清源的重任,它总结了一切也预测了一切。如果你只有读一本关于元宇宙的书的时间,那么我会毫不犹豫地推荐此书。
胡志鹏
网易集团高级副总裁
雷火事业群总裁
《元宇宙改变一切》让人惊喜的是,书中详细论述了元宇宙可能涉及的核心,包括内在元素、计算底层逻辑、虚拟世界基础、用户互操作性、元宇宙数据流通与区块链的关系、元宇宙硬件支持等。每个方面的讨论都绝非泛泛而谈,绝非灌水充数。每一页都含有丰富的信息和独立的思考。很显然,作者马修·鲍尔对互联网商业和技术的涉猎相当广泛,同时对元宇宙有相当深刻的认知,因此才给出了如此有价值、逻辑严密、见解精辟的论述。我建议你找一个不受打扰的时间,认真读完本书。如果你能完全理解本书并融会贯通,可以毫不夸张地说,你对元宇宙,乃至对当前互联网全局发展态势,都将有上一个台阶的全新认知。
袁佛玉
百度集团副总裁
《元宇宙改变一切》这本书写得很好。我觉得这本书一直在用双关语展示作者对元宇宙的复杂看法。外行看热闹,内行看门道。如果真是在研究元宇宙,无论是个人,还是公司,都能够悟出一些作者文字背后的意思,这也是我觉得这本书特别重要的地方,它在不断地“立”,也在不断地“破”,一方面告诉读者元宇宙的未来很美好,另一方面也提醒读者要小心,隐晦地表达了对元宇宙人文方面的警醒和反思。
韦青
微软(中国)公司首席技术官
《元宇宙改变一切》这本书是我读过的跟元宇宙相关的蕞实际、蕞实在蕞有干货的作品之一。这本书从结构上为读者打开了全数字化时代的生活方式的大全景视角。
这个生活方式的来源,不是梦想,不是科幻,不是畅想,而是基于过去50年发明的一系列数字化生产力工具箱的组合,以及我们在这个组合之上所建立的经济关系、政治关系和治理关系。只有这样,我们才有可能通过一套新的方法或一条新的路径,向新文明迈进。
葛颀
中赫集团副总裁
工体元宇宙GTVerse首席架构师
本书是一部宏大的关于元宇宙的元叙事(metanarrative)。马修·鲍尔清晰地定义了元宇宙,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向。
马修·鲍尔让读者看到了元宇宙不仅是科技进步和商业变革的产物,更是一场伟大的社会实验,将从根本上改变我们的生活、工作乃至思维方式,元宇宙或许将成为人类未来的栖息地。
余晨
《看见未来》《元宇宙通证》作者
易宝支付总裁
马修·鲍尔的“九章算术”,对于元宇宙产业来说,既系统辽阔,又充满具体而微的可操作性。简而言之,如果移动互联网是人和信息的连接,那么对于元宇宙的场景连接,不仅需要平衡,更应该以稳定、流畅、信任为原则去定义真实的场景体验。
《元宇宙改变一切》立足场景和产业加以阐释,堪称新时代的正本清源之作,值得每一个思考下一代互联网的从业者深入研读。
吴声
场景方法论提出者
场景实验室创始人
一千个读者眼中有一千个哈姆雷特,元宇宙也是如此,马修·鲍尔给出了一种清晰的描述:元宇宙是支持多人同时在线的逼真且实时交互的虚拟体验;元宇宙更像是由不同小宇宙组成的星系,其存在的核心是不同世界中虚拟产品的互通性;除了塑造元宇宙之外,“元宇宙+”也将是新热点,游戏和教育是当然的赛道,其他领域也值得期待。
吴晨
《经济学人·商论》执行总编辑
马修·鲍尔是元宇宙领域真正的重量级人物。他在网上发布的9篇关于元宇宙的文章是很多人认识这个领域的启蒙读物,业内将其称为“元宇宙的‘九章算术’”。《元宇宙改变一切》这本书是这些文章的升级版,篇幅加倍,内容也加倍。通过阅读此书,读者将对元宇宙的前世今生以及未来有一个深入的了解。
陈永伟
《比较》杂志研究部主管
《元宇宙漫游指南》作者
科幻未来主义是大众的真正财富,这种未来主义是灵动的,而不是固守的;是发展的,也是反思的;是脱域的,也是连续和依赖的。而元宇宙,便是灵动、发展以及脱域的典型代表。
元宇宙蕞早脱胎于斯蒂芬森的科幻作品《雪崩》,在该书中,斯蒂芬森描述了一个光怪陆离的全新虚拟世界,为我们带来了关于未来的种种畅想。随着现代技术的发展,我们即将得以进入这样的元宇宙,真正生活在一个全新的充满希望和可能性的时代。但是与此同时,我们也一定不能忘记:元宇宙还应该是需要反思的和可持续的,而马修·鲍尔的这本《元宇宙改变一 切》,便可以启发我们,让我们具备底层逻辑,以更好地构建能持续发展的元宇宙大未来。
吴岩
科幻作家
南方科技大学教授
马修·鲍尔多年深厚的行业分析与投资实操经验,令他的这本《元宇宙改变一切》卓尔不群,成为同类著作中蕞为精到的创见之作。
