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  • [正版]工作一年拉开差距:问题解决 日本顾彼思商学院 著 梁俏萍 译 新人快速职业化的20个关键技巧!思维方式读客 图
  • 工作一年拉开差距 思维方式 职场励志
    • 作者: 日本顾彼思商学院;梁俏萍著
    • 出版社: 文汇出版社
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    • 作者: 日本顾彼思商学院;梁俏萍著
    • 出版社:文汇出版社
    • ISBN:9789559326447
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:文汇出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    基本信息:

       名:工作一年拉开差距:问题解决(入社1年目から差がつく 問題解決練習帳)

       者:日本顾彼思商学院

       者:梁俏萍

    社:文汇出版社

    出版时间:2022-8-1

       数:99

       次:1

       数:248

    印刷时间:2022-8-20

       本:32

       次:1

    ISBN9787549638505

       装:平装

    内文用纸:美质纸

     

     

    编辑推荐

    新人快速职业化20个关键技巧!

    ◆丛书销量超160万册!

    ◆顾彼思商学院连续十年霸榜《日经职业杂志》商学院评选榜单!

    ◆被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!

    ◆面对突发问题,你应该如何找出影响因素并分析?

    ◆如何向领导汇报问题并给出解决方案?

    ◆如何梳理项目已有进程并向前推进?

    ◆【找到问题】【解决问题】【解决问题的窍门】

    ◆翻开本书,工作一年拉开差距!

     

     

    内容简介

     

    刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决?

    总感觉很难找到突发问题背后的原因?

    思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动?

    项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走?

     

    其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。

    只要提升问题解决的能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!

     

    本书共介绍了20新人快速职业化的关键技巧,把问题解决的方法总结为模板,帮助快速养成职业化的思维方式和工作习惯

     

     

    作者简介

     

    日本顾彼思商学院

     

    连续十年被《日经职业杂志》(Nikkei Career Magazine)评选为“日本第一商学院”。

    每年有超过 10 万的商业精英在顾彼思接受MBA教育,包括众多世界500强企业中高管。

    顾彼思MBA「グロービスMBA」丛书累计销量超160

    顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用,包括麒麟集团(KIRIN)、丰田、宜得利(NITORI)、日本交通公社(JTB)等。

    顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度, 2019年度,顾彼思服务的复购率高达98%,包括梅赛德斯-奔驰、日立、阿里巴巴。

     

     

    在线试读部分章节

     

    《工作一年拉开差距:问题解决》

     

    本书中介绍的思考技巧,是十几年间我们与众多社会人士在课堂上进行多次演练、讨论而逐渐归纳出来的。这里面包括了很容易陷入的思考误区,以及相反的,“只要提前思考,所获成果就能大大不同的注意点”。懂得“解决问题”的人,是能够充分理解这种细微的“误区”和“注意点”,并进行思考的人。

    本书是面向第一次接触“问题解决”的人,以及即将步入社会的职场新人的入门书。在这里,我们挑选了20个看似理所当然、实际上难度却出乎意料,并且十分重要的技巧,展现给大家。

    ● “解决问题”,最重要的是掌握模型

    解决问题是有模型的。在掌握模型之前会比较枯燥,但是模型是基本框架,一旦掌握了,就能稳定输出成果。而且,反复运用模型,就能越来越迅速地进行判断。

    为了能让大家掌握这个模型,本书会通过第1章至第4章,按照步骤进行说明,可以学习到思考的流程。而第5章,将会介绍前4章中需要注意的一些窍门。全书共由5章构成。

     

    1章是要处理的是什么思考问题’”

    这是解决问题的出发点。应该如何去思考问题,这是开始解决问题前必须学习的内容。

     

    2章是看见什么思考现象’”

    这是决定后续流程精准度的重要环节。本章将会介绍怎样去仔细辨别正在发生什么情况

    3章是为什么会变成那样思考理由’”

    事实上,要为理由(为什么)找到有力的依据很有难度。本章将会介绍如何找到有力的依据。

     

    4章是应该做什么思考解决方案’”

    这是最终的环节。解决问题就是为了思考对策。本章将会介绍作为最终结论的对策,应该如何思考对策。

     

    5章是为了进展顺利思考窍门’”

    本章会介绍每个步骤的难点以及实际上很容易陷入的误区,学习每一步思考的要点。

    本书按照问题→现象→理由→解决对策→窍门的顺序来讲述,便于大家理解。

     

     

     

    目录:

     

    第1章 要处理的是什么?思考“问题”

    1讲 思考应有状态、理想状态

    2讲 思考以什么作为问题

    3 确认问题是否真的存在

    4讲 在看数字前进行思考

    第2章 看见什么?思考“现象”

    5讲 在开始分析前,多花一点工夫

    6讲 以加法模型进行拆解

    7讲 以乘法模型进行拆解

    8讲 对未来的情况进行拆解

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