[正版]《超级符号就是超级创意:席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法》(第三版)新增50页图文干货营销口碑好读客

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基本信息：

书    名：超级符号就是超级创意：席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法（第三版）

作    者：华杉、华楠

出 版 社：江苏凤凰文艺出版社

出版时间：2019-12-1

字    数：248千字

版    次：1

页    数：336

印刷时间：2019-12-1

开    本：16开

印    次：1

ISBN ：978-7-5594-3942-0

包    装：平装

内文用纸：雅质纸

编辑推荐

◆席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法！中国的品牌战略家！

◆中国本土优秀营销咨询公司，创始人公开讲述传奇营销方法！

◆口碑超级好！全新增订50页图文干货！

◆新增西贝、足力健、海底捞、汉庭等案例讲解！

◆华与华是葵花制药、三精制药、益佰制药、克咳、晨光文具、田七牙膏、厨邦酱油、孔雀城、奇虎360、西贝莜面村、海底捞等众多品牌的全案咨询公司。

◆今天，在全中国任何一个超市、药店、书店、小卖部、大商场、互联网，你都能看到华与华设计的包装和推广的畅销产品。

◆ 翻开本书，了解这套从中国本土生长出来的传奇营销方法。

内容简介

“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广，“超级符号”“品牌寄生”等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和应用，但作为本土营销界成体系的营销思想，十余年来，“华  U盘传播。

从产品开发、产品命名、产品包装，到品牌传播、品牌战略、企业战略，“华与华方法”深入到中国本土企业营销的各个层面；从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材，到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网，“华与华方法”进入了当今中国本土商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个接一个经典案例；在成为中国本土成功的营销咨询机构的同时，也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。

2014年，华与华创始人华杉先生初次公开“华与华方法”，出版《超级符号就是超级创意》，并于2016年进行了修订。2019年，全新增订西贝、足力健、海底捞、汉庭等案例讲解，出版《超级符号就是超级创意（第三版）》，让大家了解中国本土优秀、本质的营销创意方法。