陈楸帆
中国作协科幻文学委员会副主任
中国科普作协副理事长
马修·鲍尔是我敬仰已久的人。我真的很喜欢读他这些年的作品。 感谢他写了这本书,感谢他一直以来对“元宇宙”这个话题的关注和思想指引。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼CEO
《元宇宙改变一切》将帮助所有人准确理解元宇宙!“元宇宙”是一个全新的流行词,但很少有人能给它下定义。马修·鲍尔的新书系统论述了元宇宙实现的潜力和关键挑战。
这本书有助于区分事实与炒作、虚构与现实,对于任何想了解元宇宙未来可能性的人来说,都是应读之书。
里德·哈斯廷斯
奈飞创始人
元宇宙是一个新世界。《元宇宙改变一切》这本书是启蒙指南与行动路线图,是每一个创业者与每一家杰出公司的掌舵人的必读书。
吉田宪一郎
索尼CEO
马修·鲍尔在这本书中提出的观念将持续塑造人类共同的未来——无论是线上还是线下。
菲尔·斯宾塞
微软游戏CEO
马修·鲍尔是元宇宙开创者,这本书能为我们所有人带来启发,并帮助我们避免落入与元宇宙相关的“陷阱”。
蒂姆• 斯威尼
Epic Games创始人兼CEO
重磅赞誉
推荐序1 元宇宙如何改变一切?
王飞跃
复杂系统管理与控制国家重点实验室主任
中国科学院自动化研究所研究员
推荐序2这才是你该了解的元宇宙
胡志鹏
网易集团高级副总裁
雷火事业群总裁
推荐序3元宇宙没有终极版本,但会分期兑现
袁佛玉
百度集团副总裁
中文版序 元宇宙,一股永恒的力量
引 言 元宇宙,生活、工作与思维的大变革
第一部分 什么是元宇宙
01元宇宙,重写人类未来简史
从科幻走进现实,技术远比文学乐观
即将到来的控制权之争
02困惑与不定:是炒作还是真未来
令人困惑是一切颠覆性的重要特征
03 8个元素,精确定义元宇宙
元素1:虚拟世界,完美再现现实世界
元素2:3D,互联网的下一个伟大迈进
元素3:实时渲染,使虚拟世界“活”起来
元素4:互操作性,元宇宙经济将驱动统一的传输标准
元素5:大规模扩展 ,是虚拟世界而不是数字主题公园
元素6:持续性的挑战,我们很难记录自己的所有“足迹”
元素7:同步性,实时共享或虚拟死亡
元素8:无限用户和个体存在,让用户瞬间聚集
元宇宙不是Web3
04 元宇宙,下一代互联网
像互联网一样颠覆世界
电子游戏,一个价值1800亿美元的机会
第二部分 如何构建元宇宙
05网络化,元宇宙的门槛
突破带宽局限,让我们在虚拟世界自由切换
破解延迟难题,让世界无缝即时连接
06 计算,元宇宙的底层逻辑
同一问题的两个方面
去中心化计算的梦想
07 虚拟世界引擎,元宇宙的建立基础
游戏引擎,驱动宇宙虚拟法则
虚拟世界集成平台
没有相互连接的虚拟平台和引擎,都不是元宇宙
08 互操作性,元宇宙的通行证
互操作性有一个范围
建立通用的3D格式和操作通行证
09 硬件,元宇宙的头号入口
我们这个时代最大的技术挑战
源于头显,超越头显
我们周围的硬件
智能手机万岁
硬件,通往元宇宙的桥梁
10 支付方式,元宇宙的中心战场
现有的主流支付方式并不完美
30%的费用难题,跨平台发展的障碍
顶级游戏平台Steam的兴起
从《吃豆人》到iPod
高成本和转移利润
受限的虚拟世界平台利润
发展被阻碍的颠覆性技术
屏蔽区块链
硬件设备,数字化的第一要领
微信,开创全新的支付方式
11区块链,元宇宙最大化的驱动力
区块链、比特币和以太坊,加密资产的3大主流
安卓之弧,驱动元宇宙的一个重要尝试
Dapps,让任何人都可以未经许可成为股东
NFT,数字货币的未来
区块链上的游戏,你的所有资产都是开放的
DAO,兴起的去中心化自治组织
昂贵和缓慢,区块链发展的两大障碍
5个视角,重新看待区块链和元宇宙
第三部分 元宇宙如何彻底改变一切
12元宇宙什么时候到来
如果在2008年,我们拥有iPhone 12
临界质量,元宇宙的关键要素
元宇宙,下一个无穷增长的引擎
13 元宇宙 +,重塑未来商业5大新模式
元宇宙+教育,学习场景从虚拟到在场
元宇宙+生活,全面颠覆我们的生活方式
元宇宙+娱乐,虚拟制作让我们重新想象与体验娱乐
元宇宙+广告,抢占新增长的机遇蓝海
元宇宙+工业,开启智能制造的未来
14 元宇宙新经济,赢家与输家重新洗牌
数万亿美元,元宇宙的经济价值
今天的科技巨头如何占位元宇宙
