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醉染图书熵减 华为活力之源9787521707342
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序言
熵减的过程是痛苦的,前途是光明的
部分理论探索篇
华为之熵光明之矢
熵减——激活组织和组织的人
组织兴亡律与组织
新挑战,新思维《领导力与》导读(节选)
熵减——我们的活力之源
为什么方向只能大致正确,而组织必须充满活力?
第二部分业务实践篇
走向数字化智能化的GTS实践之路
熵减之流程、质量与运营
流程之殇,业务之失
过于精细化的绩效主义就是熵增
营建积极氛围,激发组织活力
对指标负责还是对消费者负责?
跨越马里亚海沟——企业供应链业务优化,给2B业务带来2C体验
无路可退,我们的背后就是莫斯科
重塑组织信任,降低内部交易成本
个人活力是组织活力和战斗力的基本保障——提升单兵作战能力的思考
主官是组织导向熵减的关键因素
一切管理瞄准熵减
为业务创新注入新活力
唯有希望,生生不息
第三部分百家争鸣篇
热力学第二定律和耗散结构理论
用力跑,朝着相反的方向
华为能否走出战略区
挣钱难,花钱更难
任正非提了二十几次的“熵”究竟是什么
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