翻开本书，了解从中国本土生长出来的传奇营销方法。

作者简介

华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

华楠，华杉的弟弟。

目录：

第三版自序 企业是经营知识的机构 _ I

第二版自序 _ V

第一版序 你的品牌超级符号是什么？ _ VII

第一章 品牌就是符号 _ 1

什么是超级符号？ _ 1

建立品牌就是建立符号 _ 7

商品也是符号 _ 8

符号在品牌战略中的价值 _ 12

用符号打造品牌最小记忆单位 _ 15

超级符号的超级在哪里？ _ 17

构建品牌符号的五大路径 _ 32

视觉符号不单是品牌标志，更重要的是产品设计的符号性 _ 37

品牌寄生，把品牌寄生在消费者的生活行为中 _ 52

你的“品牌超级符号”是什么？ _ 52

第二章 如何用一句话就说动消费者购买？ _ 53

一句说动消费者购买的话，就是品牌的超级话语 _ 53

要说动，既不需要经过说清，也不需要说服 _ 54

超级话语，要能让人行动 _ 56

超级话语，是嫁接了人类文化的符号 _ 57

超级话语要一目了然，一见如故，不胫而走 _ 58

超级话语必定是口语，因为传播是一种口语现象 _ 59

超级话语，不是文案，是说话 _ 60

超级话语，是设计一句话让消费者传给他的亲朋好友 _ 61

超级话语，不仅要是口语，还要是“套话” _ 62

超级话语，要么始于俗语，要么进化成俗语 _ 65

超级话语，只用陈述句和行动句 _ 66

传播的关键在于传，所有的创意在于发动如何传 _ 70

第三章 用词语创造流行看法 _ 73

用词语征服世界 _ 73

奥巴马用词语征服美国的故事 _ 74

词语不仅能让别人做事情，还能控制人的思想 _ 76

命名就是成本，命名就是召唤，命名就是投资 _ 81

产品命名，不要死守注册商标思维 _ 83

命名必须是听觉词语 _ 84

产品即命名：先有词语，后有产品 _ 86

词语比话语更权威，因为词语是不变的，话语是常变的 _ 87

学会“定义思维”，每个公司都应该编写自己的《企业词典》 _ 88

第四章 一切创意都是为了降低营销传播成本 _ 90

品牌是消费者购买产品和服务的风险保障机制 _ 90

品牌的本质是降低企业的营销成本、

消费者的选择成本、社会的监督成本 _ 91

品牌选择成本越低，选择的消费者就会越多 _ 92

品牌命名的营销传播成本 _ 93

品牌标志的营销传播成本 _ 96

改标志的营销传播成本 _ 105

包装的营销传播成本 _ 109

广告口号的营销传播成本 _ 113

电视和视频广告的营销传播成本 _ 117

卡通形象的成本本质——要有“文化原型” _ 125

品牌文化的成本本质——人类文化 _ 130

报刊广告的成本本质——直接决策成本 _ 131

降低社会的监督成本，是品牌成立的根本 _ 133

品牌出事怎么办？ _ 137

第五章 企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体 _ 139

重新定义企业战略：不是企业的战略，

而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略 _ 139

重新定义企业社会责任：不是企业的义务，而是企业的业务 _ 141

重新定义公关：是企业的社会服务产品 _ 144

企业社会责任的三个层次：拳头产品、权威专家、梦想化身 _ 147

企业经营的最高境界是永续经营，100年后还在 _ 152

企业经营，要因果导向，不要结果导向 _ 154

企业如何基业长青？ _ 155

企业战略路线图——华与华围棋模型 _ 156

葵花药业儿童药战略案例 _ 158

所有的企业都是社会企业 _ 162

制定企业政策，高于企业战略 _ 164

好的战略让经营成本持续降低，竞争对手进入成本持续垒高 _ 165

竞争的本质在于盯住顾客，不在于盯住对手 _ 166

什么是企业家？ _ 170

第六章 产品的本质是购买理由 _ 178

研发的认识论，先有营销，后有产品 _ 178

开发产品就是创意购买理由 _ 179

晨光文具产品开发案例 _ 181

设计产品，就是设计消费者的选择逻辑 _ 185

第七章 品牌顶层设计：所有的事都是一件事 _ 188

顶层设计的概念 _ 188

所有的事都是一件事 _ 189

企业战略、产品战略、品牌战略、

品牌设计、包装设计、广告创意是一件事 _ 189

广告创意和包装设计是一件事 _ 191

产品开发、产品命名、包装设计和广告创意是一件事 _ 193

品牌命名、营销战略和企业战略是一件事 _ 193

工厂建设、生产线设计、产品开发和品牌战略是一件事 _ 194

战略、定位、创意是一件事，

所谓“大方向定了”，其实什么都不是 _ 195

华与华=战略咨询公司+产品开发公司+广告公司 _ 195

“所有的事都是一件事”典型案例——汉庭酒店 _ 196

第八章 重新认识消费者：消费者的四个角色 _ 199

进入“消费语境”是一切营销创意思考的原点 _ 199

语言游戏和词语的规则 _ 200

消费者的第一个角色：受众 _ 201

消费者的第二个角色：购买者 _ 206

消费者的第三个角色：体验者 _ 210

消费者的第四个角色：传播者 _ 213

第九章 调研方法论：一切调研在现场 _ 233

调研是找参考，找启发，不是找依据 _ 233

调研的关键就是要了解消费者的故事，

故事里有时间、地点、过程、情绪 _ 234

一切智慧都在历史中，行业竞争史调研 _ 235

调研要下到基层去和店员交谈 _ 237

创意就在现场：观察消费的整个过程 _ 238

消费者行为是调研的关键 _ 239

调研的四大陷阱 _ 244

调研即策划 _ 252

调研是在任何时刻都不能停止的工作 _ 252

附录一 华与华简史 _ 254

附录二 华杉“磨练2019”年会演讲：终身事业，终身顾客 _ 292

附录三 华与华历届百万创意大奖金奖案例 _ 306

参考书目 _ 314