为什么信任比以往任何时候都重要
15 如何治理元宇宙,让它成为理想的未来之地
管理元宇宙,以最好的方式引导它
多国元宇宙,互联网世界重新洗牌
结语 未来已来,细节之中恰恰蕴藏着颠覆性的力量
致 谢
参考文献
[推荐序]
推荐序2 这才是你该了解的元宇宙
胡志鹏
网易集团高级副总裁
雷火事业群总裁
2010年12月15日,杭州落下这年冬天的第一场大雪。虽距2011年元旦还有十多天,这漫天飞雪还是让人们提前感受到了节日的气息。与此同时,还在限号测试的在线游戏《倩女幽魂》中的数字杭州也在一夜之间银装素裹。虚拟世界和真实世界的惊人同步,似乎打破了次元边界,让玩家们兴奋不已。
作为开发组,我们其实为这一刻准备了几个月。“如果杭州今年不下雪,这个场景还放出去吗?”之前有同事问我。“那就等明年!”我如是回答。作为技术出身的制作人,我从不认为游戏是避世之所,它应该与现实照应,用超现实的体验去拓宽生命的维度。十几年来,在这个理念的指引下,我们让《微微一笑很倾城》的主角们在三界并肩作战,也在人间相亲相爱;我们让现代人有机会“走”上《清明上河图》的虹桥,去看一场汴京的烟火。在线游戏不只是游戏,也是一个社区、一种生活。为此,我们不停尝试,在2018年9月上线了基于区块链的跨游戏虚拟资产“伏羲通宝”,在2020年10月,将一场全球AI学术会议搬入了一个名为“瑶台”的虚拟世界。
然后,我们等来了Roblox在2021年3月的上市和那个如今无人不晓的词“元宇宙”。我最初并没有留意这个词,只把它当作Roblox招股书中的噱头,直到朋友圈中各行业的朋友都开始谈论它,并认为游戏是元宇宙的当下形态,我才后知后觉地感受到不同。作为从业者,虽然有“十年窗下无人问,一举成名天下知”的荒诞感,还是对有更多人关注到这个行业感到开心。
之后我读了一些书和文章,也参加了不少讨论会,却渐渐有了错乱感。大部分时间,大家都在自说自话。正如本书所言,“尽管人们对元宇宙充满幻想,但对这个术语却没有统一的定义或者描述。大多数行业领导者以符合他们自己的世界观或能彰显自己公司能力的方式来定义它”。我当时的想法更悲观一些:“元宇宙也许不过为过去数年间那些看上去很酷炫,又迟迟找不到落地商用场景的技术提供了一个讲新故事的世界观框架,媒体炒作是因为资本垂青,而资本垂青不过是想顺势而为,拉高出货。”有此想法的国内同行不止我一人。2022年7月,我参加一场在线的图形学前沿专题讨论会。讨论主题时,主持人提了元宇宙,大家如临大敌。一位资深图形学家说:“不能太强调元宇宙,讲点VR(Virtual Reality,虚拟现实)技术、混合现实技术、下一代互联网平台就可以。现在比较怕和元宇宙扯上关系!”一位优秀的创业者也说:“建议不要提元宇宙,这会让人觉得又有公司开始忽悠政府、投资人和大众,或者又迷失方向了。”呜呼,不过短短一年多,红极一时的“元宇宙”竟然污名如斯,的确令人扼腕。
所以,当我有幸第一时间读到本书时,真有一种“如听仙乐耳暂明”的幸福感。马修·鲍尔如同李白笔下“西下峨眉峰”的高僧大德,大笔一挥就是万壑松风,绣口一张就是万象森罗。从基本元素到技术前提,从硬件入口到软件生态,从公司战略到社会治理,一本书把迄今为止有关元宇宙的问题都讲透了。正如书名“元宇宙改变一切”,这本书担得起当下拨乱反正、正本清源的重任,它总结了一切也预测了一切。如果你只有读一本关于元宇宙的书的时间,那么我会毫不犹豫地推荐此书。
“历史总是惊人地重演”,这本书最独特的地方,就是帮助我们不断回顾历史。从第二次工业革命、互联网和移动互联网的诞生和成长中寻找相似的阶段,以此说明未来的不可预测性。书中没有向我们描述元宇宙的最终形态,它会给人类社会带来何种程度的变革,以及怎样的公司能在新一波浪潮中一飞冲天,而哪些如日中天的公司又会黯然掉队,但它让读者坚信元宇宙终将成为人类的未来。
本书的另一大特点是时效性,它讲述了截至2022年3月关于元宇宙的所有全球重大事件。其中既有轰动一时的微软收购动视暴雪案,也有对英伟达的宇宙杀手锏Omniverse平台的独家点评,更不用说书中如数家珍的诸多创新产品和业界秘辛,都是我首次听说,读来非常过瘾。
预测未来最好的方式就是去实现它。让我们心怀梦想,脚踏实地。无论元宇宙将以何种方式到来,只有让人们的现实生活更美好,它才有真正的价值,因为我们是真实的物理存在,我们最终会回归家庭和社会。正如《雪崩》中“史上最酷滑板女郎”Y. T.留给读者的最后一句话:“好啊,看来是该回家了。”
