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诺森品营销渠道管理与创新赵慧娟9787518031948中国纺织出版社
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情境一#8195;认知品营销渠道 任务1#8195;认知品营销渠道的内涵及分类5 任务2#8195;认知品营销渠道的特征7 任务3#8195;认知品分销渠道的结构11 情境二#8195;品品牌进入中国市场的渠道模式 任务1#8195;认知品直接分销模式22 任务2#8195;认知品间接分销模式28 情境三#8195;国际品渠道在中国的演变 任务1#8195;理解代理商模式下的渠道41 任务2#8195;理解由代理模式向直营模式转变下的渠道45 任务3#8195;理解直营模式成为主流渠道下的衍生渠道51 情境四#8195;国际品渠道终端的类型 任务1#8195;认知品专卖店的特点及分类65 任务2#8195;认知品百货店和店中店69 任务3#8195;认知全球知名品旗舰店77 任务4#8195;认知品品牌折扣店(Outlets)88 任务5#8195;认知品免税店的特点91 任务6#8195;认知品二手店的优势100 任务7#8195;认知品新型销售终端——网络106 任务8#8195;认知品渠道终端113 情境五#8195;品营销渠道之网络营销 任务1#8195;分析品适合网上127 任务2#8195;认识品网络营销的渠道方式136 任务3#8195;明确品品牌互联网经营战略的要点149 情境六#8195;国际品品牌在中国渠道的选择 任务1#8195;比较路威酩轩集团与爱马仕集团在中国的渠道160 任务2#8195;分析DFS环球免税店的发展169 任务3#8195;分析魅力惠和第五大道两大网上品商的发展175 情境七#8195;品营销渠道管理 任务1#8195;认知国际品在中国的营销渠道现状187 任务2#8195;认知如何选择恰当的品品牌分销模式191 任务3#8195;明确不同品品牌选择分销渠道的差异197 任务4#8195;重新审视品品牌的互联网渠道策略202 任务5#8195;中企业应对国外品牌挑战的管理策略208 情境八#8195;品国际分销渠道选择与管理案例 任务1#8195;分析百达翡丽短而窄的销售渠道案例216 任务2#8195;分析路易·威登的全球直营体系案例219 任务3#8195;分析品网络创新营销——Gilt模式案例224 任务4#8195;分析卡地亚——大力拓展市场疆土的珠宝皇帝案例228 参考文献2
赵慧娟,1982年出生,山东淄博人,院管理学博士,北京市青年英才计划入选者,主持全国教育科学规划青年课题1项,主持北京市社科青年项目1项,主持完成北京市教委课题1项,获得北京市青年教师社会调研成果二等奖,发表学术十余篇。现任北京经济管理职业学院讲师,从事工商企业管理及旅游管理专业相关的教学和科研工作。
提供-品营销渠道的具体管理策略
本书以立足中品牌发展的角度,通过分析国际品品牌进入中国的渠道模式的现状及特点,系统地研究国际品品牌在我国的营销模式,重点研究国际品品牌渠道在中国的演变、国际品主要的渠道终端类型,并针对目前品营销渠道的新类型,重点研究了 品网络营销渠道。本书分析了大量的品渠道营销案例,针对国际 品品牌在中国的营销渠道选择特点,提出品营销渠道的具体管理策略。这对于指导和帮中国本土品品牌开展有效的品营销与管理,发展国内品品牌走向国际化,有着重要的意义。
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