中文版序 元宇宙,一股永恒的力量
2020年,在美国一个很受欢迎的播客上,有人问我:“今天谁最接近元宇宙?”我回答说:“答案很简单—不是《堡垒之夜》(Fortnite)、《我的世界》(Minecraft)或Roblox,而是腾讯。”
后来,经常有人问我,我的观点是否发生了改变。此时,Roblox已成为家喻户晓的名字兼颇受欢迎的3A游戏。Roblox公司也是第一家宣布计划构建元宇宙的上市公司,并自认为在数百万个相互连接的虚拟世界中,它已远远领先于自己最强劲的竞争对手。2021年,Facebook改名为Meta Platforms以表达自己对元宇宙的信念,好像每年在元宇宙软件、硬件和生态系统上花费超过100亿美元还不足以表明决心!还有,在宣布收购动视暴雪时—这是历史上规模最大的科技巨头收购案,微软表示,动视暴雪公司将“为虚拟世界提供构建模块”。另外,Epic Games在构建元宇宙方面花的时间不输任何一家公司,其旗舰游戏《堡垒之夜》和游戏引擎—虚幻引擎(Unreal Engine)正在持续不断地消除娱乐方式在物理世界和虚拟世界之间的界限。
今天,谁最有可能构建元宇宙我对未来充满希望,因为我相信“今天谁最接近元宇宙”的答案总是可以改变的。消费者、开发者和政府等身份主体仍然可以影响谁将成为元宇宙中的领导者,以及这些领导者将以何种方式引领元宇宙的发展。我也相信元宇宙将在许多不同公司的助力下诞生,这些公司之间既有合作,也有竞争。
赢家不止一个,元宇宙也没有“终极版本”。但如果我们换一种问法,例如换成“谁最有可能构建元宇宙”或“谁实现的元宇宙版本将最符合我们的想象,最能让我们发挥全部潜力”,我相信最有可能的答案是:中国。
中国可能在元宇宙的构建中处于领先地位的原因有很多。首先,支付网络和技术是现代经济的基础。中国的数字支付系统比世界上其他大部分地区的数字支付系统更普及、更强大、更易于使用,而且更集成、更实惠。简而言之,元宇宙意味着人们的工作、生活、休闲、交友、理财等活动在虚拟世界的比重将不断增加。微信、哔哩哔哩、拼多多、抖音等平台一直是西方大科技公司羡慕的对象,因为它们已经实现了数字技术与现实世界的无缝融合。游戏将处于元宇宙发展的最前沿,而没有哪个国家游戏行业的发展速度比中国更快。10年间,米哈游、网易、腾讯天美等中国游戏开发商已经开发出世界级的游戏引擎、IP和数字商业模式。
其次,中国大力建设5G基础设施,投资额远远超过美国以及世界上的其他国家和地区。要想构建元宇宙,全面覆盖、低延迟、高容量和价格合理的互联网连接是先决条件。这决定了虚拟世界能“真实”到何种程度,谁有能力参与其中,甚至元宇宙何时能够实现。人工智能和机器学习也是能够体现中国研发实力的领域,这两项技术对于向元宇宙输入数据以及促进不同世界和技术之间的互联至关重要。
然而,虽然构建元宇宙需要非凡的技术成就,但更重要的是:我们要认识到,最大的挑战通常与人类本身相关。
与人有关的关键挑战
元宇宙以“互操作”为前提。它是一个由不同虚拟世界、技术和服务组成的网络,这些虚拟世界之间可以交换信息,它们信任彼此对这些信息的修改,也信任这些虚拟世界中的个人用户对信息的修改。但是互操作需要所有参与者同意并使用特定的技术标准,共享它们的私有数据,以及开放专有系统。这其实很难,因为大多数公司并不喜欢分享数据或根据他人的需求做出技术决策。在大多数情况下,它们更愿意提高自己的短期利润,而非为集体成功而投资。
因此,如果我们怀疑元宇宙在西方国家的潜力,那么原因就在于许多科技巨头将抵制互操作。这些公司中的每一家都清楚,如果它们通力合作,就可以建立一个更加繁荣的未来。全球性和去中心化互联网就是证据。然而,这些公司及其高管可能会担心,如果与竞争对手合作,它们会失去控制权或部分利润。也有一些公司仍然希望独立构建元宇宙,或者至少拥有它的很大一部分控制权。相比之下,中国更有机会建立一个真正可互操作的元宇宙,一个由中国全体公民和公司合作构建的元宇宙,一个反过来又能满足其需求的元宇宙。
今天,元宇宙的很多方面仍然存在不确定性,例如元宇宙将使用哪些“互操作格式”,如何设计“互操作协议”,以及将如何构建“元宇宙经济”中的各种商业模式和培养用户行为。因此,在这些因素的助推下,可能会产生一个更全面但不那么引人注目、尚未活力四射的元宇宙。
基于上述情况,《元宇宙改变一切》这本书在中国出版,我感到非常兴奋。我非常希望元宇宙能成为一股永恒的力量。它可以让我们更紧密地联系在一起,同时增加获得教育、医疗保健和经济发展的机会,并推动互联网下一个阶段的发展。本书就是为了促成这一目标而写的。我在书中总结了20世纪元宇宙相关文献的许多重要经验教训,以及50年来各界为构建元宇宙而做的努力。同时,我回顾并反思了我们在过去犯下的错误、面临的限制、需要的技术,并探讨了为什么确保元宇宙这一互联网的“继承者”真正符合我们的预期如此重要,以及为什么我希望我们能做到。
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02 困惑与不定:是炒作,还是真未来
尽管人们对元宇宙充满幻想,但这个术语没有统一的定义或描述。大多数行业领导者以符合他们自己的世界观或能彰显自己公司能力的方式来定义它。
微软首席执行官萨提亚·纳德拉将元宇宙描述为一种可以将“整个世界变成一个应用程序”的平台,并可以通过云软件和机器学习进行功能扩展。你应该能想到,微软已经有了一个“技术堆栈”,这是对尚不确定的元宇宙的一种“自然契合”。该技术堆栈涵盖了该公司的Windows操作系统、云计算产品Azure、通信平台Microsoft Teams、AR头显HoloLens、游戏平台Xbox、职场社交平台LinkedIn,以及微软自己的“元宇宙”,包括《我的世界》、《微软模拟飞行》(Microsoft Flight Simulator),乃至太空题材的第一人称射击游戏《光环》(Halo)。
马克·扎克伯格在表达Facebook的元宇宙愿景时侧重于沉浸式VRA,以及将相距遥远的不同个体连接起来时的社交体验。值得注意的是,Facebook的Oculus部门在产品销量和投资方面都很容易成为VR市场的领导者,而其社交网络是全球最大和使用人数最多的。与此同时,《华盛顿邮报》将Epic Games对元宇宙的愿景描述为“一个广阔的、数字化的公共空间,用户可以在这里自由地与品牌互动,允许自我表达和释放快乐……用户可以和朋友一起玩《堡垒之夜》这样的多人游戏,随后通过流媒体平台奈飞(Netflix)观看电影,然后带他们的朋友去试驾一辆新车,这辆虚拟世界中的新车与现实世界中的对应物完全一样。(在斯威尼看来)它不会是由Facebook等平台提供的精心设计的、充斥着各类广告的新闻推送”。
在许多情况下,高管在讨论元宇宙时使用的描述表明,他们虽然觉得有必要使用这个流行语,但并未真正掌握它的整体含义。对于他们的业务来说,情况更是如此。2021年8月,Tinder、Hinge和OKCupid等交友网站所属的Match集团表示,它们的服务很快就会提供“增强功能、自我表达工具、对话式人工智能和一些我们认为是元宇宙的元素,这些元素可以改变在线会面和相互了解的过程”。虽然该集团没有进一步详细说明,但据推测,其元宇宙计划将围绕虚拟商品、货币、化身和改进约会场景等方面展开。
虽然元宇宙的定义尚不明确,但它似乎即将到来,因此腾讯、阿里巴巴和字节跳动等中国科技巨头开始将自己定位为元宇宙的领导者。而其国内竞争对手在陈述自己也会成为这个价值数万亿美元的未来领域的先行者时,显得有些力不从心。例如,中国游戏巨头网易的投资者关系主管在该公司2021年第三季度的财报电话会议上说:“元宇宙的确是当今的全球新流行语。与此
同时,我认为没有人真正亲身体验过它。但在网易,我们已经做好了技术上的准备。当这一天到来时,我们知道如何积累知识和相关的技能组合。因此,我认为当这一天真正到来时,我们很可能成为元宇宙领域的领跑者之一。”
在扎克伯格首次详细介绍了其元宇宙战略一周后,美国消费者新闻与商业频道(CNBC)的吉姆·克拉默(Jim Cramer)发现自己成了网友嘲讽的对象,因为他在向华尔街投资者解释元宇宙时不知所云。
克拉默:你得看看Unity Technologies第一季度的电话会议内容,它真正解释清楚了什么是元宇宙。元宇宙代表一种理念,它认为你……你基本上可以在Oculus或其他什么中看到一切。你说:“我喜欢那个人穿那件衬衫的样子,我想订购那件衬衫。”它是或最终是英伟达推出的,或订购过程是使用英伟达的技术实现的。当我在英伟达公司与黄仁勋一起工作时,会发生什么?你可以想象,这是可以想象的。戴维,听我说。因为这很重要。
戴维·费伯(David Faber):我最近看到了扎克伯格对元宇宙的解释……
克拉默:他说得一点儿也不清楚……一点儿也不!
费伯:“元宇宙是一种持续性同步环境,在那里我们可以待在一起,我认为这可能与我们今天看到的社交平台的某种混合体有些类似,但不同之处在于,元宇宙是一种你能够沉浸其中的环
境。”从这段话中我们能够了解它是什么,它是“全息甲板”。
克拉默:它是一个全息图,类似于……
费伯:……类似于《星际迷航》……
克拉默:……最终,你独自进入了一个房间,你感觉有点儿孤独。而你喜欢古典音乐,当你走进房间,对你看到的第一个人说:“你认为你喜欢莫扎特吗?你听过《哈夫纳》(Haffner)吗?”然后对你看到的第二个人说:“在听《哈夫纳》之前,你有没有听过贝多芬的《第九交响曲》?”现在我来告诉你,这些人并不存在。
费伯:明白了。
克拉默:这就是元宇宙。
在克拉默明显感到困惑的同时,科技界的许多人仍在对元宇宙的关键要素争论不休。
从Facebook到微软再到Roblox:元宇宙,一个永无止境的虚拟世界
一些观察家争论的焦点是:AR是元宇宙的一部分,还是与之分离;元宇宙是只能通过沉浸式VR头显来体验,还是在用户使用这类设备时获得的体验最好。在加密货币和区块链领域的许多人看来,元宇宙是当今互联网的一个去中心化版本,由用户而不是平台控制其底层系统,以及他们自己的数据和虚拟商品。其中一些观点值得我们深思,如Oculus VR前首席技术官约翰·卡马克(John Carmack)认为,如果某家公司在元宇宙领域一家独大,那么元宇宙就无法成为我们想要的元宇宙。Unity Technologies的首席执行官约翰·里奇蒂洛(John Riccitiello)并不认同这种观点,但他也指出,要想解决中央控制的元宇宙带来的危险,需要采用Unity Technologies的跨平台引擎和服务套件等技术,它们“降低了花园围墙的高度”。Facebook没有表示元宇宙是否可以由私人运营,但该公司认为,元宇宙只有一个,是一个整体,就像“互联网”一样,不存在“一个互联网”或“多个互联网”。而微软和Roblox公司则在谈论“多个元宇宙”。
按照人们对元宇宙达成的共识,我们可以这样描述它:一个永无止境的虚拟世界,其中的每个人都有一个有趣的化身,在身临其境的VR游戏中竞争赢取积分,他们可以选择自己最喜欢的社区,并随心所欲地扮演自己幻想中的角色。这在欧内斯特·克莱恩(Ernest Cline)的《玩家1号》(Ready Player One)中得到了体现。这部2011年出版的小说被视为斯蒂芬森的《雪
崩》的主流精神继承者,并在2018年被斯皮尔伯格改编为电影《头号玩家》。与斯蒂芬森一样,克莱恩从未对元宇宙(或他所谓的“绿洲”)做出明确的定义,而是围绕在其中可以做什么和成 为怎样的人来描述它。这种对元宇宙的看法类似于普通人在20世纪90年代对互联网的理解:它是“信息高速公路”或“万维网”,我们用键盘和鼠标“冲浪”,只不过元宇宙采用的是3D形式。20多年后我们发现,用互联网的概念去理解元宇宙是非常糟糕的做法且会造成误导。
关于元宇宙的分歧和困惑,再加上它与部分反乌托邦科幻小说的联系,即技术资本家操控着虚拟世界和真实世界的人类生存,招来了各种各样的批评。一些人认为很多公司只是把这个术语当作噱头,其他人则想知道元宇宙与游戏《第二人生》的体验有何不同。《第二人生》已经存在了几十年,虽然一度被认为会改变世界,但最终还是消失在了人们的记忆中,并从玩家的个人电脑上卸载了。
一些记者认为,大型科技公司突然对元宇宙这个模糊的概念感兴趣,实际上是为了避免监管。该观点认为,如果世界各国政府相信一个颠覆性的平台转变即将到来,即使是历史上最大、地位最稳固的公司也不需要由政府动手拆分,自由市场和竞争对手将完成这项工作。另一些记者的观点则恰恰相反,元宇宙正在被这些竞争对手利用,借监管机构之手对今天的大型科技巨头展开反垄断调查。在以反垄断为由对苹果提起诉讼的一周前,EpicGames首席执行官蒂姆·斯威尼在Twitter上称“苹果公司已经堵住了元宇宙的实现之路”,该公司的法律文件详细说明了苹果公司的哪些政策将阻碍它的出现。负责这起诉讼的联邦法官似乎至少接受了“将元宇宙作为监管
策略”这一部分,他在法庭上表示:“我们应该清楚。Epic Games公司之所以出现在这里,是因为如果不对苹果公司的行为加以限制,这家价值数十亿美元的公司很可能会变成数万亿美元的公司。但它这样做并不是出于内心的善意。”
法官还提到,关于Epic Games对苹果公司和谷歌公司的诉讼,“记录显示,有两个主要原因促使Epic Games采取行动。首先,Epic Games寻求的是能够带来巨大金钱收益和财富的系统变革。其次,诉讼是一种挑战苹果公司和谷歌公司政策和做法的机制,而这两家公司的做法都阻碍了斯威尼先生对即将到来的元宇宙的构想。也有人认为,首席执行官们正在用这个词来为那些自己钟爱的、离公开发布还有好几年的研发项目背书,这些项目可能比预计发布时间晚得多,而且对股东缺乏吸引力。
12元宇宙什么时候到来
如果在2008年,我们拥有iPhone 12
电气化可以帮助我们更好地理解移动时代的兴起。苹果感觉像是整个移动时代的起点,因为它将我们现在认为是“移动互联网”的所有东西—触摸屏、应用商店、高速数据、即时通信,整合或提炼为一个单一的产品,我们可以触摸它们、将它们握在手掌中,并且每一天都在使用它们。但移动互联网的产生和驱动力远不止这些。
直到2008年第二款iPhone发布,这个产品才真正开始腾飞,销售额在第一代的基础上增长了近300%——此后的大约11代苹果手机都未能打破这一纪录。第二代iPhone是首款包含3G功能的手机,实现了通过移动网络上网,而App Store的功能则使无线网络和智能手机普及开来。
而3G和App Store都不是苹果独有的创新。iPhone手机通过英飞凌(Infineon)生产的芯片接入3G网络,这些芯片则通过“国际电信联盟”(International Telecommunication Union)和“无线行业全球移动通信系统协会”(Global System for Mobile Communications Association)等组织主导的标准进行连接。这些标准随后被美国电话电报公司等无线供应商部署在由Crown Castle和美国铁塔(American Tower)等无线塔台公司建造的无线电塔之上。
苹果之所以敢喊出“为其打造一款应用”这句口号,是因为有数百万开发人员开发了它们。这些应用程序是依据各种各样的标准开发的,包KDE、Java、HTML和Unity。这些标准是由外部组织(其中一些在关键领域与苹果竞争)建立或维护的。应用商店的支付之所以能够成功,是因为各大银行建立了数字支付系统和渠道。iPhone还依赖无数其他技术,从三星的CPU(由ARM授权),到意法半导体(STMicroelectronics)的加速器,康宁的大猩猩玻璃(Gorilla Glass),以及博通、Wolfson和美国国家半导体等公司的其他组件。所有这些创造和贡献加在一起,使iPhone的诞生成为可能。它们同时塑造了iPhone的演进之路。
我们可以在2020年发布的iPhone 12中看到这一点,这是该公司的第一款5G设备。抛开乔布斯的才华不谈,在2008年,苹果没有多少钱能够花在发布iPhone上。即使苹果当时能够设计出5G网络芯片,也没有5G网络可供它使用,因为没有5G无线标准可以与这些网络进行通信,更没有能够利用5G网络低延迟或带宽的应用程序。就算苹果能够在2008年(比ARM的出现早10多年)就制造出自己的类似于ARM的GPU,游戏开发者(App Store营收的70%来自他们)也没有游戏引擎技术可用,无法充分利用GPU强大的功能。
实现iPhone 12所有的功能需要全生态系统的创新和投资,其中大部分都不在苹果的能力范围内,尽管苹果利润丰厚的iOS平台是这些进步的核心驱动力。威瑞森的4G网络和美国铁塔公司的无线基站建设的商业案例取决于消费者和企业对Spotify、奈飞和Snapchat等应用程序更快更好的无线传输需求。如果没有它们,4G的“杀手级应用”(killer app)将是……稍微快一点的电子邮件。同时,更好的游戏可以充分利用更好的GPU,Instagram等照片共享服务可以让更好的摄像头发挥作用。更好的硬件设施带来了更高的用户参与度,进而推动了这些公司的发展和利润的增加,而这又进一步催生了更好的产品、应用和服务。
在第9章中,我谈到了人们消费习惯的改变,是它使得硬件和软件都得到了改善,而不仅仅是技术能力的发展。在iPhone推出10年后,苹果认为它不需要实体的主屏幕按钮了,设备使用者通过操作就可以回到主屏幕,并通过触摸屏底部的滑动来管理多个任务。这种新的设计为iPhone机身内部更复杂的传感器和计算组件腾出了空间,并帮助苹果(和它的开发者)引入更复杂的、基于软件的交互模型。许多视频应用程序开始引入手势(例如,用两个手指在屏幕上拖动)来提高或降低音量,而不是要求用户暂停或在屏幕上设置一堆按钮来实现该功能。
临界质量,元宇宙的关键要素
考虑到电气化和移动技术的普及过程,我们可以自信地说,元宇宙不会突然到来。同时,也不会有明确的“元宇宙之前”(before Metaverse)和“元宇宙之后”(after Metaverse)阶段—它们只是对应着生活发生改变的历史时期。一些高管认为,我们已经跨越了元宇宙这个门槛。他们的结论似乎为时尚早。今天,不到1/14的人经常接触虚拟世界,而这些虚拟世界几乎完全是游戏形式的,就算有相互连接,也没有任何意义,对整个社会的影响微乎其微。
但有些事情正在发生。即使扎克伯格、斯威尼和黄仁勋等人认为元宇宙还很遥远,我们也有理由相信现在是公开承诺实现元宇宙的时候了。正如斯威尼所说,Epic Games在“很长一段时间里一直有着实现元宇宙的抱负。它始于最多同时支持300个陌生人进行的实时3D文本聊天软件,但在最近几年,才开始有大量的作品迅速涌现”。
这些作品的大量涌现得益于具有高分辨率和触摸屏的低成本移动计算机等的普及,地球上12岁以上的人类群体中,拥有这类移动计算机的占2/3。更重要的是,这些设备配备了CPU和 GPU,能够驱动和渲染复杂的实时渲染环境,同时负载数十个并发用户,且使每个用户都能控制自己的化身并能够执行各种操作。4G移动芯片组和无线网络进一步增强了这一功能,用户可以随时随地访问这些环境。与此同时,可编程区块链的出现让我们看到了希望,也为我们提供了一种实现机制,从而可以利用地球上每个人与每台计算机的综合力量和资源,去构建一个去中心化的、健康运行的元宇宙。
跨平台游戏,让我们看到实现元宇宙的希望
“跨平台游戏”令我们看到了实现元宇宙的希望。有了它,用户即使使用不同的操作系统也可以玩同一种游戏(名为“跨平台玩法”);可通过任一平台购买虚拟商品和货币,然后在其
他平台使用它们(跨平台购买);可跨平台使用他们存储的数据,并保留游戏中的历史记录(跨平台进程)。近20年来,这种体验在技术上是可行的,但只有到了2018年,主要游戏平台(最著名的是PS)才开始支持这种体验。
跨平台的重要性体现在三个方面。首先,存在于云中的虚拟持续模拟的概念,与设备的具体限制是不一致的。如果你正在使用的操作系统改变了你在元宇宙中可以看或做的事情,或者有可能会阻止你访问它,那么就不可能存在元宇宙或平行平面。这样一来,你只能通过在你的设备上运行的软件,窥见几个虚拟现实世界中的一个。其次,使用任何设备都可与任何其他用户交互的能力促成了用户参与度的激增。试想一下,如果你需要使用两个账号分别在计算机和手机上登录Facebook,因此这两个账号中的好友和他们所使用的头像都不同,并且若你只能向与你使用同一类型设备的人发送信息,那么你使用Facebook的可能性会大大降低。如果数字时代是由网络效应和梅特卡夫定律定义的,那么跨平台游戏会通过将这些虚拟世界的分叉网络连接在一起,让这些虚拟世界变得更有价值。最后,这种参与度的增加对构建虚拟世界的人产生了不成比例的影响。例如,在Roblox上构建几乎所有游戏、化身或物品的成本都是预先确定的。因此,玩家增加的任何支出都会显著提高独立开发者的利润,而这又能让独立开发者在游戏、角色和道具上投入更多资金。
我们还可以观察文化的变化。从2017年到2021年底,《堡垒之夜》的收入估计为200亿美元,其中大部分来自虚拟化身、虚拟背包和舞蹈(也称为“表情”)的销售。《堡垒之夜》使Epic Games成为世界上最大的时尚销售商之一,后者的商品销量是杜嘉班纳、普拉达和巴黎世家等时尚巨头商品销量的数倍,这也说明即使是“射击”游戏也不再只是“游戏”。与此同
时,整个2021年,由于NFT的兴起,大众逐渐接受纯粹的虚拟物体可能价值数百万美元甚至更多这一想法。
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